Q. 万博とクールジャパン（2025年）はどれくらいですか？

• 6月10日から外国人観光客の入国制限を見直した6 月10日

• AI時代の知的財産権検討会会議6回・追跡中の政策29件
• 知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会会議8回・追跡中の政策25件
• 知的財産戦略本部 構想委員会（知的財産推進計画2026）会議4回・追跡中の政策27件
• スタートアップ政策推進分科会会議4回・追跡中の政策50件

アフターコロナを見据えたクールジャパンの再起動 内閣府 知的財産戦略推進事務局 ○ 新型コロナの長期化を踏まえ、クールジャパン（CJ）関連分野の存続に必要な支援を着実に実施 ○ 本年6月10日から外国人観光客の入国制限を見直し。来るべきインバウンドの全面再開を視野にCJ の再起動が急務。 ○ 2025年大阪・関西万博、CJにとって絶好のチャンス CJ = 日本の歴史、文化、伝統、自然、生活等 を母体とした、世界から見た日本の魅力 クールジャパン（CJ）を再起動する3つの手法を提示 サステナブルの視点からの 日本の魅力の磨き上げ コミュニティとの共創 による海外発信 CJ関係者のマッチングの強化 ・世界の潮流はサステナブル ・CJはサステナブルと親和性 が高い （※おたがいにさ、もったいない、三方よし） 官民連携プラットフォームにお いてCJ関係者への支援強化 ✓ 情報の相互発信・共有 ✓ 「CJプロデューサー」の機 能別再編成 ✓ マッチングのためのオンラ インイベント ✓ 日本を愛する外国人の積極 活用 サステナブルの視点から日本 の魅力の再発見 ⇒ 世界の人から共感が得られ るストーリーへ ファン同士のつながりでコ ミュニティを形成 ⇒ 体験・感動の共有がSNS等 で拡散 ⇒ 外国人を含む他のコミュニ ティとも「共創」 ⇒ 官民連携プラットフォームを通じ、CJ関係者に働きかけを行う 「日本の魅力をサステナブルの視点から磨き上げ、コミュニティとの共創・関係者の マッチングにより、積極的に世界へ発信！」 7