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2,311 件 / 重要度順 ・ 1 / 49 ページ

内閣府

3図 主要個別品目の比較優位(RSCA指数の比較、2019~2023年の平均)

乗用車0.36RSCA指数(韓国)
日本米国ドイツ中国韓国乗用車自動車部品半導体等製造装置
年次経済財政報告(説明資料)
積上棒
総務省

<生成AIの利用状況(各国比較)>

使っている(過去使ったことがあるも含む)34.6%(ドイツ)
日本米国ドイツ使っている(過去…使っていない(過…
令和6年版 情報通信白書(概要)
総務省

個人の生成AIサービス利用経験(2024年度調査、日本、年代別)

使っている(過去使ったことがある)15.5%(60歳〜69歳)
20歳〜…30歳〜…40歳〜…50歳〜…60歳〜…
令和7年版 情報通信白書(概要)
総務省

個人の生成AIサービス利用経験(国別)

2024年度81.2%(中国)
日本米国ドイツ中国2024年度2023年度
令和7年版 情報通信白書(概要)
積上棒
総務省

企業における生成AIの活用方針策定状況(2024年度調査、国別)

積極的に活用する方針である48.5%(中国)
日本米国ドイツ中国積極的に活用する…活用する領域を限…方針を明確に定め…
令和7年版 情報通信白書(概要)
積上棒
総務省

企業における生成AIの活用方針策定状況(2024年度調査、日本、企業規模別)

積極的に活用する方針である17.5%(中小企業)
大企業中小企業積極的に活用する…活用する領域を限…方針を明確に定め…
令和7年版 情報通信白書(概要)
積上棒
経済産業省

素子別 本社所在地シェア

日本40%(センサ)
ロジック…メモリ …ストレー…アナログ…パワー・…センサ日本米国中国
半導体・デジタル産業戦略の今後の方向性(第14回)
内閣府

特-68図 どんなことがあれば管理職として働けそうか(男女、年齢階級別・有業者のうち昇進意欲のある者) <20~39歳>

女性(n=601)7.5%(この中にあてはまるものはない)
管理職で…フレック…在宅勤務…管理職で…管理職の…管理職は…出産・子…産休・育…家事・育…管理職に…辞令や異…家事・育…介護と管…この中に…女性(n=601…男性(n=1,3…
令和6年版 男女共同参画白書(概要)
積上棒
内閣府

1図 貿易収支の推移 ②ドイツ

貿易収支 (折れ線)4.5%, 対GDP比(2024)
20082024
年次経済財政報告(説明資料)
積上棒
総務省

<生成AI用途別の利用意向(日本)>

今後の利用に前向き69.4%(AIを活用して病気や健康に関するアドバイスを受ける)
コンテン…調べもの…AIを活…今後の利用に前向…既に利用している今後の利用に後ろ…
令和6年版 情報通信白書(概要)
内閣府

特-68図 どんなことがあれば管理職として働けそうか(男女、年齢階級別・有業者のうち昇進意欲のある者) <40~69歳>

女性(n=678)10.6%(この中にあてはまるものはない)
管理職で…フレック…在宅勤務…管理職で…管理職の…管理職は…出産・子…産休・育…家事・育…管理職に…辞令や異…家事・育…介護と管…この中に…女性(n=678…男性(n=1,4…
令和6年版 男女共同参画白書(概要)
内閣府

女性特有の健康課題に対して、どのような配慮があると働きやすいと思うか <40~69歳>

女性(n=6,880)1.7%(その他)
病気の治…更年期障…介護と仕…経営陣・…女性の社…男性上司…婦人科健…生理休暇…男性の社…出産・子…女性専用…婦人科健…女性上司…育児休暇…女性の健…不妊に対…産業医や…その他女性(n=6,8…男性(n=6,6…
令和6年版 男女共同参画白書(概要)
内閣府

女性特有の健康課題に対して、どのような配慮があると働きやすいと思うか <20~39歳>

女性(n=3,241)1.3%(その他)
生理休暇…出産・子…女性の社…婦人科健…男性上司…女性上司…婦人科健…育児休暇…経営陣・…女性専用…男性の社…病気の治…不妊に対…介護と仕…女性の健…更年期障…産業医や…その他女性(n=3,2…男性(n=3,2…
令和6年版 男女共同参画白書(概要)
折れ線
内閣府

2図 鉱物性燃料輸入と原油価格

鉱物性燃料輸入額 (兆円・左軸)25(2024)
20002024
年次経済財政報告(説明資料)
積上棒
内閣府

1図 貿易収支の推移 ①日本

貿易収支 (折れ線)-1.5%, GDP比(2024)
19962024
年次経済財政報告(説明資料)
積上棒
内閣官房

業務における生成AIの活用状況(メールや議事録、資料作成等の補助)

業務で使用中(効果は出ている)26.9%(中国)
日本米国ドイツ中国業務で使用中(効…業務で使用中(効…トライアル中
知的財産推進計画2025(概要)
こども家庭庁

5. 子育て当事者への支援に関する重要事項についてどう思いますか?

