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中小企業庁 のチャート

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中小企業庁

第1-2-7図 業種別・常用雇用者規模別の企業数の内訳

1000人以上0.1%(非一次産業計)
製造業卸売業小売業サービス…その他非一次産…1000人以上300~999人100~299人
2021年版 中小企業白書
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第1-3-1図 業種別、目指す姿の類型

⑤その他8.4%(サービス業(他に分類されないもの))
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業不動産業…学術研究…宿泊業,…生活関連…サービス…⑤その他④生活インフラ関…③地域資源型
2021年版 中小企業白書
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第2-1-10図 業種別に見た、売上高経常利益率の分布(2019年)

製造業16.9%(0%未満(赤字))
10%以…5%以上…2%以上…1%以上…0%以上…0%未満…製造業建設業情報通信業
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第2-1-101図 感染症流行後の新事業分野への進出状況別に見た、事業環境変化に対応できている企業の割合(業種別)

あまりできていない・全くできていない17.1%(実施していない)
積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…あまりできていな…どちらとも言えな…十分できている・…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-102図 感染症流行後の従業員の能力開発・研修の実施状況別に見た、事業環境変化に対応できている企業の割合

あまりできていない・全くできていない25.1%(実施していない)
積極的に…ある程度…実施して…あまりできていな…どちらとも言えな…十分できている・…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-104図 感染症流行後の従業員の能力開発・研修の実施状況別に見た、事業環境変化に対応できている企業の割合(業種別)

あまりできていない・全くできていない18.3%(実施していない)
積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…積極的に…ある程度…実施して…あまりできていな…どちらとも言えな…十分できている・…
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第2-1-106図 業績・資金繰り予測に関する社外の専門家への相談状況(財務の安全性別)

全く相談していない22.3%(40%以上)
0%未満…0%以上…20%以…40%以…全く相談していな…あまり相談してい…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-107図 財務分析に対する支援ニーズ(財務の安全性別)

必要性を感じており、インターネット等で方法を調べて実施予定73.2%(40%以上)
0%未満…0%以上…20%以…40%以…必要性を感じてお…必要性を感じてい…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-108図 経営計画策定における外部からの支援(財務の安全性別)

受けていない77.4%(40%以上)
0%未満…0%以上…20%以…40%以…受けていない受けている
2021年版 中小企業白書
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第2-1-110図 メインバンクに対する評価

(1)融資に関する提案の評価40.1%(満足)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-110図 メインバンクに対する評価

(2)融資以外に関する提案の評価25.1%(満足)
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第2-1-112図 感染症の流行による事業環境の変化の捉え方

(n=5,991)55.3%(これまでになかった新たな変化が生じた)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-115図 ESG金融に対する認識

(%)38(将来的な成長領域であり、資金需要が拡大していく)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-116図 環境関連の投融資方針の策定

(%)7(投融資方針を既に定めている)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-119図 消費者のSDGsの認知度の推移

詳しく知っている3.9%(2018年)
2020…2019…2018…詳しく知っている聞いたことはある知らない
2021年版 中小企業白書
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第2-1-12図 業種別に見た、損益分岐点比率の分布(2019年)

製造業19.9%(100%以上)
60%未…60%以…70%以…80%以…90%以…95%以…100%…製造業建設業情報通信業
2021年版 中小企業白書
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第2-1-124図 新型コロナの2020年度売上高への影響

売上高への影響はない27.1%(海外売上高)
国内売上…海外売上…売上高への影響は…プラスの影響マイナスの影響
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第2-1-13図 業績・資金繰り予測の管理主体

管理していない1.2%((n=6,088))
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第2-1-14図 業績・資金繰り予測の社内での共有状況

(n=4,784)24%(十分できている)
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第2-1-16図 業績・資金繰り予測の期間

0.0333.3%(0.219)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-18図 業績・資金繰り予測の期間別に見た、各種財務指標

7か月超5.5%(0%未満(債務超過))
80%以…60%以…40%以…20%以…0%以上…0%未満…7か月超4~6か月後1~3か月後
2021年版 中小企業白書
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第2-1-21図 各種財務指標の計算状況別に見た、各種財務指標の水準

計算している5.6%(0%未満(債務超過))
80%以…60%以…40%以…20%以…0%以上…0%未満…計算している計算していない
2021年版 中小企業白書
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第2-1-22図 2020年の売上高(従業員規模別)

50未満2.8%(101名以上)
20名以…21~5…51~1…101名…50未満50以上75未満75以上100未…
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第2-1-23図 2020年の売上高(業種別)

50未満3.4%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他50未満50以上75未満75以上100未…
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第2-1-24図 2020年の売上高(業種別・地域別)

50未満2.4%(その他(38県))
感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…感染拡大…その他(…50未満50以上75未満75以上100未…
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第2-1-25図 2020年の売上高(業種・顧客属性別)

50未満3.2%(事業者向け(BtoB))
消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…消費者向…事業者向…50未満50以上75未満75以上100未…
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第2-1-26図 最も売上高が減少した月

7月以降34.4%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他7月以降6月5月
2021年版 中小企業白書
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第2-1-27図 最も売上高が減少した月の売上高(業種別)

50未満29%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他50未満50以上75未満75以上100未…
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q16.3%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q12.8%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q11.4%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q12.7%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q111.2%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q15%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q17%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q13.6%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q13.9%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q13%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
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第2-1-28図 業種別に見た、2020年の売上高の推移

Q13.7%(50未満)
100以…75以上…50以上…50未満Q1Q2Q3
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第2-1-47図 感染症流行後の金融機関からの借入状況(業種別)

新たな借入は行っていない54.4%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他新たな借入は行っ…新たな借入を行っ…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-48図 感染症流行後の金融機関からの借入状況(自己資本比率別)

新たな借入は行っていない79.5%(80%以上)
0%未満…0%以上…20%以…40%以…60%以…80%以…新たな借入は行っ…新たな借入を行っ…
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第2-1-50図 安定的な事業継続のために必要だと考える現預金水準

感染症流行前11(6か月以上)
分からな…1か月未…1~2か…2~3か…3~4か…4~5か…5~6か…6か月以…感染症流行前感染症流行後
2021年版 中小企業白書
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第2-2-58図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化の方針を含んだ事業方針の有無別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(事業方針の中に、デジタル化の方針・目標が含まれていない)
事業方針…事業方針…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
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第2-2-59図 デジタル化の方針を含んだ事業方針の有無別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(事業方針の中に、デジタル化の方針・目標が含まれていない)
事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…事業方針…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
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第2-2-61図 デジタル化に向けた社内の推進体制

0.16216.2%(0.367)
2021年版 中小企業白書
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第2-2-62図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化に向けた社内の推進体制別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.3%(推進していない)
全社的に…部署単位…推進して…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-63図 デジタル化に向けた社内の推進体制別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0%(部署単位で推進している)
全社的に…部署単位…全社的に…部署単位…全社的に…部署単位…全社的に…部署単位…全社的に…部署単位…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-64図 デジタル化に向けた社内の推進体制別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

全社的に推進している17.9%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…全社的に推進して…部署単位で推進し…推進していない
2021年版 中小企業白書