スマート農業は、ロボットやAIなどの先端技術を活用し、生産現場の課題を解決する。

スマート農業について 「農業」×「先端技術」=「スマート農業」 「スマート農業」とは、「ロボット、AI、IoTなど先端技術を活用する農業」のこと。 「生産現場の課題を先端技術で解決する！農業分野におけるSociety5.0※の実現」 ※Society5.0：政府が提唱する、テクノロジーが進化未来社会の姿 スマート農業の効果 ① 作業の自動化 ロボットトラクター、スマホで操作する水田の水管理システム

欧米を中心にサイバーセキュリティ対策の義務化が進展。IoT製品や重要インフラ事業者、企業全体を対象とした動きが加速。

サイバーセキュリティ政策に関する国際的な動向 半導体・デジタル産業を取り巻く情勢 ●欧米を中心に、①セキュア・バイ・デザイン*の概念に基づく製品のサイバーセキュリティ対策に対する要請や、②重要インフラ事業者に対するインシデント報告等の義務化、③企業のサイバーセキュリティ対策水準を整備・可視化する動きが加速。 * IT製品（特にソフトウェア）が、設計段階から安全性を確保されていることを指す。 ①Io

Society5.0の世界では、高速・大容量・多数同時接続・低遅延通信を活用し、リアルデータの活用サイクルを回すことが重要。

産業界における5G/ローカル5Gを活用した目指すべき世界・サイバー空間とフィジカル空間が高度に融合されるSociety5.0の世界においては、現実空間と仮想空間のトレースが高解像度で行われる事が重要。そのためには高速・大容量、多数同時接続、低遅延の通信を使いわけ、リアルデータの活用サイクルを回していくことが必要不可欠。業界面デジタル化・DX化の一例(Society5.0の一要素)製造業界スマート工

2030年までに半導体関連売上高15兆円超を実現し、安定供給を確保する。

我が国半導体産業復活の基本戦略 ● 2030年に、国内で半導体を生産する企業の合計売上高（半導体関連）とし て、15兆円超（※2020年現在 5兆円）を実現し、我が国の半導体の安定的 な供給を確保する。 出所：OMDIAのデータを基に経済産業省作成 Step 1：IoT用半導体生産基盤 2025年 2030年 ⇒生産ポートフォリオの緊急強化 産業機器 （スマートシティ、 スマートファクトリー 等）

Society 5.0実現に向け、基盤技術研究開発と先端研究の強化を進める。

第4章 教育・研究開発 教育・研究開発 ③Society 5.0実現のための研究開発 第4章 教育・研究開発 ● Society 5.0の実現に向け、第6期科学技術・イノベーション基本計画に基づき、総合知やエビデンスを活用 しつつ、バックキャストにより政策を立案し、イノベーションの創出により社会変革を進めていく。 ● 革新的な人工知能、ビッグデータ、IoT、マテリアル、光・量子技術、環境・エネルギ

製造業の約9割が大企業、約5割が中小企業で脱炭素に着手。メリットを感じない企業もいるが、DX等で事業戦略の見直しが重要。

我が国企業の脱炭素への取組状況 第5章 環境の変化 我が国製造業では、大企業の約9割、中小企業の約5割が脱炭素への取組に着手している。 このうち約3割が脱炭素への取組によるメリットを感じていないが、かかったコストを上回る利益を得るためには、脱炭素の取組をきっかけに、DXや新ビジネスを開拓するなど、事業戦略の見直しを行うことが重要。 図 脱炭素の取組により得られるメリットと必要コストとの関係 事例

国土交通省は、まちづくり分野でデジタル技術を活用し、人間中心のスマートシティ実現を目指す。

第2章 豊かな暮らしと社会の実現に向けて 国土交通省 第1節 国土交通省のデジタル化施策の方向性 2. まちづくり分野のデジタル化施策 2. まちづくり分野のデジタル化施策（その1） まちづくりが新たな価値を生み出すためのプラットフォームとして役割を果たすため、従来のまちづくりの仕組みそのものを変革し、新 たな価値創出や課題解決を実現する、デジタル・トランスフォーメーションが必要。 スマートシティ

デジタル田園都市国家構想実現のため、AI等の技術を活用し、地方の社会課題解決と成長を目指す。

第1章 国土交通分野のデジタル化 第2節 デジタル実装の現在地と今後への期待 2. デジタル田園都市国家構想と国土交通分野における取組み 国土交通省 地方における仕事や暮らしの向上に資する新たなサービスの創出、持続可能性の向上、Well-beingの実現等のため、デジタル化の恩恵を国民や事業者が享受できる社会を目指す「デジタル田園都市国家構想」の実現に向けた取組みを推進していくことが重要であ る。

デジタル化を通じ、新たな付加価値・イノベーションを創出し、経済成長の維持・向上を図ることが期待される。

第1章 国土交通分野のデジタル化 第1節 直面する課題とデジタル化の役割 2. 競争力の確保に向けた新たな付加価値・イノベーションの創出 我が国経済は、成長を維持しているものの近年伸び悩んでおり、例えば、実質GDPの成長率については、他の主要先進国と比べ緩やかに推移している。 近年、AI、IoT、ロボット、センサなどのデジタル技術の開発・実装が世界的に進展し、生産や消費といった経済活動を含め経済社

デジタル貿易拡大と新興技術が雇用・教育体系に課題と機会をもたらす。

デジタル貿易の拡大がもたらす機会と課題 ・データを 含めたデジタル貿易が拡大し、アジアを中心に越境データフローが急増。一部の国で はデジタル保護主義の動きが強まっており、個人情報保護等の規制の動向把握が重要。 ・ロボットやAI等の新興技術は、サプライチェーン効率化や新たな価値創出を可能にする一 方、複雑化するルール・技術面への対応や労働代替だけではない労働補完的な活用が課題。 時流の変化

