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18595件のファクト
スローガン策定による目標への親近感向上
この際、金融行政の目標について、職員がより身近に感じる契機として、象徴的かつ簡潔なスローガンを全職員で議論し、策定する。

高齢者、障がい者、外国人等の顧客への対応促進
高齢者や障がい者、外国人等、様々な課題やニーズを抱える顧客が、安全で利便性の高い金融サービスにアクセスできるよう、金融機関等に対し、利用者に寄り添った対応を促す28。

エコシステム方向性の認識共有
ベンチャーキャピタルやアセットオーナー 13 といったスタートアップへの資金供給を支える各プレイヤーの間で、目指すべきエコシステムの方向性について認識共有を図る。

平時からの災害対応態勢構築と災害時の被災者支援促進
近年、金融機関に対し、平時からの災害対応態勢の構築や、災害時における迅速かつきめ細やかな被災者支援の実施を促す。

日本投資顧問業協会と投資信託協会の統合促進
2026年 4月に予定されている日本投資顧問業協会と投資信託協会の統合を着実に進め、資産運用立国の実現に向けた業界の健全な発展を後押しする。

悪質事案への厳正処分、類似事案防止のためのモニタリング高度化
また、悪質な事案は法令に基づく厳正な処分を行うとともに、類似事案の発生を未然に防ぐため、必要に応じて監督指針を改正するなど、モニタリングの高度化に取り組む

スタートアップの情報開示負担軽減検討
スタートアップ企業等が資金調達を行う際の情報開示に係る負担を軽減する観点も踏まえ、有価証券届出書の届出免除基準の見直しについて検討する 14。

職員の能力・資質の成長
アカデミアとの連携を一層強化し、共同研究、金融経済学勉強会、シンポジウムなどの様々なチャネルを通じて、外部の知見を取り入れながら金融行政における調査・分析・政策立案能力を高める。

誰もがのびのびと働きやすく良い仕事ができる環境の整備
業務効率化や働きやすい職場環境の整備などに一定の成果が見られるが、今後も、新たな技術などを活用して、誰もが柔軟かつ合理的に働けて能力を最大限発揮できるよう、オフィス改革を含め、不断の環境整備を進める。

職員の能力・資質の成長
市場・経済がグローバルに相互連関している状況を踏まえ、国内外の状況の両方を理解して国内外で政策を立案・実行できる人材を育成していく。

幹部のマネジメント力向上施策
幹部のマネジメント方針の職員への見える化や、幹部への重点的な研修を新たに導入することなどを通じて、組織、個人としてのマネジメント力の向上を図る。

共通する課題について連携して検討
特に、モデルケースとなるような金融機関の取組を後押しするため、企業価値担保権を活用する上で共通する課題について、金融機関等と連携して検討を進めていく。

不公正取引等への抑止力強化
不公正取引等の違反事案への抑止力をより一層高めていく観点から、インサイダー取引規 制の対象や、課徴金水準等の見直し、証券取引等監視委員会による効果的な検査等の実施 に向けた措置について検討を進める。

市場監視の継続
証券取引等監視委員会では、市場の公正性・透明性の確保と投資者保護等を図るべく、引き続 き、的確・適切な市場監視を実施する。

稼ぐ力の向上を意識した経営が根付くこと
コーポレート・ガバナンス改革が更に進展し、企業において稼ぐ力の向上を意識した経営が根付くことが、それぞれの企業の国際競争力や投資先としての日本市場の魅力を高めることにつながる。

企業価値担保権が活用されるよう周知・広報
2026年 5月に導入される企業価値担保権※3が活用されるよう、金融機関や事業者等に対する周知・広報を行う。
