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2,311 件 / 重要度順 ・ 21 / 49 ページ

中小企業庁

第2-2-78図 各成長段階における、確保できた重要度の高い人材

①創業期8.1%(その他)
経営者を…営業・販…定型業務…財務・会…内部管理…経営企画…後継者候…情報シス…研究開発…マーケテ…広報活動…その他①創業期②成長初期③成長初期以降
2023年版 中小企業白書
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第2-2-23図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、売上高年平均成長率の分布

従業員の自主性が高まった29.7%()
やや低やや高従業員の自主性が…従業員の自主性が…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-79図 創業時と現在における、経営者が身につけている能力・強みの比較

①創業時28.2%(広告宣伝等のプロモーション能力)
業界に関…リーダー…組織や従…事業計画…取引先拡…従業員の…経営につ…商品・サ…決算書な…マーケテ…生産・製…税務・法…IT・デ…広告宣伝…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない44.9%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-2-79図 創業時と現在における、経営者が身につけている能力・強みの比較

②現在49%(広告宣伝等のプロモーション能力)
業界に関…リーダー…組織や従…事業計画…取引先拡…従業員の…経営につ…商品・サ…決算書な…マーケテ…生産・製…税務・法…IT・デ…広告宣伝…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない31.1%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-7図 価格転嫁につながった理由

(n=9,512)1.2%(業界団体等の仲介組織があるため)
原材料価…販売先が…値上げの…販売先と…受注量の…原材料価…その他業界団体…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない49.8%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-7図 価格転嫁につながった理由

(n=7,178)1.4%(業界団体等の仲介組織があるため)
販売先と…最低賃金…案件ごと…販売先が…工数の見…一定期間…その他業界団体…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない70.4%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-7図 価格転嫁につながった理由

(n=6,401)1.2%(業界団体等の仲介組織があるため)
販売先が…エネルギ…値上げの…受注量の…親事業者…エネルギ…その他業界団体…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない42.3%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-13図 従業員規模別に見た、デジタル化に取り組んだきっかけ

20人以下11.1%(その他)
支援機関…取引先か…社内から…周囲の経…国・自治…競合他社…ITベン…金融機関…地域の事…民間の著…その他20人以下21~50人51~100人
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない60.4%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-16図 事業承継をきっかけとしたデジタル化に取り組んだ理由

(n=730)8.2%(その他)
顧客・取…既存事業…専門家や…新しい主…他の経営…既存事業…自分の夢…先代経営…社会課題…従業員か…下請取引…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない61.8%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-17図 従業員規模別に見た、デジタル化の取組段階が進展していない要因

20人以下6.8%(特になし)
費用の負…デジタル…必要性を…デジタル…どのよう…従業員の…相談でき…その他特になし20人以下21~50人51~100人
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない72.3%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-26図 デジタル化の取組段階別に見た、経営者がデジタル化を推進している割合

経営者(経営層)16.2%(段階1)
段階4段階3段階2段階1
2023年版 中小企業白書
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第2-2-24図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、 従業員の自主性を促す取組の実施状況

実施していない78.4%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…実施していない実施した
2023年版 中小企業白書
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第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況

段階446.4%(デジタル化予算の確保)
ビジョン…業務の棚…評価指標…費用対効…デジタル…段階4段階3段階2
2023年版 中小企業白書
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第2-2-25図 権限委譲の状況別に見た、事業承継を契機とした従業員の自主性の変化

従業員の自主性が高まっていない49.4%(権限委譲を進めていない)
権限委譲…権限委譲…従業員の自主性が…従業員の自主性が…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材

段階47.7%(その他)
各種デー…デジタル…デジタル…その他段階4段階3段階2
2023年版 中小企業白書
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第2-2-26図 事業再構築の取組状況

0.40340.3%(0.597)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材

段階47.9%(その他)
デジタル…各種指標…サービス…インフラ…アプリケ…その他段階4段階3段階2
2023年版 中小企業白書
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第2-2-27図 事業承継時の経営者年齢別に見た、事業再構築の取組状況

