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中小企業庁
実績雇用・労働
概要
職場環境の整備を行っていない企業では、従業員数の増加割合が18.9%にとどまっている。働く環境への投資が人材確保に直結することを示す指標であり、特に中小企業において職場環境整備の重要性が高い。
出典スライド
スライドテキスト
【テーマ④-3】人材確保・育成 ① 人材の確保に向けては、経営戦略と一体化した人材戦略を策定した上で、職場環境の整備に取り組むことが重要。 ② 人材育成は、人材の定着や労働生産性の向上にもつながることが期待される。 図1 職場環境の整備の効果 従業員数の変動状況（職場環境の整備への取組状況別） 積極的に行っている (n=2,989) 48.9% 26.9% 24.2% ある程度行っている (n=11,384) 36.2% 31.8% 32.0% ほとんど行っていない (n=3,228) 27.5% 33.7% 38.8% 行っていない (n=1,781) 18.9% 40.9% 40.2% 増加 横ばい 減少 図2 人材育成の取組の効果 中核人材・業務人材の定着状況（人材育成の取組の増減別） (1) 中核人材 増やした (n=8,676) 15.6% 61.3% 19.1% 3.9% 増やしていない (n=8,623) 15.5% 53.1% 22.7% 8.7% (2) 業務人材 増やした (n=8,868) 12.3% 63.7% 21.4% 2.6% 増やしていない (n=8,924) 12.7% 55.9% 24.8% 6.7% 十分に定着している あまり定着していない ある程度定着している 全く定着していない 労働生産性の変化率（中央値、人材育成の取組の増減別） 増やした (n=5,130) 3.2% 増やしていない (n=5,031) -1.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 1% 2% 3% 資料:(株)帝国データバンク「中小企業の経営課題とその解決に向けた取組に関する調査」(2023年11月~12月) 資料:(株)帝国データバンク「中小企業の経営課題とその解決に向けた取組に関する調査」(2023年11月~12月) (注)1.「職場環境の整備」への取組状況について、「分からな」と回答した企業を除く。また、「増やした」、「増えていない」は、1年以内に内定予定」と回答した企業の合計。 2.ここでいう「従業員」とは、「常時雇用する正社員、パート・アルバイト」を指し、「経営者、役員、無給の家族従業員、派遣・請負従業員等」は含まない。 3.従業員数の変化は、2023年と2019年を比較したもの。「分からな」と回答した企業を除く。 4.労働生産性の変化率は、2022年と2017年を比較して算出したもの。全体の 0.7%。 9