アウトソーシングの相手先別に、売上向上やコスト削減などの導入効果を比較した調査結果。
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第1章 小規模事業者の事業見直し コラム 2-1-1 ⑥図 アウトソーシングに取り組んだ経緯別に見た効果 経営陣・従業員 36.1% 22.7% 25.2% 16.8% 4.2% 親族・知人 44.1% 15.9% 21.4% 13.1% 4.8% 経営者仲間 42.9% 23.4% 16.6% 9.1% 2.5% 仕入れ先・販売先 42.2% 24.0% 21.8% 10.8% 2.5% 商工会・商工会議所 24.9% 22.0% 20.5% 8.2% 1.8% 税理士・公認会計士等 15.1% 14.2% 16.0% 16.0% 2.8% 金融機関 33.3% 24.6% 22.8% 12.3% 3.5% その他公的支援機関 20.6% 20.6% 23.5% 20.6% 5.9% Webサイト・メルマガ 40.4% 23.6% 29.2% 5.6% 1.1% 業界紙・専門誌等 35.5% 29.0% 29.0% 6.5% 6.5% テレビ・ラジオ・新聞 50.0% 18.2% 31.8% 9.1% 13.6% SNS 48.4% 38.7% 22.6% 4.8% 1.6% 研修・セミナー・展示会 43.1% 27.8% 25.0% 13.9% 6.9% その他 35.1% 21.3% 12.8% 16.0% 11.7% 売上げを伸ばすことができた コストを削減することができた その他 新たな取引先や人脈が増えた 特に変化はない 資料:三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)「小規模事業者の地域での連携や課題解決への取組に関する調査」 (注)1.複数回答のため合計は必ずしも100%にはならない。 2.「本業に集中できた」の項目は表示していない。 3.各回答数は以下の通り。経営陣・従業員:n=119、親族・知人:n=145、経営者仲間:n=483、仕入れ先・販売先:n=445、商工会・商工会議所:n=341、税理士・公認会計士等:n=106、金融機関:n=57、その他公的支援機関:n=34、Webサイト・メルマガ:n=89、業界紙・専門誌等:n=31、テレビ・ラジオ・新聞:n=22、SNS:n=62、研修・セミナー・展示会:n=72、その他:n=94。 小規模企業白書 2022 II-49