Q. 経営課題の社内共有・意識醸成の重要性（2021年）はどれくらいですか？

• 経営課題の把握が重要であるとする割合59.6 %
• 経営課題の解決に向けた具体的な行動計画の策定が重要であるとする割合60.0 %
• 課題解決のための知見・経験が重要であるとする割合18.2 %
• 経営課題の優先順位付けが重要であるとする割合34.0 %
• その他の取組が重要であるとする割合1.6 %

共通基盤としての経営力再構築伴走支援 経営環境が激変する時代に中小企業の「自己変革力」を高めるためには、経営課題解決だけではなく、「経営力そのもの」に迫る的確な課題「設定」が重要。 図 支援機関から見た、中小企業が自己変革を進める上で重要な取組 経営課題の解決に向けた具体的な行動 計画の策定 経営課題の把握 社内での経営課題の認識共有・ 課題解決に向けた意識の醸成 内部環境の把握・可視化 経営課題の優先順位付け 外部環境の把握・可視化 課題解決のための知見・経験 その他 60.0% 59.6% 41.6% 35.3% 34.0% 18.8% 18.2% 1.6% (n=2,357) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 資料: 三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株) 「中小企業支援機関における中小企業・小規模事業者支援の実態把握に関するアンケート」(2021年12月) (注) 1.複数回答のため、合計は必ずしも100%にならない。 2.中小企業が自ら課題を把握して、解決に向けて自走化できるようになる上で、重要と考える取組について、上位3つまでを確認している。 74