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中小企業庁 のチャート

2,268 件 / 重要度順 ・ 47 / 48 ページ

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中小企業庁

第2-2-64図 デジタル化に向けた社内の推進体制別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

全社的に推進している14%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…全社的に推進して…部署単位で推進し…推進していない
2021年版 中小企業白書
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第2-2-64図 デジタル化に向けた社内の推進体制別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

全社的に推進している16.4%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…全社的に推進して…部署単位で推進し…推進していない
2021年版 中小企業白書
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第2-2-67図 ITベンダーの活用状況(業種別)

活用したことはない49.3%(その他業種)
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業学術研究…宿泊業,…生活関連…その他業…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-68図 ITベンダーの活用状況(取引先属性別)

活用したことはない51.6%(BtoC)
BtoB…BtoB…BtoC活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-69図 ITベンダーの活用状況(従業員規模別)

活用したことはない24.4%(301人以上)
0~20…21~5…51~1…101~…301人…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-70図 ITベンダー活用の成果

まったく成果が出なかった1%((n=2,620))
2021年版 中小企業白書
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第2-2-76図 デジタル化における外部パートナーとの協業状況(従業員規模別)

デジタル化における協業をしたことはない78.3%(301人以上)
総計0~20…21~5…51~1…101~…301人…デジタル化におけ…デジタル化におけ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-78図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化における外部パートナーとの協業別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(デジタル化における協業をしたことはない)
デジタル…デジタル…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-79図 デジタル化における外部パートナーとの協業による成果(デジタル化の方針を含んだ事業方針の有無別)

まったく成果が出なかった1%(事業方針の中に、デジタル化の方針・目標が含まれていない)
事業方針…事業方針…まったく成果が出…あまり成果が出な…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-8図 感染症流行に伴いデジタル化の取組において最も重要度が上がった項目(業種別)

情報セキュリティ対策の強化・法規制のクリア8.9%(その他業種)
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業学術研究…宿泊業,…生活関連…その他業…情報セキュリティ…経営判断や業務プ…サプライチェーン…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-80図 デジタル化における公的支援機関の活用状況(業種別)

活用したことはない87.4%(その他業種)
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業学術研究…宿泊業,…生活関連…その他業…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-81図 IT人材の確保とデジタル化における公的支援機関の活用状況

活用したことはない84.5%(確保できていない)
確保でき…確保でき…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-81図 IT人材の確保とデジタル化における公的支援機関の活用状況

活用したことはない84.1%(確保できていない)
確保でき…確保でき…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-81図 IT人材の確保とデジタル化における公的支援機関の活用状況

活用したことはない84.7%(確保できていない)
確保でき…確保でき…活用したことはな…活用したことがあ…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-83図 デジタル化における公的支援機関活用の成果

0.23510.1%(十分に成果が出た)
2021年版 中小企業白書
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第2-2-84図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化における公的支援機関の活用状況別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(活用したことはない)
活用した…活用した…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-87図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲

業務プロセスの全体を刷新した3.6%((n=4,572))
2021年版 中小企業白書
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第2-2-88図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲(従業員規模別)

業務プロセスの全体を刷新した2.9%(301人以上)
0~20…21~5…51~1…101~…301人…業務プロセスの全…業務プロセスを変…業務プロセスの一…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-89図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.3%(業務プロセスを変更していない)
業務プロ…業務プロ…業務プロ…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-90図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲別、業績への影響(業種別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.5%(変更していない)
見直した変更して…見直した変更して…見直した変更して…見直した変更して…見直した変更して…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-91図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲別、業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.3%(業務プロセスを変更していない)
業務プロ…業務プロ…業務プロ…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-91図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲別、業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(業務プロセスを変更していない)
業務プロ…業務プロ…業務プロ…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-91図 デジタル化において実施した業務プロセスの見直しの範囲別、業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした1%(業務プロセスを変更していない)
業務プロ…業務プロ…業務プロ…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-92図 デジタル化推進による業績への影響(社内ルールの見直しの有無別)

事業課題の解決のため、社内ルールの見直しを進め、その一環としてデジタル化を進めた15.6%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…事業課題の解決の…デジタル化を進め…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-93図 社内ルールの見直しの有無別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした1.3%(見直していない)
見直した見直して…見直した見直して…見直した見直して…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-1図 休廃業・解散企業の業種構成比

