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3418件のスライド
賃金は増加傾向だが実質賃金は減少。賃上げ率は30年ぶりの高水準。
I 労働経済の推移と特徴 一賃金の動向ー 2023年の現金給与総額は3年連続で増加。 名目賃金は24か月連続の増加となったが、実質賃金は物価上昇により21か月連続で減少。 2023年の民間主要企業の賃上げは、賃上げ率は3.60%と、1993年の3.89%に次ぐ30年ぶりの高水準。 ※2024年の賃上げ率は5.10%と1991年の5.66%に次ぐ33年ぶりの高水準 (連合集計結果)。 ①現金給与総額

令和6年版 労働経済の分析(概要)
I 労働経済の推移と特徴 一雇用情勢の動向ー > 我が国の雇用情勢は、求人が底堅く推移する中で、改善の動き。 > 正規雇用労働者は女性を中心に9年連続で増加。非正規雇用労働者は長期的に男女ともに増加傾向。 > 人手不足感は、新型コロナウイルス感染症の拡大前よりも強まっており、「宿泊・飲食サービス」におい て特に強い。 ①求人倍率と完全失業率等の推移 (倍) 3 (%) 40 > 完全失業率(右目盛

令和6年版労働経済分析のポイント。人手不足の現状と背景、誰もが活躍できる社会の実現、人手不足への対応について解説。
「令和6年版 労働経済の分析」のポイント 【2023年の労働経済の推移と特徴】 ○ 我が国の雇用情勢は、求人が底堅く推移する中で、改善の動きがみられた。正規雇用労働者は女性を中心に9年連続で増加。人手不足感は、新型コロナウイルス感染症の拡大前よりも強まった。(⇒2ページ) ○ 現金給与総額は3年連続で増加。民間主要企業の賃上げ率は3.60%、2年連続で前年を上回る。物価上昇により実質賃金は減少。(

令和6年版の労働経済の分析は、一人手不足への対応に焦点を当てています。
令和6年版 労働経済の分析 一人手不足への対応ー 〔 概 要 〕 令和6年9月 厚生労働省

高齢者の増加や一人暮らしの増加に対応するため、介護人材確保や住み替え支援、認知症対策等を推進する。
一人暮らしの高齢者の増加等に対応できる環境の整備 <背景> ○医療・介護の複合ニーズが高まる85歳以上人口は増加を続け、2060年には約1,170万人となる見込み。(2023年:約670万人) ○2040年度までに更に57万人の介護職員の確保が必要と見込まれる。 ○介護離職者数は年間約10万人で推移。2030年の介護離職等による経済損失額は約9.2兆円。 ○65歳以上の一人暮らしの人の数は、204

高齢化が進む中で持続可能な社会を築くため、全世代が活躍できる環境整備と理解促進を目指す。
【概要】 高齢社会対策大綱(令和6年9月13日閣議決定) 目的及び基本的考え方 1. 大綱策定の目的 「高齢社会対策」は、高齢者の割合が大きくなる中で持続可能な社会を築いていくための取組。 ○我が国は世界に類を見ないほどのスピードで高齢化が進み、今後更に進展(高齢化率: 29.1%(2023年)⇒38.7%(2070年))。人口構成や社会構造の変化に伴い、 経済社会の担い手の不足(生産年齢人口は2

デジタル庁のロゴと名称が表示されています。
デジタル庁 Digital Agency

個人情報保護の重要性を踏まえ、人的体制強化、職員意識向上、監査強化、情報共有徹底、特定個人情報保護評価体制を構築し、更なる強化に取り組んでいます。
3. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり デジタル庁 個人情報保護の更なる強化 個人情報の保護は重要であり、その管理について更なる強化に取り組んでいます。 人的体制の強化 職員の個人情報保護意識向上に向けた取組 より充実した個人情報管理を行うため、その人的体制を強化しました。 個人情報保護関係規程の庁内への周知徹底を図るとともに、研修内容を更に充実させ、 全職員向け、幹部職員向け、個人情報を取

デジタル庁は、プロジェクト管理チームが定期的なレビューを実施し、課題やリスクに迅速に対応することで、円滑なプロジェクト推進を目指します。
3. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり プロジェクト管理プロセスの整備 全体戦略に基づくプロジェクト管理の実施 システムの整備・管理に関する全てのプロジェクトは、「デジタル社会の実現に向けた重点計画」や定義されたプロジェクト群ごとの戦略・指標を踏まえたプロジェクト実施しています。サービス・業務・企画段階から運用保守までプロジェクト管理チームが定期的にレビューを実施し、プロジェクト計画、システ

デジタル庁 年次報告 2023-2024
3. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり デジタル庁 今までの枠組みにとらわれない柔らかな組織へ 継続的な組織の強化 安心した職場で働くための仕組みづくり 組織文化の醸成・浸透 設立以来デジタル領域に専門性を持つ民間人材を採用するため、 これまでの行政のメンバシップ型雇用とは異なるジョブ型の 採用手法を確立し継続的に採用を実行。また、行政人材について も2023年は23名を,デジタル庁全体で2

