経済産業省 — 2025年版 ものづくり白書（概要） p.19

キーファクト

• 5割: 高付加価値分野の需要先比率の目標値 (通商・貿易)
• 5割: 海外展開率の目標値 (通商・貿易)

このスライドの図表

• [figure] figure (conf=0.95)
• [flow_diagram] 自動車金型の共通基盤化に関するフロー図

抽出テキスト

製造業の競争力強化に向けたDX<事例①> 第4章 【事例】素形材産業ビジョン 「素形材産業ビジョン」の概要 我が国は、鋳造や鍛造等の素形材技術を活用した、高 性能・高品質な製品の製造を強みとしているが、新興国 を始めとする各国との競争は激化し、新たな製造技術 の導入も進展。 こうした変化の中で、高付加価値分野で技術力を活かし、 グローバル展開により海外でも稼ぐことを目指し、「素形材 産業ビジョン」として、日本の素形材産業が自ら変革を 遂げていくための具体的目標とその実現に向けた取組 の方向性 を提示。 図1:素形材ビジョンの概要 現状と課題 行動の変容<7つの提言> 目指す未来 <目的> 我が国製造業の成長戦略 <対応・挑戦する事業領域> 素形材産業の稼ぐ力の進化 我が国のものづくり拠点機能の維持・進化 海外需要の取り込みが不十分 1. GX、資源循環 2. 経済安全保障 我が国のものづくり拠点機能の維持・進化 <2040年に向けた3目標> ① 需要拡大 3. 取引適正化 世界で競争できる新技術の活用が必要 <磨き続けるべく戦略> ② 海外展開 ③ 新技術 高付加価値分 高付加価値分 野の常態比 野の常態比 率を3割から 率を3割から 5割に 5割に 海外展開比 海外展開比 率を3割か 率を3割か ら5割に 金型鋳造製 金型鋳造製 品市場の世 品市場の世 称シェアを称シェアを 9%から2割に 若手含む人材不足、イノベーション力低下 6. 経営力、海外展開 7. 技術力 廃注・受注の商者の取引適正化が急務 <強化する経営資源> 4. DX、標準化 5. 情報発信力、人材育成 フォローアップ 製造業サプライチェーンのDXを進める素形材産業の優良 事例 図2:自動車金型の共通基盤化 OEM サプライヤー モデルに情報集約 設計 調達 3Dモデル 見積り 受注 めざす姿 ① めざす姿 ② OEMからの情報 OEMの情報をそ のまま活用できる デジタル環境 (CAD・CAM/要件仕様書/ アノテーション/図面) 検査 出荷 設計 調達 3Dモデル 見積り 受注 検査 出荷 A社 B社 C社 依頼書 図面 加工 協力 メーカー 異性体/要領書確認 誤認識無し 確認時間短縮 OEMと仕入れ先様がWin-Winになる仕事のやり方をめざす!