Q. 親族・知人への外注で売上が増加した割合（2022年）はどれくらいですか？

• 経営陣・従業員によるアウトソーシングで売上を伸ばせた割合36.1 %
• 税理士・公認会計士等によるアウトソーシングで売上を伸ばせた割合15.1 %
• 経営者仲間によるアウトソーシングで売上を伸ばせた割合42.9 %
• SNSによるアウトソーシングで売上を伸ばせた割合48.4 %
• 仕入れ先・販売先によるアウトソーシングで売上を伸ばせた割合42.2 %

第1章 小規模事業者の事業見直し コラム 2-1-1 ⑥図 アウトソーシングに取り組んだ経緯別に見た効果 経営陣・従業員 36.1% 22.7% 25.2% 16.8% 4.2% 親族・知人 44.1% 15.9% 21.4% 13.1% 4.8% 経営者仲間 42.9% 23.4% 16.6% 9.1% 2.5% 仕入れ先・販売先 42.2% 24.0% 21.8% 10.8% 2.5% 商工会・商工会議所 24.9% 22.0% 20.5% 8.2% 1.8% 税理士・公認会計士等 15.1% 14.2% 16.0% 16.0% 2.8% 金融機関 33.3% 24.6% 22.8% 12.3% 3.5% その他公的支援機関 20.6% 20.6% 23.5% 20.6% 5.9% Webサイト・メルマガ 40.4% 23.6% 29.2% 5.6% 1.1% 業界紙・専門誌等 35.5% 29.0% 29.0% 6.5% 6.5% テレビ・ラジオ・新聞 50.0% 18.2% 31.8% 9.1% 13.6% SNS 48.4% 38.7% 22.6% 4.8% 1.6% 研修・セミナー・展示会 43.1% 27.8% 25.0% 13.9% 6.9% その他 35.1% 21.3% 12.8% 16.0% 11.7% 売上げを伸ばすことができた コストを削減することができた その他 新たな取引先や人脈が増えた 特に変化はない 資料：三菱UFJリサーチ&コンサルティング（株）「小規模事業者の地域での連携や課題解決への取組に関する調査」 （注）1.複数回答のため合計は必ずしも100%にはならない。 2.「本業に集中できた」の項目は表示していない。 3.各回答数は以下の通り。経営陣・従業員：n=119、親族・知人：n=145、経営者仲間：n=483、仕入れ先・販売先：n=445、商工会・商工会議所：n=341、税理士・公認会計士等：n=106、金融機関：n=57、その他公的支援機関：n=34、Webサイト・メルマガ：n=89、業界紙・専門誌等：n=31、テレビ・ラジオ・新聞：n=22、SNS：n=62、研修・セミナー・展示会：n=72、その他：n=94。 小規模企業白書 2022 II-49