デジタル変革はIoT、AIを中心に経済ルールを書き換え、DXによる企業変革を促進する。

グローバルで加速するトレンド①: デジタル変革 2010年代以降、IoT、AIを中心とするデジタル変革が進行しており、新興技術とグローバルなデータフローの発展・成長が経済のルールを書き換えつつある。 DXの活用による企業変革、生産性向上を図ると共に、越境データフローのデータ・アナリティクス、スタートアップとの連携、アジアDX、人的資本等の無形資産等を活用して付加価値を生み出す新たなビジネスモデルに

社会人の学び直しや女性の活躍促進、文化芸術資源の活用、ものづくり基盤技術の研究開発を推進。

2. 人生100年時代の到来に向けた社会人の学び直しの推進 コラム 職業実践力育成プログラム「Open IoT教育プログラム」―東洋大学― 近年 の情報通信技術の急速な進展は、IoT(Internet of Things)と 呼ばれるような、あらゆるモノにコンピュータを埋め込み、それらを連携して私た ちの生 活を支える技術を実現した。「Open IoT教育プログラム」は、このようなIoT技術を身に

Society 5.0実現に向け、基盤技術の研究開発を推進し、未来社会の実現を目指す。

4.教育・研究開発 ③Society 5.0実現のための研究開発（第8章関連） 国内外における情勢変化と新型コロナウイルス感染症拡大の中、科学技術・イノベーション政策については、 Society 5.0 の前提となる研究環境等のデジタル化が十分進んでいない。 Society 5.0 の実現に向け、第6期科学技術・イノベーション基本計画に基づき、総合知やエビデンスを活用 しつつ、バックキャストにより

デジタル技術の導入・活用により、省力化や職人技術の継承に成功した事例を紹介。

3.人材確保・育成 ③デジタル技術の活用の状況（第4章関連） ● ものづくり現場において、デジタル技術の導入・活用により、省力化や職人技術の継承に成功して いる先進的な事例を紹介。 コラム デジタル技術と職人技術の融合による労働生産性の向上・・・（株）内田染工場（東京都文京区） ● （株）内田染工場は製品染めを専門とする老舗企業であり、「多品種少量」製品の受注や、困難な オーダーにも即時の対応を行

デジタル技術導入・活用事例として、樋口製作所と横河電機の取り組みを紹介。

第1節 デジタル化等が進展する中でのものづくり人材の確保・育成について 5. デジタル技術の進展に対応するものづくり企業の取組 ● ものづくり現場で導入・活用されているデジタル技術や人材育成の取組等について、先進的な13社の事例を紹介。 コラム例① "ブリッジエンジニア"の活躍による品質と生産性の向上・・・（株）樋口製作所 （岐阜県各務原市） かがみはら ● （株）樋口製作所は、板金プレスによる自

中小企業のデジタル化推進には組織改革が必要であり、経営者の関与が重要。

【2-②】事業継続力と競争力を高めるデジタル化 ● 中小企業のデジタル化推進に向けては、デジタル化に積極的に取り組む組織文化の醸成や業務 プロセスの見直しなど、企業自身の組織改革が必要。 ● その際には、経営者が積極的に関与することによって、企業全体のデジタル化に向けた方針を示し、 全社的に推進することでより大きな成果を生みだすことができる可能性がる。 図1 デジタル化に対する社内の意識と業績への

中小企業もIoT・AIを活用し、業務効率化や売上増を目指すことが重要。

4. デジタル化社会では、IoT・AIを活用した生産性向上の取組が重要。● デジタル化が進展する社会にあっては、中小企業にとってもIoT・AIを活用することが有益。● データを活用し、業務効率化や売上増につながる取組を促進することが必要。図1 従業員規模別に見た、IoT・AIの導入状況（2017年） □IoT・AI □IoT・AI □IoT・AIどちらも 両方又は片方を 両方又は片方の 導入意向は

第4次産業革命に向けたイノベーションは進展しているが、日本は一部遅れが見られる。

第3章 「Society 5.0」に向けた行動変化 第4次産業革命に向けたイノベーションが進展しているが、我が国は活用に一部遅れもみられる 1. 新技術の進展状況 (1) クラウドサービスを利用する企業の割合 (2016年) クラウドサービスの利用が主要国で進展しており、日本は第3位の利用率 第4次産業革命 に向けた取組につ いては、クラウド サービスの利用は 進んでいるが、 IoTやAIの活用

IoT活用で顧客ニーズに対応し、サプライチェーンを無駄なく安全にすることで生産性が向上。

I-3 サプライチェーンの次世代化 （1）目指すべき社会 目指す姿 ・第4次産業革命により、開発・製造・販売・消費のあらゆる段階のデータをリアルタイムに取得・利活用可能に。 → ① 個々の顧客ニーズに即した革新的製品・サービス、② 無駄のないサプライチェーン、③ 安全で生産性の高い製造プロセスを実現。 データを収集し経営に活かす企業が増加し、製造業全体の生産性が年間2%以上向上している。 ・我が国

日本は第４次産業革命に向けたテストベッドを推進し、ロボットやドローン等の活用を進めている。

成長戦略の成果（５）：日本発の第４次産業革命、新ビジネスの展開 IoT/ビッグデータ/AIの社会への取り込み： ●コマツは、ドローンで実測した３次元データを用いつつ、建機を自動制御し、土木工事の省力化と工期短縮を実現するスマートコン ストラクションサービスを提供する。 ●日本が第４次産業革命に向けた“テストベッド”に。「IoT推進コンソーシアム」において、企業・業種の枠を超えて産官学が連携し、 先