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2件のスライド — 労働移動
人手不足の中、中小企業から大企業への労働移動が活発化し、賃金感応度が高い日本は今後の欠員率上昇が賃金上昇に繋がる可能性。
Ⅱ 人手不足と労働移動/賃金の関係 人手不足の中、特に中小企業から大企業への労働移動が活発化。 日本はアメリカと比べて欠員率に対する賃金の感応度が高く、今後の欠員率の高まりが賃金上昇に繋がっ ていく可能性。 ①企業規模間の労働移動 (1)1,000人企業からの転職 (%) 7 6 5 4 3 2 1 0 2000 10 20 22 (年) (1)日本 (賃金上昇率、%) 10 8 6 4 2 0

個人がリスキリング・転職までを一気通貫で支援する仕組みを整備し、賃上げと成長を目指す。
リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業 経済産業省 令和4年度第2次補正予算額 753億円 ① 施策の目的 構造的な賃上げの実現に向けて、企業間・産業間の労働移動の円滑化及びデジタル分野等のリスキリングに向けた投資を進め、持続的な成長と分 配の好循環の達成を目指すことが必要。 そのため、個人によるキャリア相談、リスキリング、転職までを一気通貫で支援する仕組みの整備を講じる。 ② 施策の概要 個
