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つみたてNISAのNISA口座全体への寄与(図表Ⅱ-2-(1)-4)
つみたてNISAが、NISA口座全体での増加に大きく寄与している(図表Ⅱ-2-(1)-4)。

金融モニタリングにおけるIT活用
金融機関の負担軽減の観点から業界団体・日本銀行と意見交換を行い、監督当局間で内容が類似している一部の徴求情報を統一化したほか、優先度の低くなったものを廃止した

金融庁が推進する6つの重点分野
このため、①家計の金融・情報リテラシーの向上、②販売会社による顧客本位の業務運営、③アセットオーナーの機能発揮、④資産運用業の高度化、⑤金融・資本市場の機能・魅力力向上、⑥コーポレートガバナンス改革、の6分野を重点分野として積極的に取組みを推進していく。

つみたてNISAのNISA口座全体への寄与
つみたてNISAが、NISA口座全体での増加に大きく寄与している(図表Ⅱ-2-(1)-4)。

商品提供と運用力強化のバランス
投資運用業者は、グループ内の営業努力に依拠して販売サイドから求められる商品を提供するという機能】,投資運用力を磨き、パ

プロジェクト型サンドボックス制度の活用
また、プロジェクト型「規制のサンドボックス制度」21に関しては、暗号資産交換業者間で即時にかかる新技術等実証計画を認定・公表した22。

銀行業務の運営確保
こうした中、事業親会社の経営戦略に留意しつつ、銀行業と独立したビジネスモデルの構築や事業親会社の有する他業リスクからの遮断、個人情報 の適切な取扱い等の利用者保護等といった銀行業務の適切な運営を確保していく必要がある。

経営戦略の重要性
このためには、経営陣が、確固たる経営理念を確立し、これと整合的な経営戦略・計画を策定し、例えば、本部においてはコスト・リターンのバランスの確保を図りつつ営業店との連携強化を進める一方、営業店においては顧客本位の営業を行うことにより経営戦略を実践するなど、経営戦略・戦術を適切に実行していく必要がある。

金融市場の分断回避
金融庁、金融安定理事会(FSB)市場分断分科会ワークショップの担当議長及びIOSCOクロスボーダー規制タスクフォース部会の共同議長に就任し、議論を主導した。

拠点開設サポートデスクの設置
金融庁は、金融業の登録申請等をスムーズに進める「ファストエントリー」を実現するために設置された「金融業の拠点開設サポートデスク」を通じて、金融事業者の日本拠点の開設を支援している。

総合取引所の早期実現に向けた取り組み
本年3月28日に、日本取引所グループと東京商品取引所との間で、経営統合に関し、以下を内容とする基本合意書が締結された。

その他の資産運用業の高度化に向けた取組み
また、基準価額算出の一元化については、実務検討委員会の検討を踏まえ、投資運用業者による具体的な取組みが始まっていることから、そうした実例の公表を行うこと等を通じて、一元化の広がり向けた環境整備を図る
