中小企業庁 — 2020年版 中小企業白書（概要） p.10

キーファクト

• 18名: 株式会社パプアニューギニア海産の従業員数は18名である (other)
• 5名: 株式会社テラサワの従業員数は5名である (other)
• 1500万円: 株式会社テラサワの資本金は1,500万円である (other)
• 24.9%: 利益増加傾向の企業で労働環境改善に向けた取組を行っている割合は24.9%である (雇用・労働)
• 20.6%: 従業員数1〜4人の企業における女性の就業年数30年以上は20.6%である (雇用・労働)
• 1000万円: 株式会社パプアニューギニア海産の資本金は1,000万円である (other)
• 25.4%: 売上増加傾向の企業で労働環境改善に向けた取組を行っている割合は25.4%である (雇用・労働)
• 52.6%: 従業員数1〜4人の企業における高齢者の就業年数30年以上は52.6%である (雇用・労働)

このスライドの図表

• [stacked_chart] 女性（上図）・高齢者（下図）の就業年数別割合を示す積み上げ棒グラフ
• [bar_chart] 労働環境改善への取り組み状況を示す横棒グラフ

抽出テキスト

【2-2】地域の多様な人材活躍の場を提供する小規模事業者 ● 小規模事業者は、高齢者や女性が継続して長く働ける場を提供。小規模ならではの柔軟な働き方を可能としている事業者も多く存在。 ● 魅力ある労働環境を提供するためには、売上や利益を確保することも重要。 図 1 女性（上図）・高齢者（下図）の就業年数 1～4人 20.6% 14.0% 20.7% 14.4% 21.5% 8.8% 5～19人 8.4% 19.2% 17.1% 33.5% 16.7% 20～49人 7.0% 20.2% 17.7% 34.7% 17.6% 50～299人 7.4% 21.1% 19.3% 33.9% 16.1% 300人以上 8.3% 22.0% 18.9% 33.1% 14.6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1～4人 52.6% 11.0% 14.2% 9.2% 9.8% 5～19人 26.0% 11.7% 20.3% 15.9% 19.5% 6.7% 20～49人 15.8% 10.1% 23.9% 19.6% 24.2% 6.5% 50～299人 12.6% 10.1% 24.3% 20.4% 25.1% 7.4% 300人以上 11.3% 9.2% 24.0% 20.8% 26.6% 8.1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 30年以上 10～19年 1～4年 20～29年 5～9年 1年未満 資料:総務省「平成29年就業構造基本調査」 図 2 売上（左図）・利益（右図）の傾向別、 労働環境改善への取組状況 増加傾向 25.4% 63.3% 増加傾向 24.9% 63.1% 横ばい 20.4% 60.2% 19.3% 横ばい 21.4% 60.0% 18.5% 減少傾向 17.7% 57.8% 24.5% 減少傾向 17.5% 59.0% 23.5% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 既に改善に向けて取組を行っている 当面取り組む予定はない 取組の方法を検討中である 【事例】株式会社テラサワ（埼玉県横瀬町） 「生涯現役」をモットーに、 定年退職したシニア世代の活躍の場を提供する企業 株式会社テラサワ（従業員5名、資本金1,500万円） は、工業用水の浄化装置の製造・メンテナンスを行う企業。 定年後も仕事を生きがいにして生きたいという思いがあった 現在の社長が創業。経験豊富な従業員を確保すべく、 前職のメーカーで定年を迎えた元同僚も積極的に採用。 現在、従業員は全員シニア。職場改善の提案があったもの のは全て採用しており、短時間勤務の制度等を導入。 【事例】株式会社パフニューギニア海産（大阪府茨木市） 無断欠勤OK！「フリー スケジュール制」で、 パート従業員の働きやすい環境を実現する企業 株式会社パフニューギニア海産（従業員18名、資本金 1,000万円）は、天然エビの加工・販売等を行う企業。 出社日、出社時間、退社時間を自由とする「フリー スケジュール制」を導入。育児や介護等の事情を抱えるパート 従業員が、柔軟に働くことができる環境を実現。 「自分の決めた時間で自分の決めた業務だけをやる」こと がモチベーションや生産効率の向上につながっている。 9