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7件のスライド — 経営課題
小規模事業者は売上不振の割合が高く、販路開拓や人手不足等の課題を抱える。
【テーマ15】小規模事業者の経営課題 ① 小規模事業者は、中小企業と比べて売上不振の割合が高く、厳しい経営環境にある。 ② 特に小規模事業者は販路開拓や人手不足、資金繰り等の経営課題を重視する傾向にあり、こ れらの課題に対応しながら、売上げを確保し事業を持続的に発展させていくことが重要。 図1 小規模事業者は中小企業に比べて売上不振の 割合が高い 図2 小規模事業者は、販路開拓・マーケティング、

小規模事業者が直面する経営課題、売上確保、起業・創業による新たな担い手について解説。
経営課題に立ち向かう小規模事業者 【テーマ⑮】小規模事業者の経営課題 【テーマ⑯】小規模事業者の売上げの確保 【テーマ⑰】起業・創業による新たな担い手 26

中小企業の業況は高水準だが、売上不振や原材料高が経営課題。
【テーマ③】中小企業の業況と経営課題 ① 2023年は、年末にかけて売上げの好転に 一服感が見られたものの、中小企業の業況判断DIは 高水準で推移し、経済の状況が全体として改善する基調が継続した。 ② 中小企業の経営課題の内訳を見ると、売上不振のほか、原材料高や求人難の割合が高い状況。 図1 足下では売上げの好転に一服感も見られるが、 中小企業の業況は高水準 2023年の売上DIの推移 中小企業の

中小企業・小規模事業者の動向に関する10のテーマについて解説。
中小企業・小規模事業者の動向 【テーマ①】令和6年能登半島地震と中小企業のBCP策定の状況 【テーマ②】新型コロナウイルス感染症の影響と対応 【テーマ③】中小企業の業況と経営課題 【テーマ④】人手不足 【テーマ⑤】賃上げ 【テーマ⑥】省力化投資と生産性の向上 【テーマ⑦】海外需要と日本企業の決算状況 【テーマ⑧】価格転嫁 【テーマ⑨】事業承継 【テーマ⑩】経営改善・再生支援 2

2024年版中小企業白書は、能登半島地震やコロナ禍の影響、中小企業の課題と展望を分析。
2024年版 中小企業白書・小規模企業白書の概要 2024年版中小企業白書・小規模企業白書では、第1部で能登半島地震の状況や、新型コロナウイルス感染症の影響と対応、中小企業の現状と直面する課題、今後の展望について、分析を行った。第2部では、環境変化に対応して成長する中小企業や売上げの確保などの経営課題に立ち向かう小規模事業者、そしてこれらの「中小企業・小規模事業者」を支える支援機関について、分析を

伴走支援は外部環境変化への対応として重要視され、事業者も本質的な課題設定を伴う支援を期待している。
【3-⑨】中小企業・小規模事業者の共通基盤(伴走支援) ① 足下の外部環境の変化への対応が求められる中、課題設定段階から対話 を重視した課題設定 型の伴走支援が重要な支援手段となっており、事業者も支援機関に対し、本質的な課題設定を 伴う支援を期待している。 ② また、伴走支援の取組は、各地の支援機関において着実に広がっており、事業者はこうした支援 を活用し、自己変革を遂げていくことが重要。 図1

小規模事業者では経営者に業務が集中し、IT導入による業務効率化が急務となっている。
9. 小規模事業者では経営者に業務が集中。IT導入等による経営者の業務効率化が急務。・人手不足を背景に、小規模事業者では経営者に業務が集中。業務の見直しやIT利活用等を進め ることにより、間接業務の業務負担を軽減し、経営者の業務効率化を進めることが急務の課題。 【事例】松尾農園(長崎県松浦市) モバイルPOSレジ等 を使い業務を効率化し、 売上向上につながる取組を行う小規模事業者 【企業概要】 業
