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中小企業庁
実績スタートアップ
概要
独立時にフリーランスとして事業を始めた起業家のうち、その後雇用を創出した割合は17.5%にとどまる。フリーランスによる創業は参入障壁が低い一方で、雇用拡大に結びつきにくい傾向がある。小規模からの起業を促進しつつ、成長型の創業を後押しする支援の充実が求められる。
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3. 比較的簡単に起業できるフリーランス・副業による創業を促進することも重要。● クラウドなどのIT技術の発展や働き方改革の進展によって、フリーランスや副業など創業の裾野が広がるなど、個人が比較的簡単に創業できるチャンスが到来。● まずはフリーランス・副業で起業し、その後、事業を拡大するような事例も存在。起業の一形態とし て、フリーランス・副業による創業を促進することも重要。 ※ここでの「フリーランス」とは、特定の組織に属さず、雇用・店舗なし、技術技能の提供で成り立ち事業を営む者、「副業」とは、雇用される傍ら、事業を営むことをいう。 図1 類型別に見た開業費用 【事例】株式会社ベイジ (東京都世田谷区) □10万円未満 □10~100万円未満 □100~1,000万円未満 □1,000万円以上 フリーランス起業家 副業起業家 フリーランス・副業 以外の起業家 0% 100% 図2 フリーランス・副業の事業拡大状況 独立時にフリーランスだった人 副業から事業を始めた人 雇用拡大 17.5% 雇用なし 82.5% 副業のまま 32.0% 本業へ移行 68.0% 資料:三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株)「中小企業・小規模事業者における経営者の参入に関する調査」 フリーランスとして起業し、売上と雇用の面で 着実な成長を続ける企業 ●ベイジ(従業員14名、資本金500万円)は、デ ザイン性に加え、戦略的なBtoBサイトの構築に強 みを持つWeb制作会社。 そぎたに ●代表の枌谷氏は、起業を志向し、専門学校への 通学、デザイン会社への就職など、起業準備を進 めたが、社員を抱える不安を払拭できずにいた。 ●腕試しとして、フリーランスの形で起業。仕事内 容や収入には満足していたが、事業を拡大するた め、法人化し、雇用を拡大することを決心。 ●法人化1年目より雇用に踏み切り、現在では、 14名を擁するまでに成長。 ●雇用に踏み切ったことについて、「業務分担で仕事 のスピード感が増した。今後は自身がいなくても回 る組織づくりを目指す」と枌谷社長は語る。 5