中小企業の成長に向けた価値創出の実現に関する全体像を示す資料が整理されている。新事業展開・イノベーション・人材活用等の多様な施策を体系的に提示することで中小企業支援の方向性が明確化されている。

【①-1】成長に向けた価値創出の実現（全体像） ①人口減少、世界市場の再編、安全保障など、構造変化に直面する中で、世界市場の需要を取り込んでいくことが日 本経済の発展につながる。 特に中小企業は、所有と経営の一致等 を背景に、小回りの利いた経営やイノベーションに向けた取組が可能であり、 1者でも多くの中小企業がこうした特徴を活かし、価値創出に取り組 み、中長期的成長を遂げることで、外需の 獲得や域内経済への波及効果を通じて、日本経済の発展を促すことが期待される。 ②こうした前提の下、企業の中長期的な成長に向けては、競合他社と異なる価値を創出するための戦略を構想・実 行することが重要と示唆されることから、価値創出のための「戦略」と構想・実行の核である「経営者」に今回焦点を 当てた。 図 中小企業における価値創出の実現と経営者、内部資源の関係 成長企業を中心とした外需の獲得や、域内経済への波及効果が実現 持続的な利益を生み出す成長中小企業へ 競合他社と差別化された価値創出のあり方（事業戦略）の構想・実行 戦略構想・実行の主体 経営者人材の強化 に向けたメカニズムの駆動 経営者 [戦略構想・実行の核]に よる価値創出の実現 優れた戦略構想・実行力を持つ人材 が中小企業経営を担う 支援者による 戦略構想・実行の伴走支援 「中小企業の成長経営の実現に 向けた研究会」で議論 価値創出の実現に必要な 外部環境 [マーケット、競合] の把握とポジショニング 成長市場での成長 独自価値創出による成長 「中小企業のイノベーションの在り方 に関する有識者検討会」で議論 規模拡大を通じた独自ポジションの獲得 戦略の構成要素 価値創出の実現に必要な 内部資源 [リソース] の充実 ヒト カネ デジタル 「中小企業・小規模事業者 の人材戦略に関する有識者検討会」 で議論 「中小エクイティ・ファイナンスに係る ガバナンス検討会」で議論 24