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2,311 件 / 重要度順 ・ 8 / 49 ページ

中小企業庁

第2-2-16図 成長に向けた投資計画において、金融機関が計画の実現可能性を判断する上で重視している着眼点

(n=273)0.7%(特になし)
投資総額…投資収益…黒字化ま…既存事業…計画実現…投資計画…投資計画…計画策定…外部から…その他特になし
2024年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-3-16図 売上高の推移(無形固定資産投資の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=86)133.62017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-13図 調達目標額に対する実際の調達割合(金融機関との日頃の面談頻度別)

10割超(目標額超を調達)10%(ほとんどない・ 全くない)
1か月に…1か月に…2か月に…3か月に…半年に1…1年に1…ほとんど…10割超(目標額…10割(目標額を…5割以上~10割…
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-17図 取引先の信用力評価において、金融機関が重視している項目

(n=274)0%(特になし)
財務内容事業の将…経営者の…事業の安…返済実績…競合他社…関連会社…技術力、…後継者の…取引先が…地域にお…ガバナン…その他特になし
2024年版 中小企業白書
折れ線
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第2-3-16参考1 図 ソフトウェア投資比率の推移(企業規模別)

大企業9.8(17 Q3)
08 Q117 Q3
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-18図 直近3年間程度で直面した、成長に向けた経営課題

(n=19,751)6.2%(特にない)
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-23図 金融機関から受けた経営支援による具体的な効果

(n=5,010)7.6%(効果はなかった)
財務内容…事業の継…売上げの…役職員の…利益の増…事業分野…社内管理…役職員の…自社の顧…その他どちらと…効果はな…
2024年版 中小企業白書
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第2-3-18図 事業承継・引継ぎ支援センターの相談社数・成約件数の推移

成約件数(件)1681(2022)
2011年度2022
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-18図 直近3年間程度で直面した、成長に向けた経営課題

(n=15,054)0.7%(その他)
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-29図 今後、金融機関から受けたい経営支援

(n=19,664)37%(特にない)
販路・仕…諸制度の…財務・税…人材育成…事業承継…M&A支…経営計画…社内体制…製品・サ…海外展開…再生支援研究開発…金融機関…特にない
2024年版 中小企業白書
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第2-3-19図 M&Aにより子会社・関連会社が増加した企業割合の推移(企業規模別)

大企業100%(2021)
20122021
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-19図 直近3年間程度で直面した成長に向けた経営課題における、金融機関への相談状況

0.46946.9%(0.531)
2024年版 中小企業白書
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第2-2-31図 取引先との日頃の面談において、金融機関が重点的に確認する内容

(n=331)3%(その他)
財務・収…経営課題事業の将…資金需要経営支援…投資計画競合他行…その他
2024年版 中小企業白書
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第2-3-20図 売上高の推移(M&Aの実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=341)103.12017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-20図 直近3年間程度における、金融機関による経営支援の利用有無

受けたことがある54.6(諸制度の情報提供)
販路・仕…研究開発…製品・サ…海外展開…M&A支…金融機関…経営計画…事業承継…再生支援社内体制…財務・税…人材育成…諸制度の…受けたことがある受けたことがない
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-33図 職員の審査力や経営支援におけるスキル等を高めるため、金融機関が実施している取組

(n=273)1.5%(特になし)
社内研修…OJT指…社外研修…自己啓発…資格取得…外部機関…優秀な職…その他特になし
2024年版 中小企業白書
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第2-3-21図 経常利益の推移(M&Aの実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=341)146.92017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
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第2-2-21図 中小企業における金融機関からの経営支援サービスの利用状況(2015 年調査)

ある28.2(諸制度の情報提供)
販路・仕…研究開発…製品・サ…海外展開…M&A支…金融機関…経営計画…事業承継…再生支援社内体制…財務・税…人材育成…諸制度の…あるない
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-43図 取引先の再生支援に取り組む際、連携又は紹介する頻度が高い機関

(n=331)0.9%(特になし)
中小企業…信用保証…よろず支…中小企業…税理士・…他の金融…商工会議…法務関係…商工会その他特になし
2024年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-3-22図 労働生産性の推移(M&Aの実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=291)1052017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-22図 金融機関から受けた経営支援の効果

効果があった40.4(諸制度の情報提供)
販路・仕…研究開発…製品・サ…海外展開…M&A支…金融機関…経営計画…事業承継…再生支援社内体制…財務・税…人材育成…諸制度の…効果があったどちらともいえな…効果はなかった
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-45図 エクイティ・ファイナンスの活用目的

(n=224)28.1%(その他)
既存事業…既存事業…新規事業…新規事業…新規事業…既存事業…M&Aな…その他
2024年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-3-40図 研究開発費の推移(非一次産業、企業規模別)

大企業15.1兆円(21)
91年度21
2024年版 中小企業白書
こども家庭庁

1. 今の社会は「こどもまんなか社会」の実現に向かっていると思いますか?

