AIの利活用と技術革新の好循環を実現し、信頼できるAIエコシステムを構築するため、国際的なガバナンス構築を主導する。

(参考) AI施策の方向性：AIガバナンスの主導（AIの信頼性を高める） ・人とAIが協働する社会でAIの利活用と技術革新の好循環を実現する環境を構築するため、AIの適正性を確保するガバナンスを構築。 ・国境を越えるAIでは、国内だけでなく国際的なガバナンスが不可欠であり、我が国はその構築を主導。 具体的な取組 ≫ AIイノベーションの好循環を実現し、信頼できるAIエコシステムを構築するため、技術

信頼できるAIの追求、開発、活用、ガバナンス、社会変革を基本方針とする。

人工知能基本計画（概要） ～「信頼できるAI」による「日本再起」～ 基本構想 ◎「信頼できるAI」を追求し、「世界で最もAIを開発・活用しやすい国」へ。 ◎「危機管理投資」「成長投資」の中核として、今こそ反撃攻勢。 3つの原則 イノベーション促進とリスク対応の両立、アジャイル（柔軟かつ迅速）な対応、内外一体での政策推進 4つの基本的な方針に基づく施策 データの集積・利活用・共有を促進 1. AI利

デジタル庁は、先進的AI利活用アドバイザリーボードを通じて、各府省庁のAI利活用を支援し、CAIOがリスク管理を総括する。

3. 今後の取組 | 政府のAI活用推進 デジタル庁 行政の進化と革新に向け、 生成AIの利活用とリスク管理を表裏一体で推進 先進的AI利活用アドバイザリーボードの各府省庁への助言や相談窓口の仕組みを通じ、安全かつ効果的なAIプロジェクトとしての実施を支援。 各府省庁に新たに設置するAI統括責任者（CAIO）が生成AI利活用を把握、推進、ガバナンス、リスク管理を総括。 デジタル庁 各府省庁 先進的

本ガイドラインは、一般的なAIを含む広範なAIシステム・サービスを対象とし、AIガバナンス構築を推進する。

本編 別添 はじめに 「AI事業者ガイドライン」の対象範囲 広島AIプロセスで取りまとめられた高度なAIシステムに関する国際指針及び国際行動規範を反映しつつ、一般的なAIを含む（想定され得る全ての）AIシステム・サービスを広範に対象とします 実際のAI開発・提供・利用においては、本ガイドラインを参照し、各事業者が指針遵守のために適切な AIガバナンスを構築するなど、具体的な取組を自主的に推進するこ

AIガバナンスの統一指針でイノベーション促進とリスク緩和を目指す

本編 別添 はじめに 「AI事業者の背景・目的 生成AIに代表されるように、AI関連技術は日々発展をみせ、利用機会と可能性は拡大の一途をたどり、産業におけるイノベーション創出や社会課題の解決に向けても活用されています 我が国においては、Society 5.0の実現に向け、AIの高度な活用に対する期待が高まっています 我が国は、G7におけるAI開発原則に向けた提案を先駆けとし、G7・G20やOECD

本ガイドラインはAI開発・提供・利用の基本理念と取組指針を示す。

全体構成 ・本ガイドラインは、AI開発・提供・利用にあたって必要な取組についての基本的な考え方を示しています 本編 ：「どのような社会を目指すのか（基本理念=why） 」及び「どのような取組を行うか（指針=what） 」 別添（付属資料）：「具体的にどのようなアプローチで取り組むか（実践=how） 」 本編（why, what） 別添（付属資料）（how） 第1部 AIとは 1. 第1部関連 A.

