統合運用体制整備のため、陸海空自衛隊と情報本部の体制強化の考え方。

将来の自衛隊の在り方 重視する能力の7つの分野を踏まえ、統合運用体制の整備及び陸上自衛隊・海上自衛隊・航空自衛隊の体制整備は、次のような基本的考え方により行う。 統合運用態勢の強化 既存の組織の見直しにより常設の統合司令部を創設、統合運用に資する装備体系を検討 陸上自衛隊 スタンド・オフ防衛能力、迅速な機動・分散展開、指揮統制・情報関連機能を重視した体制を整備。サイバーを中心とした領域横断作戦への

統合運用体制整備のため、陸海空自衛隊と情報本部の体制強化の考え方。

将来の自衛隊の在り方 重視する能力の7つの分野を踏まえ、統合運用体制の整備及び陸上自衛隊・海上自衛隊・航空自衛隊の体制整備は、次のような基本的考え方により行う。 統合運用態勢の強化 既存の組織の見直しにより常設の統合司令部を創設、統合運用に資する装備体系を検討 陸上自衛隊 スタンド・オフ防衛能力、迅速な機動・分散展開、指揮統制・情報関連機能を重視した体制を整備。サイバーを中心とした領域横断作戦への

障害者支援の取組み事例は、理解・意識改革、体制整備、連携、相談体制の4点。

第3章 障害や病気を有する者などを支える現場の取組み事例 第2節 取組み事例の分析 ・取組み事例全体を通しての取組みのポイントは、「理解・意識改革」、「体制整備・働き方の見直し」、「連携」、「相談体制」の4点。 ① 「理解・意識改革」 取組みを始めることや多様性の尊重を組織のトップが基本方針として明示するとともに、研修や広報で関係制度などを周知し、意識改革を図っていくことが重要。 ② 「体制整備・