向かっている1%(その他)
こども・…子育て当…その他向かっているどちらかというと…どちらかというと…
こども大綱(説明資料)
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中小企業庁

第2-2-25図 経営支援の効果(金融機関への経営課題の相談状況別)

効果があった61.1%(相談していない)
相談して…相談して…効果があったどちらともいえな…効果はなかった
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-47図 エクイティ・ファイナンス活用における課題やデメリット、又は活用に当たってのハードル(エクイティ・ファイナンスの活用状況別)

(n=221)35.3%(特にない)
株式が分…経営の自…手続きが…高い配当…高い収益…出資者の…その他特にない
2024年版 中小企業白書
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第2-3-41図 売上高比研究開発費の推移(非一次産業、企業規模別)

大企業2.7%(21)
91年度21
2024年版 中小企業白書
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中小企業庁

第2-2-26図 経営支援の効果(金融機関との日頃の面談頻度別)

効果があった54.7%(ほとんどない・全くない)
1か月に…1か月に…2か月に…3か月に…半年に1…1年に1…ほとんど…効果があったどちらともいえな…効果はなかった
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-47図 エクイティ・ファイナンス活用における課題やデメリット、又は活用に当たってのハードル(エクイティ・ファイナンスの活用状況別)

(n=8,081)42.1%(特にない)
経営の自…株式が分…高い配当…手続きが…高い収益…出資者の…その他特にない
2024年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁

第2-3-46図 売上高の推移(研究開発投資の実施有無別)

2017年度に実施した企業(n=3,879)101.82017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁

第2-2-27図 「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」の策定状況(金融機関との日頃の面談頻度別)

策定している48.5%(全くない)
1か月に…1か月に…2か月に…3か月に…半年に1…1年に1…ほとんど…全くない策定している策定していない
2024年版 中小企業白書
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第2-2-49図 エクイティ・ファイナンスの出資者から受けている経営支援

(n=222)34.7%(特にない)
資金繰り…経営面・…経営管理…取引先の…財務や経…その他特にない
2024年版 中小企業白書
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第2-3-47図 付加価値額の推移(研究開発投資の実施有無別)

2017~2021年度の間一切実施していない企業(n=6,589)102.62017年度=100(2021)
2017年度2021
2024年版 中小企業白書
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中小企業庁

第2-2-27図 「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」の策定状況(金融機関との日頃の面談頻度別)

策定している39.2%(全くない)
1か月に…1か月に…2か月に…3か月に…半年に1…1年に1…ほとんど…全くない策定している策定していない
2024年版 中小企業白書
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第2-2-50図 エクイティ・ファイナンスの出資者から受けている経営支援(出資者別)

金融機関(金融機関が組成するファンドを含む)22.7%(特にない)
資金繰り…経営面・…経営管理…取引先の…財務や経…その他特にない金融機関(金融機…公的投資会社(公…事業会社
2024年版 中小企業白書
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第1-4-9図 売上単価DI、原材料・商品等仕入単価DI、採算(経常利益)DIの推移

売上単価DI-35.8(99Q3)
90Q1年期99Q3
2024年版 中小企業白書
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第2-2-27図 「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」の策定状況(金融機関との日頃の面談頻度別)

策定している36.5%(全くない)
1か月に…1か月に…2か月に…3か月に…半年に1…1年に1…ほとんど…全くない策定している策定していない
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-3-2図 「新たな需要を獲得するための行動をするべき」、「付加価値を高めるための行動をするべき」と考える理由

(n=17,108)0.4%(特にない)
利益を上…賃上げ等…事業継続…競争力を…企業の安…自社の経…社会・経…地域の雇…その他特にない
2024年版 中小企業白書
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第1-4-11図 各コストの変動に対する価格転嫁率の推移

コスト全体45.7%(2023年9月 (n=44,059))
2022年3月 (n=25,575)2023年9月 (n=44,059)
2024年版 中小企業白書
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第2-2-28図 取引先の経営支援ニーズへの対応状況

十分対応できている7.6(諸制度の情報提供)
販路・仕…研究開発…製品・サ…海外展開…M&A支…金融機関…経営計画…事業承継…再生支援社内体制…財務・税…人材育成…諸制度の…十分対応できてい…ある程度は対応で…どちらともいえな…
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-3-3図 「損失を避けるために静観するべき(投資行動等は行わない)」と考える理由

(n=6,579)4.9%(特にない)
リスクに…行動を起…行動を起…行動を起…具体的な…取引先の…同業他社…その他特にない
2024年版 中小企業白書
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第2-1-25図 仕事内容を選ぶ上で重視すること

やりがいを感じられること28.4%(2023年)
2019年2023年
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-35図 金融機関による再生支援の利用有無(直近3年間程度)

金融機関による再生支援の利用有無70.2%(受けたことがない)
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-3-27図 M&Aにおいて活用した外部の機関

(n=1,670)22.5%(特にない)
金融機関M&A仲…税理士・…民間コン…事業承継…ファイナ…商工会議…中小企業…商工会その他特にない
2024年版 中小企業白書
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中小企業庁

第2-2-1図 貸出残高の推移(企業規模別)

大企業99.2(17Q3)
08Q117Q3
2024年版 中小企業白書
中小企業庁

第2-2-37図 金融機関による再生支援の効果

0.3838%(0.505)
2024年版 中小企業白書
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第2-3-27図 M&Aにおいて活用した外部の機関

(n=794)20%(特にない)
M&A仲…金融機関税理士・…民間コン…ファイナ…事業承継…中小企業…商工会議…商工会その他特にない
2024年版 中小企業白書
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中小企業庁

第2-2-2図 金融機関の貸出態度判断DI の推移(企業規模別)

大企業28(16 Q3)
07 Q116 Q3
2024年版 中小企業白書