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2,311 件 / 重要度順 ・ 6 / 49 ページ

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中小企業庁

第2-1-54図 5年前と比べた人材育成への取組状況(従業員規模別)

増やした39.3%(30名以下(n=14,657))
全体(n…100名…50名超…30名超…30名以…増やした増やしていない
2025年版 中小企業白書
折れ線
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第1-1-53図 所定内給与額の推移(常用労働者規模別)

1,000人以上364.5(2024)
20102024
2025年版 中小企業白書
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第2-1-55図 従業員の定着状況(5年前と比べた人材育成の取組状況別)

7割以上50.9%(増やしていない(n=7,957))
増やした…増やして…7割以上3割以上7割未満3割未満
2025年版 中小企業白書
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第2-1-58図 人事評価制度の有無(従業員規模別)

設けている25.1%(30名以下(n=12,851))
全体(n…100名…50名超…30名超…30名以…設けている設けていない
2025年版 中小企業白書
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第2-1-59図 従業員の定着状況(人事評価制度の有無別、従業員規模別)

設けている(n=3,537)8.6%(3割未満)
7割以上3割以上…3割未満設けている(n=…設けていない(n…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-59図 従業員の定着状況(人事評価制度の有無別、従業員規模別)

設けている(n=1,702)7.5%(3割未満)
7割以上3割以上…3割未満設けている(n=…設けていない(n…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-62図 従業員の定着状況(社内コミュニケーションの円滑度合い別)

7割以上39.5%(円滑でない(n=2,316))
円滑であ…円滑でな…7割以上3割以上7割未満3割未満
2025年版 中小企業白書
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第2-1-63図 円滑な社内コミュニケーションによる効果

(n=20,158)6.3%(特にない)
2025年版 中小企業白書
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第2-1-66図 経営者のリスキリングへの取組状況

(n=24,588)30.2%(取り組んでおらず、今後も取り組む意向はない)
2025年版 中小企業白書
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第2-1-67図 経営者のリスキリングへの取組状況(経営者の年代別)

取り組んでいる37.8%(30歳代以下(n=1,123))
80歳代…70歳代…60歳代…50歳代…40歳代…30歳代…取り組んでいる取り組んでいない
2025年版 中小企業白書
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第2-1-68図 経営者のリスキリングへの取組状況(経営方針別)

取り組んでいる21.6%(縮小しつつも存続(n=867))
売上拡大…利益拡大…現状維持…縮小しつ…取り組んでいる取り組んでいない…取り組んでおらず…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-73図 5年前と比べた人材育成への取組状況(経営者のリスキリングへの取組状況別)

増やした40.3%(取り組んでいない (n=14,647))
取り組ん…取り組ん…増やした増やしていない
2025年版 中小企業白書
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第2-1-74図 経営者ネットワークへの参加状況(企業規模別)

参加している61.5%(小規模事業者(n=10,656))
全体(n…中規模企…小規模事…参加している参加していない
2025年版 中小企業白書
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第2-1-76図 経営者ネットワークの属性の構成割合

(n=17,254)24.8%(異業種・広域ネットワーク)
2025年版 中小企業白書
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第2-1-77図 経営者ネットワークへの参加経緯(経営者ネットワークの属性別)

経営者仲間からの紹介26.7%(同業種・同域ネットワーク(n=3,754))
異業種・…異業種・…同業種・…同業種・…経営者仲間からの…取引先(販売先・…支援機関・金融機…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-78図 経営者ネットワークへの参加で最も得られた効果(経営者ネットワークの属性別)

異業種・広域ネットワーク(n=4,276)4.6%(特に効果を感じていない)
成長に向…成長意欲…ビジネス…経営の悩…その他特に効果…異業種・広域ネッ…異業種・同域ネッ…同業種・広域ネッ…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-79図 経営者のリスキリングへの取組状況(経営者ネットワークの属性別)

取り組んでいる32.9%(同業種・同域ネットワーク(n=3,848))
全体(n…異業種・…異業種・…同業種・…同業種・…取り組んでいる取り組んでいない…取り組んでおらず…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-81図 後継者の選定状況(経営者の年代別)

後継者が決まっている(本人の了承を得ている)30.3%(50歳代(n=4,918))
80歳代…70歳代…60歳代…50歳代…後継者が決まって…後継者候補はいる…事業承継したいが…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-82図 後継者の選定状況(売上高規模別)

後継者が決まっている(本人の了承を得ている)42.8%(10億円未満(n=9,243))
100億…50億円…10億円…10億円…後継者が決まって…後継者候補はいる…事業承継したいが…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-83図 後継者の選定状況(企業類型別)

後継者が決まっている(本人の了承を得ている)34.6%(所有と経営の分離企業 (n=807))
同族企業…パブリッ…所有と経…後継者が決まって…後継者候補はいる…事業承継したいが…
2025年版 中小企業白書
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第2-1-85図 後継者の属性(企業類型別)

