デジタル庁の組織づくりに関する職員アンケート結果とミーティング参加状況のデータ。

2. データから見た成果 | デジタル庁の組織づくり デジタル庁の組織づくり 定期的にデジタル庁内で職員アンケートを実施し、エンゲージメントやMVVへの理解度などを確認。毎月全職員向けミーティングを実施して情報共有を図っています。 職員エンゲージメント 職員エンゲージメント 3.5PT 0.1PT増 (2023年度比) ★★★☆☆ (5点満点のアンケート結果) 組織の理解や魅力 ミッション・ビジョ

デジタル庁は、ミッション・ビジョン・バリューを共有し、組織文化を醸成しています。

2. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり 目標を共有し、組織文化を醸成 ミッション・ビジョン・バリューの共有 ミッション・ビジョンといった共通の目指すべきゴールを定めて共有し、バリューとして職員としての行動指針を明らかにしてい ます。これらの方針を組織内で共有する施策を継続的に実施。結 果として組織サーベイにおけるバリュー浸透度は前回から0.2pt改 善しています。「内容を理解している」「一部

成果と進捗に関する情報を視覚的に表現したスライドです。

2. 成果と進捗 15

コロナ禍でコミュニケーションが減少し、人口規模の小さい市区町村が増加する見込み。

<参考 1 > 「社会保障を取り巻く環境と人々の意識の変化」関係 ① ● コロナ禍において、約70%程度の方が、人と直接会ってコミュニケーションをとることが「減った」と回答。 コロナ禍におけるコミュニケーションの変化 (令和4年、3年) 増えた 変わらない 減った 無回答 0% 20% 40% 60% 80% 100% 人と直接会って コミュニケーション をとること 令和4年 (11,218) 2

デジタルインフラの充実による仮想空間の活用拡大について説明。

第2章 豊かな暮らしと社会の実現に向けて 国土交通省 第2節 新しい暮らしと社会の姿 1. デジタル化による暮らしと社会の変化 1. デジタル化による暮らしと社会の変化 (その10) 【(3)デジタルインフラの充実による仮想空間の活用拡大】 ②仮想空間の活用に向けて進められている取組み デジタルツインの例① デジタルツインの例② 【コラム:AR/VR活用によるサイバー・フィジカル横断的コミュニケー