中小企業庁 — 2022年版 中小企業白書（概要） p.76

キーファクト

• 5000万円: 株式会社新井精密の資本金 (other)
• 90名: 株式会社新井精密の従業員数 (other)
• 10億円: 株式会社新井精密の目標年商 (other)

抽出テキスト

共通基盤としての経営力再構築伴走支援 実際に支援機関による伴走支援を受け、経営力を向上させた企業も存在。 【事例】株式会社新井精密（埼玉県秩父市） 支援機関の伴走支援によって経営力を向上させた企業 【企業情報】 高品質・高精度の金属加工を行う企業（従業員90名、資本金5,000万円） 【取組・効果】 人の管理、資金繰り、設備投資等の課題への対応は場当たり的であり、改革を 進めようとすると社員との軋轢が生じ、創業経営者との間にも壁を感じていた。 商工会議所の経営指導員は、経営者の考えを傾聴し、尊重した上で、5年後の 成長目標を全社体で共有し、重点経営課題を特定。また、創業経営者との対話 の機会を作り、現経営者との間に生じた壁の原因も特定した。 こうした取組により、新たな組織デザインの構築、目標年商10億円達成に向けた 投資戦略の実施等を通じ、2021年に目標年商を達成。同年、第2工場を建設。 新規取引を希望する顧客が増加し、コロナ不況の中でも増収増益を実現。 第2工場（2021年建設） 75