日本の競争力は長期的に低落傾向。将来はAI技術の発展と社会経済システムへの変革が予測される。

基本認識 日本の競争力の現状 グローバルイノベーション指数（GII）ランキング 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 (億円) 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2012 14,038 2013 15,640 2014

AGIは国民生活・経済活動の基盤となるが、海外依存は競争力低下や文化喪失を招く。

日本としてAGIに対応する必要性・論点 AGI、人間が備える認知能力を全て備えるAIは、人間が生み出す国民生活・経済活動すべての基盤となる。 これを海外に依存する場合、日本が確保しようとしていた各産業領域・各社に特化したモデルの競争力も失い、ひいては産業そのものの競争力が失われるおそれ。 偽情報や偏向情報の拡散、サイバー攻撃、軍事利用など、AIの悪用に自立的に対応する能力を失い、安全保障や治安に悪

ダイナミック・ケイパビリティは、環境変化に対応し競争優位を築くための能力であり、デジタル化による強化が有効である。

第1章 第2節 ニューノーマルでの生き残りに向けて 3. デジタル ― DXの取組深化― ●「不確実性」の高い世界では、環境変化に対応するために、組織内外の経営資源を再構成・再 結合する経営者や組織の能力（ダイナミック・ケイパビリティ（※）)が競争力の源泉となる。 ●ダイナミック・ケイパビリティの要素は「感知」「捕捉」「変容」の三能力であり、これらの能力を高めるた めには、デジタル化が有効であると

中小企業のデジタル化推進には組織改革が必要であり、経営者の関与が重要。

【2-②】事業継続力と競争力を高めるデジタル化 ● 中小企業のデジタル化推進に向けては、デジタル化に積極的に取り組む組織文化の醸成や業務 プロセスの見直しなど、企業自身の組織改革が必要。 ● その際には、経営者が積極的に関与することによって、企業全体のデジタル化に向けた方針を示し、 全社的に推進することでより大きな成果を生みだすことができる可能性がる。 図1 デジタル化に対する社内の意識と業績への

日本のイノベーション基礎力は高いが、適応力に課題があり、競争力強化が急務。

3-2. イノベーションの進展と日本の競争力 我が国 は、イノベーションの源泉となる基礎力を有するが、それを効果的に活用する適応力が弱い 1. イノベーションの基礎力 (1) AI関連特許総数に占める (2) 製造業の付加価値に対する (3) 日本の研究開発の進め方の特徴点 各国シェア (2012年~14年) ロボット (ストック額) の 比率 (2015年) 日本は、イノベーションの基礎力は 高

脱炭素化技術における日本の競争力と世界市場でのシェア拡大の可能性を示唆。

エネルギー技術と我が国企業の可能性 日本企業の競争力 【脱炭素化技術】 我が国企業のシェア：高 ◆世界市場を 創出・けん引すること を期待 4,000 3,500 風力発電 3,000 2,500 太陽光発電 2,000 1,500 火力発電 (CO2:2040年) 1,000 500 0% 10% 20% 30% 我が国企業のシェア 蓄電池 地熱 燃料電池 54% 66% 2050年のCO2削減