和多屋別荘がサテライトオフィス誘致で事業再構築し、収益向上と知名度向上を実現した事例。
中小企業における足下の感染症への対応 新たな市場に、新たな商品・サービスを提供する事業再構築に取り組み、実際に既存事業とのシナジー効果を感じる企業も存在。 【事例】株式会社和多屋別荘(佐賀県嬉野市) サテライトオフィスの誘致など事業再構築に取り組み、多角化を進める企業 【企業情報】 佐賀県嬉野温泉にある旅館を運営する企業(従業員101名、 資本金1,000万円) 【取組・効果】 利益率の低い「一泊二食」という従来型のビジネスモデルから脱却するため、 自社が持つ2万坪に及ぶ広大な敷地という経営資源を活用し、サテライト オフィス事業を開始。入居企業と連携し、4社の入居企業が決まった。更に 「泊まる→通う旅館へ」をコンセプトに、有名パティスリーショップなどのテナントを 誘致し、地元客の需要の取り込みを進めている。 これらの事業再構築の取組により、安定した賃料を確保することができ、同社の 収益を下支えしている。また、同社の知名度も向上し、既存事業とのシナジー 効果を感じている。 サテライトオフィス 和多屋別荘の外観 33