事業承継は経営資源の散逸を防ぎ、世代交代による企業変革の好機となる。

【1-4】成長に向けた価値創出の実現（事業承継） ① 2000年以降と比較して足下では、経営者の高齢化が進む一方、直近２年間では高齢の経営者の割合が低下。事業承継が一定程度進んでいる可能性。 ② 事業承継は経営資源の散逸を防ぐとともに、経営者の世代交代により、企業を変革する好機で もある。事業承継時の経営者年齢が若い企業においては、企業の成長に寄与する事業再構築 に取り組んでいる。 図１ 足下では

中小企業白書は、経営者の世代交代、構造変化への対応、防災・減災の取組について要点をまとめている。

2019年版中小企業白書・小規模企業白書の要点 【経営者の世代交代】 1. 親族内承継の支援措置は大幅に前進。親族外承継により新事業の展開も期待される。 2. 廃棄時に経営資源を引き継ぐことは、旧経営者・起業家の双方にとって有益。 3. 比較的簡単に起業できるフリーランス・副業による創業を促進することも重要。 【構造変化への対応】 4. デジタル化社会では、IoT・AIを活用した、生産性向上の取組