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2913件のファクト
サステナビリティ情報開示制度整備
企業の負担とのバランスにも配慮しつつ、一定の上場企業に対し、こうしたサステナビリティ情報の開示を求めるための制度整備を進める

第三者保証制度の検討
開示されたサステナビリティ情報の信頼性を確保するため、第三者保証制度について、国内外の動向を注視しつつ検討を進める。

監査法人等に対する検査の充実
公認会計士・監査審査会は、上場会社監査の担い手としての役割を増している中小規模監査法人に対する検査を充実させるなど、引き続き的確なモニタリングを行う。

不正融資・法令違反への対応
不正融資や重大な法令違反が確認されたことも踏まえ、経営管理と業務運営の適切性について、早期に課題を発見し、的確な対応を行う。

デジタル技術を活用した金融事業
通信・流通等を母体としつつ、デジタル技術を活用して金融事業を展開するグループが存在感を示しつつある。こうした母体事業者とともに、金融機関へのより実効的な監督を行う。

セーフハーバー・ルールの導入検討
例えば、投資家の判断に必要な情報開示の充実と企業の責任の範囲の明確化のため、セーフハーバー・ルール(将来の情報等に関する開示について、一定の場合には、虚偽記載等の責任を問われないというルール)の導入に向けた検討を行う。

人材戦略・報酬開示の検討
企業に対し、企業戦略と関連付けた人材戦略やそれを踏まえた給与・報酬の考え方等の開示を求めることについて検討する。

国際的な金融システムの安定
我が国や海外の金融機関は、それぞれ国境を跨いでビジネスを展開しており、破綻時等の損失は容易に法域を越える。近年でも、海外で国際的に活動する金融グループの経営危機が生じたところであるが、こうした事態に適切に対応するためには、平時から各監督当局者間で金融機関や金融システムについて緊密に情報交換し、共通理解と信頼関係を構築することが欠かせない。

大手金融グループの監督・検査
大手金融グループでは、傘下の銀行・信託銀行・証券会社等、複数の金融機関を経営しており、グループ内の異なる業態が相互に与える影響やグループ全体の経営管理(ガバナンス)の把握を含め、グループ全体を俯瞰した監督・検査を行う。

株主総会開催後、質の高い議論が行われるよう検討
株主総会開催後、十分な期間をおいて株主総会が開催され、質の高い議論が行われるよう、関係省庁と連携して制度面の課題も検討する。

AIの金融分野での活用推進
AIは、将来的に金融を支える中核的な技術の一つとして、金融業を抜本的に変革し得る。金融庁、そのリスクも踏まえながら、金融機関等における健全なAI活用に向けた取組を後押ししていく。

職員の能力・資質の成長
職員のキャリア形成に関して、人事担当者が一人ひとりの職員と直接対話して人事ローテーションの期間やキャリアパスを議論して人事配置を行い、専門分野別の育成プログラムなどを職員の意見も踏まえて充実するなど、きめ細かく取り組む。

職員の能力・資質の成長
市場・経済がグローバルに相互連関している状況を踏まえ、国内外の状況の両方を理解して国内外で政策を立案・実行できる人材を育成していく。

誰もがのびのびと働きやすく良い仕事ができる環境の整備
業務効率化や働きやすい職場環境の整備などに一定の成果が見られるが、今後も、新たな技術などを活用して、誰もが柔軟かつ合理的に働けて能力を最大限発揮できるよう、オフィス改革を含め、不断の環境整備を進める。

特許詐欺、投資・ロマンス詐欺、不正アクセス等の金融犯罪被害防止に向けた取組推進
特許詐欺や投資・ロマンス詐欺、不正アクセスなど金融サービスを不正に利用した犯罪被害が引き続き高止まりしており、こうした金融犯罪の被害防止に向けた取組を推進する

関係省庁・企業・損害保険会社間の連携によるニーズ把握とコミュニケーション促進
そのためには、関係省庁とも連携し、企業と損害保険会社との間での具体的なニーズやリスク管理の知見に係るコミュニケーションを促し、関係者間での共通理解の醸成に取り組む。

サードパーティリスク管理
金融機関の業務委託先等のサードパーティへのサイバー攻撃の発生状況を踏まえ、金融機関における業務委託先等のサードパーティのリスク管理等の強化について検討を進める。
