コンテンツ産業の海外市場規模拡大と振興に向けた戦略的議論と官民PDCAサイクルの推進。

コンテンツ戦略 CJ ◆ 2033年までにエンタメ・コンテンツ産業の海外市場規模を20兆円とする目標を明確化。 ◆ コンテンツ産業協議会を司令塔機能として、コンテンツ産業の振興に向けて戦略的な議論を行い、官民でPDCAサイクルを回していく。 現状と課題 ○ 2023年の日本のコンテンツ産業の国内外の市場規模は半導体産業より大きく、日本の基幹産業といえる。（国内：13.3兆円、海外展開：5.8兆円）

イノベーション創出とクールジャパン戦略推進に向けた知財エコシステム再構築。

「知的財産推進計画2024」 （概要） ～イノベーションを創出・促進する知財エコシステムの再構築と「新たなクールジャパン戦略」の推進に向けて～ 2024年6月

令和5年度デジタル社会実現に向けた重点計画の構成について、本文、工程表、別冊の項目を記載。

令和5年度「デジタル社会の実現に向けた重点計画」の構成 本文 第1 安全・安心で便利な国民の生活や事業者の活動に向けた重点的な取組 第2 重点計画の基本的考え方 1. デジタルにより目指す社会の姿 2. デジタル社会の実現に向けての理念・原則 第3 デジタル社会の実現に向けた戦略・施策 第3-1 戦略として取り組む政策群 第3-2 各分野における基本的な施策 第4 今後の推進体制 工程表 別冊（施

プロジェクト管理プロセスは、重点計画や定義された戦略・指標に基づき、定期的なレビューと情報共有を通じて円滑な推進を目指します。

2. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり プロジェクト管理プロセスの整備 PJの開始承認、リリース判定 プロジェクト管理プロセスの整備 PJレビュー クオリティサポート 全体戦略に基づく プロジェクト管理の実施 サービス・ 予算要求 調達 設計 開発 運用 案件定義 実装 テスト 移行 サービス リリース 保守 システムの整備・管理に関する全てのプロジェクトは、重点計 画や定義されたプロジェク

デジタル化の進展には経営者の関与と組織的な戦略が重要であり、事例では業務棚卸し等で効果を高めている。

【3-⑤】中小企業・小規模事業者の共通基盤（デジタル化／戦略） ① 経営者の積極的な関与にとどまらず、ビジョン・目標の設定や業務の棚卸しなど、組織的・戦略的に取り組むことがデジタル化の更なる進展につながる。 ② 実際に、組織として戦略的に取組を進めることで、デジタル化を進展させている企業も存在する。 図1 デジタル化の取組段階が進んでいるほど、戦略的に デジタル化の取組を実施している 図2 業務の

国際秩序の複雑化に対応し、総合的な国力を活用して国益を守る戦略の重要性。

I. 「戦略」策定の趣旨 ✓ パワーバランスの歴史的変化と地政学的競争の激化に伴い、国際秩序は重大な挑戦に晒されている。同時に、気候変動など地球規模課題等での協力も必要。国際関係において対立と協力の様相が複雑に絡み合う時代。 ✓ 我が国は、戦後最も厳しく複雑な安全保障環境に直面。我が国周辺では軍備増強が急速に進展。力による一方的な現状変更の圧力 が強まっている。 ✓ サイバー攻撃、偽情報拡散等が平

ロシアのウクライナ侵攻の背景と、脅威の顕在化、抑止力構築の課題について述べている。

戦略環境の変化（３／３） 防衛上の課題 ✓ ロシアがウクライナを侵略するに至った軍事的な背景としては、ウクライナがロシアによる侵略を抑止するための十分な能力を保有していなかったこと ✓ 高い軍事力を持つ国が、あるとき侵略という意思を持ったことにも注目すべき。 脅威は能力と意思の組み合わせで顕在化するところ、意思を外部から正確に把握 することは困難。国家の意思決定過程が不透明であれば、脅威が顕在化す

DXの取組は製造業に限らず多くの企業で一部門に留まり、推進には経営ビジョンや戦略策定、IT環境構築など部門横断的な取組が必要。

第1章 第2節 ニューノーマルでの生き残りに向けて 3. デジタル ― DXの取組深化― 現状、DXの取組は、製造事業者に限らず多くの企業において着手手又は一部門での実施に とどまっており、十分に住んでいるとはいえない。 ● DXの推進には、経営ビジョンや戦略の策定による方向付けや、IT環境の構築・活用など、部門横 断的な取組が必要。 DX推進指標（※）の自己診断結果 （点数） ~5.0 2 0