こども・若者39%(わからない)
充実して…どちらか…どちらか…充実して…わからな…こども・若者子育て当事者その他
こども大綱(説明資料)
内閣府

最も気になる症状に十分に対処できていない理由(小学生以下の子供と同居している者) <女性・就業状況別>

女性/正規雇用労働者(n=210)5.2%(特に理由はない)
仕事や家…我慢すれ…金銭的な…どのよう…対処する…どこの病…病院の空…薬を飲む…その他特に理由…女性/正規雇用労…女性/非正規雇用…女性/無業者(n…
令和6年版 男女共同参画白書(概要)
積上棒
中小企業庁

第2-2-32図 スケール変動状況(決算情報の社外開示の取組状況別)

スケールアップ4%(取り組んでいない(n=7,477))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-35図 経営計画を策定したことによる効果(スケール別)

10億円未満(n=7,574)2.7%(特にない)
経営状況…自社の強…業績の向…補助金の…融資の獲…取引先へ…その他特にない10億円未満(n…10億円以上~5…50億円以上~1…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-42図 売上高の推移(無形固定資産投資の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=63)121.9売上高 2017年度=100(2022)
2013年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-32図 スケール変動状況(決算情報の社外開示の取組状況別)

スケールアップ24.7%(取り組んでいない(n=1,451))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-38図 デジタル化の取組内容(スケール別)

10億円未満(n=17,106)14%(特にない)
自社ホー…紙書類の…コミュニ…セキュリ…顧客デー…キャッシ…営業活動…バックオ…ECサイ…テレワー…データを…生成AI…RPAに…その他特にない10億円未満(n…10億円以上~5…50億円以上~1…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-49図 事業承継・引継ぎ支援センターの相談社数・成約件数

成約件数(件)2023(23)
11年度23
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-32図 スケール変動状況(決算情報の社外開示の取組状況別)

スケールアップ47.4%(取り組んでいない(n=196))
取り組ん…取り組ん…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-41図 企業規模を拡大するに当たって、重要と考える投資戦略(スケール別)

10億円未満(n=12,784)18.9%(特にない)
既存設備…設備・拠…研究開発M&A(…M&A(…輸出の開…その他特にない10億円未満(n…10億円以上~5…50億円以上~1…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-51図 売上高の推移(M&A の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=297)108.32017年度=100(2022)
2013年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-33図 経営計画の策定状況(スケール別)

策定している77.9%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…策定している策定していないが…策定しておらず、…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-58図 M&A の目的(スケール変動状況別)

スケールアップ(n=421)1.9%(特にない)
市場シェ…人材の獲…新事業展…技術・ノ…廃業予定…買収先の…コスト低…事業用資…サプライ…ブランド…その他特にないスケールアップ(…横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-52図 M&A 実施企業の売上高の推移(スケール別)

30億円未満(n=75)115.42017年度=100(2022)
2017年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-34図 スケール変動状況(経営計画の策定状況別)

スケールアップ4.2%(策定していない(n=9,540))
策定して…策定して…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-59図 自社売却による効果

(n=292)14.4%(特に効果は感じていない)
親会社・…販路拡大…経営資源…従業員へ…技術・ノ…ブランド…その他特に効果…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-53図 経常利益の推移(M&A の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=297)147.62017年度=100(2022)
2013年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-34図 スケール変動状況(経営計画の策定状況別)

スケールアップ24.2%(策定していない(n=1,932))
策定して…策定して…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-60図 資本提携による効果

(n=186)11.8%(特に効果は感じていない)
販路拡大…親会社・…技術・ノ…経営資源…ブランド…従業員へ…その他特に効果…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-69図 研究開発費の推移(企業規模別)

中小企業1.4兆円(2022)
1994年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-34図 スケール変動状況(経営計画の策定状況別)

スケールアップ47.8%(策定していない(n=201))
策定して…策定して…スケールアップ横ばい・スケール…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-62図 M&A 実施時の課題

(n=1,373)11.3%(特にない)
買収判断…買収先の…仲介手数…買収資金…買収先の…自社の役…煩雑な買…適切な相…買収先の…その他特にない
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-70図 売上高比研究開発費の推移(企業規模別)

中小企業0.7%(2022)
1994年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-36図 計画に対する実績の評価・計画の見直しの取組状況(スケール別)

行っている53.1%(100億円以上(n=433))
10億円…10億円…50億円…100億…行っているある程度行ってい…あまり行っていな…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-63図 M&A 実施に当たっての障壁

(n=3,874)9%(特にない)
買収判断…買収先の…買収資金…買収先の…仲介手数…適切な相…煩雑な買…自社の役…買収先の…その他特にない
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-71図 売上高の推移(研究開発投資の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=3,155)111.22017年度=100(2022)
2013年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-37図 デジタル化の取組段階(スケール別)

段階46.3%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…段階4段階3段階2
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-66図 重点的に実施したPMI の取組

(n=1,376)13.7%(特にない)
相手先経…相手先従…相手先従…相手先事…相手先へ…財務・会…人事・労…社内シス…その他特にない
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-72図 研究開発投資実施企業の売上高の推移(スケール別)

30億円未満(n=1,145)109.2売上高 2017年度=100(2022)
2017年度2022
2025年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-39図 支援機関の活用状況(スケール別)

大いに活用している14.6%(100億円以上(n=556))
10億円…10億円…50億円…100億…大いに活用してい…ある程度活用して…あまり活用してい…
2025年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-67図 重点的に実施したPMI の取組(実施したM&A の評価別)

想定以上の効果が得られた(n=857)5.5%(特にない)
相手先経…相手先従…相手先従…財務・会…相手先へ…相手先事…人事・労…社内シス…その他特にない想定以上の効果が…想定した効果が得…
2025年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-2-73図 経常利益の推移(研究開発投資の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=3,155)126.12017年度=100(2022)
2013年度2022
2025年版 中小企業白書