Q. 自衛隊員基盤強化方針（2024年）はどれくらいですか？

• 自衛隊員の壮健性の維持から、有事において隊員の生命・身体を救う組織へ変革

防衛力の中核である自衛隊員の能力を発揮するための基盤強化 人基盤の強化 防衛力の中核である自衛隊員について、必要な人員を確保し、全ての隊員が遺憾なく能力を発揮できる組織環境を整備 必要な数の人員の確保。また民間人材も含め専門的な知識・技能持つ人材を確保 生活・勤務環境の整備、処遇の向上、女性隊員が更に活躍できる環境醸成 ハラスメントを一切許容しない組織の構築 厳しい環境で勤務する隊員、サイバー等新領域の人材に関する取組を強化 自衛隊の活動を支え、政策の企画立案等に必要な事務官・技官等を確保 宿舎の改修 離島、豪雪地帯のレーダーサイト（空自佐渡分屯基地） 艦船の通信環境の改善 衛生機能の変革 これまで重視してきた自衛隊員の壮健性の維持から、有事において隊員の生命・身体を救う 組織へ変革 国内外における多様な任務に対応し得るよう統合衛生体制・態勢を構築 第一線から後送先までのシームレスな医療・後送態勢を確立（南西地域の医療拠点の整備等） 防衛医大も含め、自衛隊衛生の総力を結集できる態勢を構築、戦傷医療対処能力を向上 外傷医療に不可欠な血液・酸素を含む衛生資材の確保 第一線救護訓練 電子カルテを用いたカンファレンス 防医大病院 の老朽化 18