デジタル庁の組織づくりについて説明するスライドです。
デジタル庁の組織づくり デジタル庁 68

防災DXの推進のため、住民支援アプリ開発・利活用促進に向けた体制整備と今後の展開について説明。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | 防災DX 防災のあらゆる場面でデジタル技術を活用 全ての人が災害時に適切な支援が受けられるように、必要なデータを連携する基盤の構築を進めます。 地方公共団体や住民が平時から災害への備えを徹底し、災害時には命を守る行動等が採れるよう、防災アプリ等を通じて 個々の住民の状況に応じたきめ細かな支援を行うことが求められています。

デジタル庁は、サイバーセキュリティ対策を強化し、利便性と安全性の両立を目指す。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | セキュリティ デジタル庁におけるサイバーセキュリティ対策の強化 企画から運用まで一貫したセキュリティ対策を実施する考え方(セキュリティ・バイ・デザイン)の推進。 政府の共通基盤や国民・企業の認証システム等を構築・運用するデジタル庁は、総合的な運用・監視システムの構築・運用を含め、システムの強靭化及び運用・監視・インシデント

政府情報システムの最適化のため、費用対効果の見える化を進め、3割削減を目指す。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | 政府情報システムの最適化 政府情報システムについて必要な取組を実行し、最適化を進める 今後5年間はDXや政府情報システムの最適化を推進するための「集中取組期間」とし、体制を強化します。 供給側・需要側の双方において、有限の労働力や時間が生産的・効率的に使われるようにするという観点を持ち、我が国のリソースに思いを致すことが重

DFFT(信頼性のある自由なデータ流通)の具体化に向けた国際枠組み(IAP)の設立・推進について説明。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | 国際戦略、DFFT 世界をリードするデジタル政府に 技術や知見の共有による国際連携強化とDFFT(信頼性のある自由なデータ流通)等の国際戦略を推進し、世界に冠たるデジタル政府を目指します。 グローバルにおけるビジネス推進や課題解決にデータは不可欠ですが、安全性やプライバシーを確保しつつ、国を跨いだ信頼性のあるデータの利活用

行政機関が利用できるクラウドサービスの仕組みを整備し、本格運用を開始しました。
3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | ガバメントクラウド デジタル庁 クラウドサービス、本格運用へ 行政機関が利用できる安全性 が高く便利で効率的なクラウドサービスの仕組みを整備します。 これまで行政機関は、業務システムの開発等をそれぞれ独自の 方法で行ってきました。一方、行政が提供するサービスの利便性や安全性、スピードにバラつきが出てきたほか、 業務とコストにかかる負担

行政機関の生産性向上と柔軟な働き方を実現するため、GSS移行を推進し、業務環境を整備。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 | ガバメントソリューションサービス (GSS) デジタルで行政機関の働く環境を変革 行政機関の職員の生産性やセキュリティの向上を図り柔軟に働けるよう、最新のセキュリティ技術を採用した政府共通の標準的な業務実施環境を提供します。 新型コロナウイルス感染拡大を契機に、リモートワーク等のデジタル化が加速。行政機関ごとに整備してきた

安全・安心で強靭なデジタル基盤を実現するための施策として、ガバメントクラウド、セキュリティなどが挙げられる。
デジタル庁 安全・安心で強靭な デジタル基盤の実現 ・ガバメントソリューションサービス(GSS) ・ガバメントクラウド ・国際戦略、DFFT ・政府情報システムの最適化 ・セキュリティ ・防災DX 61

デジタル上の属性情報の集合(デジタル・アイデンティティ)に関する国際的な相互運用ルール形成を推進。
デジタル庁 3.成果と進捗 | デジタル基盤の整備による成長戦略の推進 | トラスト、デジタル・アイデンティティ・ウォレット トラスト及びデジタル上の属性情報の集合(デジタル・アイデンティティ) オンライン上のデータの流通・共有においては、やり取りする相手やそのデータ等に係るトラストを確保できる環境が求められています。 また、デジタル上における属性情報の集合(デジタル・アイデンティティ)の管理が中

行政における生成AIの活用を試行し、関係省庁と連携して実態把握や課題対応を進める。
デジタル庁 3. 成果と進捗 | デジタル基盤の整備による成長戦略の推進 | AI 新たなテクノロジーを素早く検証 行政の実務で生成AIの利活用を試行、新たな技術の可能性について素早く検証を行います。 ChatGPT等の生成AIの急速な進化・普及により、AIの利活用が盛り上がっています。政府全体でAIを推進していく一方、行政における生成AIの利活用については、機密情報の漏洩等のリスクを確実に回避し