保険会社の信頼回復と健全な発展のため、内部監査強化や経営基盤強化を進める。

め、国内外で事業拡大の動きが見られる中、各社のビジネスモデルについて対話を行う。同時に、こうした事業戦略に見合った形で、グループ・グローバルのガバナンスやリスク管理態勢の高度化を進めることが重要である。このため、海外当局とも連携しつつ、ガバナンスやリスク管理態勢の一層の強化を促す。あわせて、内部監査の高度化の取組や、IT・システム等のあり方について対話する。（４）保険会社① 保険市場の信頼の回復と

資産運用業の競争力強化、ビジネス慣行是正、特区推進等により経済成長を目指す。

① 資産運用会社の競争力強化やガバナンス改善・体制強化 大手金融機関グループに対し、資産運用ビジネスの経営戦略上の位置付けを明確にし、運用力向上やガバナンス改善・体制強化を図るためのプランを策定・公表することを要請した。今後、各社の取組をフォローアップするとともに、各社は継続的な取組の深化を求める。また、資産運用担当部署の設置や業界団体の統合の後押しを通じ、資産運用業が金融業の中 で銀行・保険・証

ガバナンス、対外開放、イノベーションは新興国・途上国の成長に影響し、連携強化で発展を後押しする。

新興国・途上国の成長実現にはガバナンス・対外開放・イノベーションが重要 ● ガバナンスや対外開放、全要素生産性（イノベーション）は、一人当たりGDPの成長経路に影響。 ガバナンスの向上・対外開放の促進・イノベーション実現に対する支援を通じて、新興国・途上国 の成長と発展を後押しし、連携強化と共創を実現。 一人当たりGDPの成長経路に影響を与える要因 1980-1999年のデータで推計された一人当た

日系製造業は海外売上比率が上昇し利益は更新するも、多角化ほど収益性が低下。

経営・組織の仕組み化を図るCX（コーポレート・トランスフォーメーション）①現状・近年、国内投資の重要性が高まる一方、日系大手製造業の海外売上比率は20年間で急増し、過半を海外で稼ぐ構造に。また、従業員についても連結ベースでは6割が海外現地法人に従事。・その結果、グローバルでの売上高は大きく拡大し、連結ベースで過去最高益を更新するも、利益率は低水準。事業規模が大きく、事業や地域が多角化するほど収益性

エクイティ・ファナンスは成長投資の資金調達手段として、経営支援効果がある一方、ガバナンス強化が求められる。

【テーマ⑲】中小企業の成長投資のための資金調達 【成長投資のための資金調達】 ①成長投資のための資金調達手段として、エクイティ・ファナンスは、定期的な償還が不要であり、成長に向けて経営・事業面の様々な支援を受けられるといった効果がある。 ②エクイティ・ファナンスの活用に当たっては、ガバナンスの構築・強化を通じた組織的な経営の仕組みを適切に導入することが求められる。 図 1 エクイティ・ファナンスは

AIを安全安心に活用するため、経営層のリーダーシップのもと、主体間の連携やデータ流通、経営層のコミットメントが重要。

本編 別添 第2部 AIガバナンスの構築 ・ AIを安全安心に活用していくために、経営層のリーダーシップのもと、下記に留意しながら適切なAIガバナンスを構築することで、リスクをマネジメントしていくことが重要となる - 複数主体に跨る論点について、バリューチェーン/リスクチェーンの観点で主体間の連携確保 - 上記が複数国にわたる場合、データの自由な越境移転の確保のための適切なAIガバナンスの検討 -

高度なAIシステム開発者向けに、リスク特定、透明性確保、セキュリティ対策等を求める指針。

本編 別添 第2部 高度なAIシステムに関係する事業者に共通の指針 ・「共通の指針」に加え、以下を遵守すべきである*1。ただし、I）～ XI）は高度なAIシステムを開発す るAI開発者のみ適用される内容もあるため、各主体は適切な範囲で遵守することが求められる。 I. AIライフサイクル全体にわたるリスクを特定、評価、軽減するために、高度なAIシステムの開発全体を通じて、その導入前及び市場 投入前を