事業再構築に取り組んでいる企業45.5%(70代以上)
30代以…40代50代60代70代以…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-38図 経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況と取組内容

段階46.1%(その他)
書籍・セ…新しい設…社外での…社内での…新しいス…大学での…その他段階4段階3段階2
2023年版 中小企業白書
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第2-2-29図 事業再構築の効果

(n=1,687)25%(大きく寄与した)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-42図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施数別に見た、人材の確保状況

①デジタル化を推進する人材11.1%(取り組んでいない)
5個取り…3~4個…1~2個…取り組ん…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-29図 事業再構築の効果

(n=1,687)24.1%(大きく寄与した)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-42図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施数別に見た、人材の確保状況

②デジタル化の技術を担う人材9.3%(取り組んでいない)
5個取り…3~4個…1~2個…取り組ん…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-29図 事業再構築の効果

(n=1,687)12.7%(大きく寄与した)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-44図 デジタル化に関する支援機関への相談内容

(n=2,434)6.1%(その他)
ITツー…ITツー…IT専門…デジタル…業務の棚…ITツー…デジタル…費用対効…デジタル…ITベン…従業員の…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-30図 事業再構築の取組状況別に見た、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業28.8%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-46図 従業員規模別に見た、デジタル化について今後支援を求めたい内容

20人以下24.5%(特にない)
ITツー…費用対効…ITツー…IT専門…ITツー…業務の棚…デジタル…デジタル…デジタル…デジタル…従業員の…ITベン…評価指標…その他特にない20人以下21~50人51~100人
2023年版 中小企業白書
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第2-2-33図 事業承継後の意思決定の状況別に見た、事業再構築の取組状況

事業再構築に取り組んでいない企業49.5%(主に先代経営者が意思決定を行っている)
主に後継…主に先代…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
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第2-3-48図 支援経験のある相談内容と最も強みを発揮できる支援内容

(n=1,583)1.8%(その他)
IT専門…ITツー…ITツー…ITベン…業務の棚…デジタル…ITツー…費用対効…デジタル…従業員の…デジタル…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-34図 事業再構築の検討開始時期別に見た、事業再構築の効果(売上高の増加)

まだ効果が出ていない・分からない17.8%(事業承継後に検討)
事業承継…事業承継…まだ効果が出てい…ほとんど寄与しな…あまり寄与しなか…
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第2-3-48図 支援経験のある相談内容と最も強みを発揮できる支援内容

(n=1,583)1%(その他)
IT専門…ITツー…ITツー…業務の棚…ITベン…デジタル…デジタル…費用対効…従業員の…ITツー…デジタル…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-35図 従業員からの信認状況別及び事業再構築の取組状況別、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業30.3%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-50図 中小企業のデジタル化支援に関する他の支援機関との連携状況と連携している支援機関

(n=1,821)7.6%(その他)
中小企業…よろず支…コンサル…商工会・…都道府県…金融機関自治体税・法務…財団法人…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-36図 事業再構築を行った際の反応

反発があった5.6%((1)先代経営者の反応)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-54図 支援機関別に見た、相談員一人当たり支援件数

(件/月)20.4件/月(その他)
全体商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-36図 事業再構築を行った際の反応

大半の従業員から反発があった1.3%((2)従業員の反応)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-57図 支援機関が単独で対応できる経営課題(経営課題別)

系列192.4(69.7)
77.610021.792.258.669.7系列1系列2系列3
2023年版 中小企業白書
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第2-2-40図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、事業再構築の取組状況

事業再構築に取り組んでいない企業53.8%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-58図 支援機関が単独で対応できる経営課題(支援機関別)

(1)商工会・商工会議所98.6(専門家活用)
事業計画…販路開拓…生産設備…人材採用…資金繰り経営改善企業再生事業承継…海外展開創業専門家活…(1)商工会・商…(2)よろず支援…(3)税・法務関…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-41図 従業員の自主性の変化及び事業再構築の取組状況別に見た、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業31.2%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書