Q. 5Gユースケース創出推進（2024年）はどれくらいですか？

• 現実空間での作業に関して遠隔化・自動化への置換などDX化が促進されている
• 産業界のニーズに合わせた高ROIな5Gユースケース創出支援を行う

• 産業構造審議会 総会会議4回・追跡中の政策30件
• 総合資源エネルギー調査会 省エネルギー小委員会会議4回・追跡中の政策32件
• 中小企業政策審議会 金融小委員会会議1回・追跡中の政策16件
• 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会会議3回・追跡中の政策19件

ユースケース創出にむけて ・現実空間での作業に関して遠隔化/自動化への置換などDX化が促進。しかし、単純な有線から無線に置換した遠隔化や大容量・高速、低遅延等が必要な通信等での活用方法では投資対効果が釣り合わず（他通信で代用可）、商用導入に至らないケースが多い。 ・5Gの性能が求められる技術・アプリケーション（コア技術/コアアプリケーション）を産業界の実ニーズと組み合わせたユースケースこそが、新しい通信技術を利用したビジネスについての産業界の理解を醸成する。 ・省エネなど“産業界のニーズに合わせた“高ROI“・“5Gならでは”のユースケース創出支援を行う [例] P5G技術開発の取り組みなど（個社研究開発） 更新型電波マップ（東芝） mm単位の高精度位置測位（富士通） リアルハプティクス（MOTION LIB） 高ROIであること 他の技術で十分なケース 成果はあげるが普及に寄与しないケース 波及効果が高いケース 産業界のニーズ 5Gならでは 投資対効果が低い=PoC止まりケース 114