生産方式革新実施計画の認定事例として、2つの事例を紹介。

生産方式革新実施計画の認定事例 しかりべつ高原野菜出荷組合加工キャベツ部会の事例 （株）Farmers Villa Umeの事例 取組の概要 （北海道鹿追町） 取組の概要 （鹿児島県志布志市） スマート農業技術：精密出荷予測システム スマート農業技術：複合環境制御装置 新たな生産方式：上記システムで取得される栽培履歴データ等を作業受託 新たな生産方式：データに基づく肥培管理が可能な上記装置と、その

スマート農業技術の活用目標とKPIを設定し、生産性向上とコスト削減を目指す。

食料・農業・農村基本計画におけるスマート農業技術のKPI 目標(2030年(年度)) KPI(2030年(年度)) 生産性の向上(労働生産性・土地生産性) 生産コストの低減 米:(全体) 15,944円/60kg(2023年) → 13,000円/60kg 1経営体当たり生産量 小麦:(田) 10,400円/60kg(2023年) → 9,300円/60kg 47t/経営体(2023年)→86t/

ローカル5Gの普及には、高額なインフラ・機器コストの低減と、費用対効果の高いキラーユースケースの創出が不可欠です。

(参考) ローカル5Gの振興に向けて必要なこと ・現在のローカル5Gの足踏み状態の理由については、ユースケース、機器・端末、インフラのそれぞれが鶏と 卵の関係に陥っていることが挙げられる。通信インフラとしてローカル5Gシステムは高額、機器・端 末の最新通信規格の適用が遅い、お金を投じて利用したいキラーユースケースが見付かっていない状況。 ・インフラや機器・端末はコストダウン等が図られている中、ユー

日本企業は低コスト化・数量確保を続けてきたが、中小企業は低迷。今後は単価引上げによる生産性向上も必要。

【テーマ⑥-3】生産性の分子・付加価値の向上に向けて 付加価値（売上高（単価Px数量q）-費用）＝生産性 労働投入 ① 生産性向上に向けて、日本企業は低コスト化・数量確保の取組を続けてきた。この結果、売上高 や利益率は大企業が増加する一方、中小企業は発注側の売上原価低減の動きの中で低迷。 ② 今後は低コスト化・数量増加以上に、単価の引上げによる生産性の向上も追求する必要がある。 図1 費用（売上原

行政データを迅速・低コストで連携できるインフラを整備し、利用者と行政職員にやさしいサービスを実現します。

2. 成果と進捗 | 生活者・事業者・職員にやさしいサービスの提供 | 公共サービスメッシュ 便利なオンライン手続きを支える新たなインフラ 行政データを迅速・低コストで連携できるインフラを整備し 利用者にも行政職員にもやさしいオンラインサービスの実現を支えます 1年の成果・進捗 取組前 公共サービスメッシュの稼働に向けて 各行政機関で 同じようなコストが発生していた 技術的検討を推進 公共サービス

装備品の部品不足解消と適正在庫確保により、継戦能力向上と可動状態維持を目指す。

持続性・強靭性（装備品等の維持整備・可動確保） 必要性 ○防衛装備品の高度化・複雑化により調達単価と整備費用が上昇。 ○過酷な環境で使用する装備品も多数あり、確実にメンテナンスしなければ非可動が発生。一部の装備品では、部品不足等に より可動状態にない同じ装備品から部品を取り出し転用する、いわゆる「共食い整備」を実施。 ○有事に際して真に戦える自衛隊とするためには、十分な部品と修理費の確保が必要。

ALPS処理水の海洋放出による漁業への影響を乗り越え、漁業者の創意工夫による持続可能な漁業継続を支援する事業。

ALPS処理水の海洋放出に伴う影響を乗り越えるための漁業者支援事業 経済産業省 令和4年度第2次補正予算額 500億円 ① 施策の目的 我が国の漁業を取り巻く環境は厳しく、漁業生産量もこの30年間で半減し、新規就業者数の減少や高齢化、燃料等の基本コストの増大などの課題に直面してい ます。加えて、長期に亘るALPS処理水の海洋放出が生じることで、全国の漁業者から漁業の将来への不安が増し、事業継続への