公正取引委員会 — 公正取引委員会のデジタル分野の取組 p.4

キーファクト

• 間接ネットワーク効果により、参加者グループの増加が他方のグループの便益を高める (other)
• ロックイン効果により、スイッチングコストやネットワーク効果の理由で利用変更が困難になる (other)
• 範囲の経済により、複数事業を同一企業がまとめて生産する方が生産費用が小さくなる (other)
• デジタルプラットフォームは一定の規模に達すると間接ネットワーク効果、規模の経済、ロックイン効果が働く (other)
• 規模の経済により、生産量が増えるほど1単位当たりの平均費用が逓減する (other)

このスライドの図表

• [text_block] デジタルプラットフォームの特性に関する概要説明文
• [diagram] 間接ネットワーク効果の仕組みを示す循環図
• [diagram] ロックイン効果の概念図
• [figure] figure (conf=0.93)
• [figure] figure (conf=0.60)
• [chart] 規模の経済を示す平均費用逓減の棒グラフ
• [diagram] 範囲の経済を示すコスト削減の概念図
• [figure] figure (conf=0.92)
• [figure] figure (conf=0.80)

抽出テキスト

(参考) デジタルプラットフォームに関する主な特徴 2 デジタルプラットフォームに関しては、一定の規模を達成した場合、間接ネットワーク効果が十分に生じ、規模の経済及びロックイン効果が更に強く働くことで、市場における地位がより強固なものになる。また、範囲の経済が働くことで、サービス提供分野の拡大が容易になるという特徴もある。 1. 間接ネットワーク効果 ※同じネットワークに属する参加者グループが複数存在し、一方のグループの参加者が増加する際に、他方のグループの参加者の便益が高まる効果（正の間接ネットワーク効果） ※図はモバイルOS/アプリストアの例 (正の) 間接ネットワーク効果 【消費者→アプリ提供事業者】 利用する消費者が多いモバイルOS/アプリストアはアプリ提供事業者にとって魅力的 ⇒利用するアプリ提供者↑ モバイルOS/アプリストア (正の) 間接ネットワーク効果 【アプリ提供事業者→消費者】 利用するアプリ提供者が多いモバイルOS/アプリストアは消費者にとって魅力的 ⇒利用する消費者↑ 2. ロックイン効果 ※ある財・サービスの利用者がその利用を止めて別の財・サービスに利用を変更したいと考えたとしても、スイッチングコストや間接ネットワーク効果等の理由により、その変更を行えない状態 ※図はモバイルOSの例 使い慣れている 同じモバイルOS端末 操作の変化への順応に時間を要する 異なるモバイルOS端末 3. 規模の経済 ※ある財・サービスの生産量を増やすほど当該財・サービスの1単位当たりの平均費用が逓減すること 1単位当たりの費用 高 低 利用者数 少 多 ■可変費用 ■固定費用 4. 範囲の経済 ※複数の財・サービスをそれぞれ別の企業で生産するよりも、同一企業がまとめて生産する方が、当該財・サービスの生産費用が小さくなり、効率性が高まること A事業 B事業 共通コスト +