Q. 米国市場の無形資産割合（2020年）はどれくらいですか？

• 韓国市場（KOSDAQ COMPOSITE INDEX）における時価総額に占める無形資産の割合は57%57 %
• 2035年までに日本市場（日経225）における時価総額に占める無形資産の割合を50%以上に高める50 %以上
• 現在の我が国の「グローバルイノベーション指数」は13位13 位
• 日本市場（日経225）における時価総額に占める無形資産の割合は32%32 %
• 2035年までにWIPOの「グローバルイノベーション指数」の上位4位以内を目指す4 位以内

IPトラン スフォーメーション ～知財の力で課題を解決し国内外で稼ぐ～ ○我が国の知財資本（技術力、コンテンツ力、国家ブランド力等）を最大限活用し、グ ローバル知財資本を誘因・集積。知財資本を活用し国内外の社会課題の解決を図る「新 たな知的創造サイクル」の構築を目指す（IPトラン スフォーメーション）。 IPトラン スフォーメーション（イメージ図） 実現のための3つの柱 グローバル知財資本 （創造人材/拠点/知） グローバル知財資本 （保護人材/拠点/知） 第一の柱：イノベーション拠点としての競争力強化 海外のトップレベルの研究者、起業家等のイノベーション人材、IT人材、クリ エイティブ人材を、我が国に呼び込むための環境整備が必要。 このため、①創造人材の強化・ダイバーシティの実現、②知財無形資産投資 の促進、③国際的求心力のある知財制度・システムの実現に取り組む。 創造 AI 第二の柱：AI等先端デジタル技術の利活用 人口減少下においても強靭な知的創造サイクルの構築を図るため、AIの利 活用推進による生産性向上、創造活動の迅速化等を進める必要。 このため、クリエイターや権利者の懸念への対応、発明創作等の知財制度・運 用上の考え方の明確化等の対応に取り組む。 知的資本 グローバル知財資本を 誘引する日本の魅力 保護 AI AI 第三の柱：グローバル市場の取込み グローバル市場を取り込むため、「新たなクールジャパン戦略」に基づき、クール ジャパン関連産業の海外展開を推進するとともに、今般策定した「新たな国 際標準戦略」に基づき、産学官で戦略的に国際標準化を強力に推進する。 活用 グローバル知財資本 （活用人材/拠点/知） KPI ○2035年までに、WIPOの「グローバルイノベーション指数」の上位4位以内を目指す。 ※1 ○日本市場（日経225）における時価総額に占める無形資産の割合を、2035年までに、50%以上に高める。 ※2 ※1 現在の我が国の「グローバルイノベーション指数」は13位（2024年）。過去の我が国の最高位は4位（2007年）。 ※2 2020年時点の日本市場（日経225）における時価総額に占める無形資産の割合は32%。米国市場（S&P500）は90%、中国市場（上海深センCSI300）は44%、韓国 （KOSDAQ COMPOSITE INDEX）は57%。 2