AI活用による社会実現のため、各主体が連携して取り組む内容を整理し、共通の指針として分類。

本編 別添 第2部 各主体に共通の指針 ・AIの活用による目指すべき社会の実現のために各主体が連携して取り組む内容を原則としてまとめた 上で、「共通の指針」として整理する ・「共通の指針」は、「人間中心のAI社会原則」を土台としつつ、諸外国における議論状況や、新技術の 台頭に伴い生じるリスクへの対応等を反映している ・その結果、各主体が取り組む事項、及び社会と連携して取り組むことが期待される事項に

諸外国のAI規制・ガイドライン動向を踏まえ、国内の諸原則等との整合を意識する。

本編 別添 はじめに 参考) AIに関連する主な諸原則等 諸外国において、各種規制及びガイドラインの策定が積極的に議論されているため、本ガイドラインに おいても、諸原則や規制動向等との整合を意識する 国内 AI開発ガイドライン 2017年7月: 総務省 人間中心の AI社会原則 2019年3月: 内閣府 AI利活用 ガイドライン 2019年8月: 総務省 AI原則実践のためのガバナンス・ ガイドラ

AIガバナンスの統一的指針を示し、イノベーション促進とリスク緩和を両立する枠組みを共創する。

本編 別添 はじめに 「AI事業者ガイドライン」の背景・目的 生成AIに代表されるように、AI関連技術は日々発展をみせ、利用機会と可能性は拡大の一途をたどり、産業におけるイノベーション創出や社会課題の解決に向けても活用されている 我が国においては、Society 5.0の実現に向け、AIの高度な活用に対する期待が高まっている 我が国は、G7におけるAI開発原則に向けた提案を先駆けとし、G7・G20

デジタル庁は経営企画室とリスクマネジメント体制を強化し、組織ガバナンスとリスク対応能力を高める。

2. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり 経営企画とリスクマネジメントの強化 経営企画室の設置 デジタル大臣・デジタル監・デジタル審議官の意思 決定を支援するために、新たに経営企画室を設置し ました。デジタル庁全体の戦略や方針の検討と合意 形成、情報集約と関係者共有、グループ横断的な課 題抽出と方向性の決定を進めることで、デジタル庁 全体のガバナンスの強化、いわゆる官房機能の強化 を目的として

海洋政策のガバナンス強化、関係者の連携、施策情報の積極的な公表が重要。

第3部 海洋に関する施策を総合的かつ計画的に推進するために必要な事項 1 海洋政策を推進するためのガバナンス 海洋基本計画は、海洋政策のあるべき姿を打ち立てる国家戦略。各府省庁の関連施策に「横ぐし」を刺す機能。 海洋基本計画を確実に実行するためには、総合海洋政策本部・総合海洋政策推進事務局が一体となって、政府の司令塔としての機能を十分に果たすことが必要。 ○ (1)~(4)により、ガバナンスの更な

エクイティ・ファイナンスは成長支援に有効であり、ガバナンス構築が重要。

【1-⑦】成長に向けた価値創出の実現（経営資源・体制） ① 必要な資金の獲得に向けて、エクイティ・ファイナンスがリスクマネーとして重要なツールであり、右腕人材の獲得など、成長に向けて経営・事業面の様々な支援が受けられる点でも有効な場合がある。 ② 外部資金を受け入れるためには、戦略的な経営などのガバナンスの構築・強化等が重要。 図1 中小企業において、増資による資金調達を検討したいと思う理由 図2

企業の知財・無形資産投資促進のため、ガバナンス強化と投資家役割明確化、中小企業向け担保制度創設を検討。

知財・無形資産の投資・活用促進 内閣府 知的財産戦略推進事務局 日本企業の知財・無形資産投資が不足。コーポレートガバナンス・コード見直しによる企業の開示・ガバナンス強化に加え、投資家の役割を明確化することにより、知財・無形資産の投資・活用を促進 中小企業が知財・無形資産を活用した融資を受けられるよう、事業全体を対象とする担保制度の創設を検討 再投資のための 資金獲得 企業価値向上 コーポレートガバ