Q. ブランド改革で海外展開（2022年）はどれくらいですか？

• 環境大善株式会社の従業員数21 名
• 環境大善株式会社の資本金1000 万円

企業の成長を促す経営力と組織（ブランド構築③） 自社のブランドコンセプトの見直しを行い、改めてブランドコンセプトを明確化したことで、ブランド 力が高まり、販路の拡大などにつながっている企業も存在。 【事例】環境善株式会社（北海道北見市） 自社のブランドコンセプトの明確化などを通じて、ブランド力を高めた企業 【企業情報】 牛のし尿を原料とした消臭液や土壌改良材を製造販売する企業（従業員21名、 資本金1,000万円） 【取組・効果】 数年前よりターゲット層の若返りなど、ブランドコンセプトの見直しを開始。その 一環として、社名変更やブランドロゴの作成を行うとともに、「『人』、『暮らし』、 『健康』を整え、『地球』を健康にする。」といった内容を含む“ブランドプロミス” （顧客に約束する価値）を策定。社内外への浸透・発信に取り組んだ。また、 地元紙やオンラインによるブランドメッセージの発信も実施。 最終段階として、見直したコンセプトを念頭に商品パッケージのリニューアルを 実施。一連の取組が功を奏し、販路拡大（海外5カ国との取引）や利益率 の向上につながっている。 企業ロゴである「善玉菌の大善君」 のマークが入った社屋 パッケージのリニューアルを実施した 「きえ〜る®」 38