経済産業省 — 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会 第31回 会議資料 p.222

このスライドの図表

• [text_block] 現状の課題を列挙したテキストブロック
• [text_block] 目指すべき方向性を列挙したテキストブロック
• [chart] 現状の資金供給の限界を示すグラフ
• [chart] 目指すべきエコシステム活性化のイメージ図

抽出テキスト

(2) スタートアップファイナンス整備 切れ目のないSU資金供給機能のあり方 現状の課題 ① SUによるグロースステージでの大規模な資金調達ニーズが限定的な中で、民間VCの提供できる資金規模が小さい状態で最適化。小粒IPOが多く、上場しても成長しない企業が多数。（「小さく産んで小さく育て、小さく売る」モデルとなっている可能性） ② シーズ段階からグローバルレベルの大きな成長を遂げてExitするまで伴走するリードインベスターの層が薄い。 ③ オーバーバリュエーションなどの市場の課題もある中、JICはレイターステージを中心に、グロースへの資金供給強化に取り組み、既存の枠組み・運用期間の中でリターンを追及しながら投資実行。 目指すべき方向性：産業政策としてのSUファイナンス グローバルにスケールするスタートアップを創出していくために、以下を強化する方向でスタートアップファイナンスを強化すべきではないか。 ① 大学やグローバルアクセラレーターと協業したシーズ段階でのグローバル仕様（グローバル人材による経営陣組成、グローバルプラクティスに合致した投資契約・ガバナンス等）の企業創出 ② シーズ段階から大きな成長を遂げてExitするまで伴走するグローバル規模のリードインベスター育成・呼び込み・組成。 ③ 長期大型成長志向の資金供給 アーリー期 レイター期 *JIC（産業革新投資機構） ベンチャー・グロース・インベストメント 企業（事業）価値 JIC VGI* レイター投資がコンセプト スモールIPO ファンド規模等により、成長資金供給に限界あり 日本VC 事業会社・ CVC* *コーポレート・ベンチャー・キャピタル アーリー期 レイター期 企業（事業）価値 長期に大型成長を追求するための核となるリードインベスターを通じて、大型資金の供給と内外投資家を呼び込むことで、エコシステム全体を活性化 JIC VGI レイター投資がコンセプト 事業会社・ CVC 日本VC 28