日本は英国や韓国等の戦略を参考に、デジタル関連収支の超過を目指すべき。

【参考】日本が目指すべき「国際市場進出型」（「デジタル経済レポート」より） 我が国は、英国や韓国等の「比較優位産業×デジタル」の戦略で海外市場を開拓することによ るデジタル関連収支受取超過」を企図したモデルである「国際市場進出型」を目指すべき。 開発要因と市場要因のマトリクス 各国類型 ① 先進大市場型（米国、中国） 大学や公的研究機関によるデジタル分野での先端的な研究開発が行 われ、こうした研究

海底ケーブルは国際通信の99%を担い、経済活動に不可欠なインフラである。

海底ケーブル 海底ケーブルは国際通信の約99%を担っており、迅速かつ安定的なデータのやり取りを可能とし、技術革新を支える通信インフラとして、我が国の経済活動を支える重要な物資である。 外国為替・株式市場に関する取引や国際貿易業務に不可欠なデータ等、デジタル経済活動を支えるあらゆるデータは海底ケーブルを経由しているため、海底ケーブルがなければ、金融取引や貿易をはじめとした経済活動が滞るおそれがある。

アジアのプラットフォーム企業は、米国に次ぐ規模で、地域特性に合わせた戦略で市場を獲得。

アジア大のスタートアップによる新しい経済機会の創出 プラットフォーム企業の評価額は、米国が他の地域のプレ ットフォームビジネスが出現。アジアのプラットフォーム企業は、規模の優位性のみならず、対象市場の地域・顧客 特性に合わせたテーラーメイドの多様な事業戦略を展開し、市場を獲得。 東南アジアでは、デジタル経済が今後も大幅に拡大 (2030年: 1兆ドル)。我が国として、アジアの成長ポ テンシャルを取