サービス業他31.4%(2020年)
2018…2019…2020…サービス業他情報通信業運輸業
2021年版 中小企業白書
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第2-3-12図 経営者年齢別、新事業分野への進出の状況(2017年~2019年)

実施していない71.4%(80代以上)
30代以…40代50代60代70代80代以…実施していないある程度実施積極的に実施
2021年版 中小企業白書
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第2-3-13図 経営者年齢別、設備投資(維持・更新除く)の実施状況(2017年~2019年)

実施していない39.4%(80代以上)
30代以…40代50代60代70代80代以…実施していないある程度実施積極的に実施
2021年版 中小企業白書
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第2-3-14図 経営者年齢別、試行錯誤(トライアンドエラー)を許容する組織風土の有無

全く当てはまらない3.7%(80代以上)
30代以…40代50代60代70代80代以…全く当てはまらな…あまり当てはまら…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-15図 事業承継・廃業の予定年齢

事業承継・廃業の予定年齢3.9%(60歳未満)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-19図 現経営者の就任経緯

(n=6,049)1.5%(その他)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-2図 業種別、休廃業・解散企業の従業員規模の構成比(2020年)

51人以上1.3%(その他業種)
建設業製造業卸売業小売業サービス…その他業…51人以上21~50人6~20人
2021年版 中小企業白書
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第2-3-20図 近年事業承継をした経営者の就任経緯

同族承継34.2%(2020年)
2018…2019…2020…同族承継内部昇格外部招聘
2021年版 中小企業白書
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第2-3-28図 現経営者の就任経緯別、後継者への承継方法

外部招聘78.9%(外部招へい・その他(n=266))
創業者(…先代経営…社内役員…外部招へ…外部招聘内部昇進同族継承
2021年版 中小企業白書
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第2-3-29図 後継者選定の優先順位

優先順位1位 (n=1,745)61.1%(親族)
優先順位…事業譲渡…外部招聘取引先・…役員、従…親族優先順位1位 (…優先順位2位 (…優先順位3位 (…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-3図 休廃業・解散企業の代表者年齢の構成比

201412%(80代以上)
20代以…30代40代50代60代70代80代以…201420152016
2021年版 中小企業白書
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第2-3-30図 事業承継の意思を伝えられてから経営者に就任するまでの期間

(n=4,505)22.4%(半年未満)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-31図 経営者の就任経緯別、事業承継の意思を伝えられてから経営者に就任するまでの期間

5年超8.9%(外部招へい・その他)
先代経営…社内役員…外部招へ…5年超3年~5年未満1年~3年未満
2021年版 中小企業白書
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第2-3-32図 事業承継した際の経営方針

(n=4,456)43.3%(先代経営者の取組の継承・強化)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-33図 経営者の就任経緯別、事業承継した際の経営方針

どちらとも言えない26.5%(外部招へい・その他)
先代経営…社内役員…外部招へ…どちらとも言えな…新たな取組に積極…先代経営者の取組…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-47図 感染症流行による事業承継の考え方や方向性の変化

(n=12,660)16.1%(心境に変化があった)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-49図 事業承継の意向別、感染症流行による事業承継の考え方や方向性の変化

わからない31.3%(事業承継について未検討)
事業承継…事業承継…事業承継…事業承継…廃業を検…事業承継…わからない特に変化なし心境に変化があっ…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-53図 10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(n=5,460)3.9%(マイナスのイメージになった(抵抗感が増した))
2021年版 中小企業白書
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第2-3-53図 10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(n=5,367)7.6%(マイナスのイメージになった(抵抗感が増した))
2021年版 中小企業白書
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第2-3-56図 中小企業のM&A実施意向

(n=5,825)19.1%(買い手として意向あり)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-57図 M&A実施意向別、希望する相手先企業の規模

自社より小規模1.8%(売り手として意向あり)
買い手と…売り手と…自社より小規模自社と同規模自社より大規模
2021年版 中小企業白書
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第2-3-58図 M&A実施意向別、希望する相手先企業の業種

異業種・業種関連なし30.7%(売り手として意向あり)
買い手と…売り手と…異業種・業種関連…異業種・業種関連…同業種
2021年版 中小企業白書
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第2-3-59図 M&A実施意向別、希望する相手先企業の地域

買い手として意向あり10.4%(同一市区町村)
海外その他国…近隣都道…同一都道…同一市区…買い手として意向…売り手として意向…
2021年版 中小企業白書