棒
中小企業庁第2-1-12図 競合他社が多い市場を選定した理由別に見た、付加価値額増加率の水準（中央値）
（４）市場自体が成長しているため、参入すれば一定の売上高・利益を確保することが可能34.4%(当てはまらない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-67図 創業時の人材確保（人数面・能力面）状況別に見た、売上高成長率の分布
十分にできた25.7%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-17図 経営戦略策定時の工夫・取組別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
経営戦略策定時の工夫・取組別に見た、売上高増加率の水準25%(顧客、顧客への提供価値、顧客への価値の提供方法を明確にしなかった)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-69図 創業期に最も有効だった採用方法
(n=2,254）4.3%(その他)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-28図 経営者就任前・就任後において、成長意欲を高めることにつながった交流先
（１）経営者就任前12.5%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-70図 開業資金の規模別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
1,000万円以上30.5%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-28図 経営者就任前・就任後において、成長意欲を高めることにつながった交流先
（２）経営者就任後12.8%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-70図 開業資金の規模別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
1,000万円以上31.8%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-30図 経営者が行っているリスキリングの取組内容
（n=1,156）2.5%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-71 図 開業資金の規模別に見た、外部資金調達の有無
調達していない63.1%(500万円未満)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-34図 役員・社員に提供しているリスキリングの機会
（n=1,115）1.9%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,132)37.5%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-45図 経歴別に見た、右腕人材の知識・スキル
経歴別に見た、右腕人材の知識・スキル11%
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,124)33.6%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-46図 経歴別に見た、右腕人材を選定した際に重要視した要素
経歴別に見た、右腕人材を選定した際に重要視した要素0.9%
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,126)38.6%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-47図 右腕人材を育成した際の工夫・取組
（n=1,270）2.1%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,118)32%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-49図 内部で育成した変革人材の知識・スキル
（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材6.6%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,120)31%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-49図 内部で育成した変革人材の知識・スキル
（２）新規事業創出に関与した内部で育成した変革人材7.6%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,123)26.7%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-50図 外部から確保した変革人材の知識・スキル
（１）既存事業拡大に関与した外部から確保した変革人材5.2%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,125)26.5%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-50図 外部から確保した変革人材の知識・スキル
（２）新規事業創出に関与した外部から確保した変革人材5.7%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-73図 創業計画の充実度別に見た、外部資金の調達達成状況
20%未満6.4%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-52図 変革人材の有無別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
（１）内部で育成した変革人材0.31(いなかった)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-75図 創業時に実施した差別化の取組内容別に見た、売上高成長率の分布
低24.4%(その他)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-52図 変革人材の有無別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
（２）外部から確保した変革人材0.32(いなかった)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-76図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
取り組んでいた26.2%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-54図 内部で育成した変革人材を選定した際に、重要視した要素
（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材0.6%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-76図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
取り組んでいた26.3%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-54図 内部で育成した変革人材を選定した際に、重要視した要素
（２）新規事業創出に関与した内部で育成した変革人材0.9%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた41%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-56図 外部から確保した変革人材を選定した際に、重要視した要素
（１）既存事業拡大に関与した外部から確保した変革人材0.9%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた40.7%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-56図 外部から確保した変革人材を選定した際に、重要視した要素
（２）新規事業創出に関与した外部から確保した変革人材0.5%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた38.4%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-57図 変革人材の外部からの確保方法
（１）既存事業拡大に関与した外部から確保した変革人材20%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた36.9%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-57図 変革人材の外部からの確保方法
（２）新規事業創出に関与した外部から確保した変革人材19.4%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた35.3%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-60図 経営の透明性を高める取組を開始したきっかけ
（n=1,744）20.6%(当てはまるものはない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた32%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-71図 経営者からの権限委譲を進めた際の、社員の動きに統一感や一貫性を持たせるための工夫・取組の内容
（n=916）1.8%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-77図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、創業計画の項目別記載状況
取り組んでいた31.4%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-72図 新規事業創出に取り組んだ際の、組織体制の工夫・取組
（n=1,211）8.5%(当てはまるものはない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-80図 定期的な事業計画の見直しの頻度別に見た、外部環境への対応状況
全く対応できていない3.5%(1年ごとより低い頻度で行っている)
2023年版 中小企業白書