無形資産の可視化に向け、経営方針に基づいた具体的な打ち手とKPI目標値を管理するためのフレームワーク表。
タグ: 無形資産, KPI管理, 経営戦略, 生産性向上, 営業強化
無形資産可視化ツール3 KPI管理表(●●事業) 経営方針 将来ビジョン実現ツリー③を転記 打ち手(大分類) 将来ビジョン実現ツリー④を転記 目標設定 KPI(目標値) 現在値 打ち手(中分類) 将来ビジョン実現ツリー⑤を転記 打ち手(小分類) 業務フロー・商流表の「打ち手」を転記 目標設定 KPI(目標値) 現在値 経営方針 売上高●●億円・営業利益●●億円を達成する 労働生産性の向上 ・・・ ・・・ 営業力の強化 受注件数●●件 受注件数●●件 新規顧客への営業強化 FA/CRMシステムの導入 システム稼働率●% システム未稼働●% フィールドセールスの強化 テレアポ件数●件 テレアポ件数●件 営業人材の強化 中途採用の強化 中途採用人数●人 中途採用人数●人 営業スキルマップの作成 スキルマップ作成率●% スキルマップ作成率●% 新製品の開発・販売 ・・・ ・・・ 21 無形資産可視化ツールマニュアル(概要版)