親族内承継(社内人材)25.8%(所有と経営の分離企業(n=279))
同族企業…パブリッ…所有と経…親族内承継(社内…親族内承継(外部…親族外承継(社内…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-2図 賃上げ率(2024 年における正社員一人当たりの平均賃金、スケール別)

10%以上3.1%(100億円以上(n=575))
10億円…10億円…50億円…100億…10%以上5%以上~10%…3%以上~5%未…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-4図 輸出の実施状況(スケール別)

直接輸出を実施している20%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…直接輸出を実施し…間接輸出を実施し…輸出していたが、…
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第2-2-6図 スケール別の企業数

割合14.7%(100億円以上)
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第2-2-6図 スケール別の企業数

割合18.1%(100億円以上)
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第2-2-8図 スケールの変動状況

スケールアップ33.7%((n=10,854))
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第2-2-9図 スケールの変動状況(2013 年度におけるスケール別)

スケールアップ54.3%(90億円以上~100億円未満(n=265))
10億円…20億円…30億円…40億円…50億円…60億円…70億円…80億円…90億円…スケールアップ維持スケールダウン
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第2-2-10図 スケールの変動状況(業種別)

スケールアップ38.5%(サービス業(他に分類されないもの)(n=366))
建設業(…製造業(…情報通信…卸売業(…小売業(…不動産業…学術研究…宿泊業、…生活関連…サービス…スケールアップ維持スケールダウン
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第2-2-20図 スケール変動状況(人材育成の取組の増減別)

スケールアップ7.6%(増やしていない(n=11,541))
増やした…増やして…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-21図 スケール変動状況(人材育成の取組の増減別、スケール別)

スケールアップ3.8%(増やしていない(n=9,093))
増やした…増やして…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-21図 スケール変動状況(人材育成の取組の増減別、スケール別)

スケールアップ20.6%(増やしていない(n=2,078))
増やした…増やして…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-21図 スケール変動状況(人材育成の取組の増減別、スケール別)

スケールアップ44.5%(増やしていない(n=245))
増やした…増やして…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-22図 経営人材の有無及び人数(スケール別)

3人以上57.6%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…3人以上2人1人
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第2-2-23図 経営判断において、重視する利害関係者(スケール別)

強く重視する28%(100億円以上(n=518))
10億円…10億円…50億円…100億…強く重視するある程度重視するあまり重視しない
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第2-2-23図 経営判断において、重視する利害関係者(スケール別)

強く重視する23.8%(100億円以上(n=581))
10億円…10億円…50億円…100億…強く重視するある程度重視するあまり重視しない
2025年版 中小企業白書
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第2-2-23図 経営判断において、重視する利害関係者(スケール別)

強く重視する24.8%(100億円以上(n=536))
10億円…10億円…50億円…100億…強く重視するある程度重視するあまり重視しない
2025年版 中小企業白書
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第2-2-23図 経営判断において、重視する利害関係者(スケール別)

強く重視する10.2%(100億円以上(n=524))
10億円…10億円…50億円…100億…強く重視するある程度重視するあまり重視しない
2025年版 中小企業白書
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第2-2-24図 ガバナンス体制(スケール別)

設置している91%(100億円以上(n=554))
10億円…10億円…50億円…100億…設置している設置していない
2025年版 中小企業白書
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第2-2-24図 ガバナンス体制(スケール別)

登用している25.6%(100億円以上(n=554))
10億円…10億円…50億円…100億…登用している登用していない
2025年版 中小企業白書
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第2-2-25図 従業員への経営理念・ビジョンの共有の取組状況(スケール別)

十分取り組んでいる36.9%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…十分取り組んでい…ある程度取り組ん…あまり取り組んで…
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第2-2-26図 スケール変動状況(従業員への経営理念・ビジョンの共有の取組状況別)

スケールアップ3.3%(取り組んでいない(n=5,982))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-26図 スケール変動状況(従業員への経営理念・ビジョンの共有の取組状況別)

スケールアップ22%(取り組んでいない(n=955))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-26図 スケール変動状況(従業員への経営理念・ビジョンの共有の取組状況別)

スケールアップ40%(取り組んでいない(n=105))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
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第2-2-27図 業績やキャッシュフローを適時・適切に確認できる管理の取組状況(スケール別)

十分取り組んでいる36.2%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…十分取り組んでい…ある程度取り組ん…あまり取り組んで…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-28図 スケール変動状況(業績やキャッシュフローを適時・適切に確認できる管理の取組状況別)

スケールアップ2.7%(取り組んでいない(n=4,698))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-28図 スケール変動状況(業績やキャッシュフローを適時・適切に確認できる管理の取組状況別)

スケールアップ22.1%(取り組んでいない(n=697))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-28図 スケール変動状況(業績やキャッシュフローを適時・適切に確認できる管理の取組状況別)

スケールアップ48.6%(取り組んでいない(n=74))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
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第2-2-29図 意思決定プロセスの明確化に向けた取組状況(スケール別)

十分取り組んでいる29%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…十分取り組んでい…ある程度取り組ん…あまり取り組んで…
2025年版 中小企業白書