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中小企業庁 のチャート

2,268 件 / 重要度順 ・ 44 / 48 ページ

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中小企業庁

コラム1-1-2①図 従業員規模別に見た、働き方改革関連法における内容別の理解度

全く理解していない0%(301人以上)
0-5人6-20…21-5…51-1…101-…301人…全く理解していな…あまり理解してい…概ね理解している
2021年版 中小企業白書
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第2-1-39図 業況判断DIの推移(企業規模別)

大企業-23%(1999 Q3)
1990 Q11999 Q3
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第2-3-37図 就任経緯別、現経営者が事業承継後(5年程度)に意識的に実施した取組

先代経営者の親族10.5%(特になし)
新たな販…経営理念…経営を補…新製品・…新事業分…社内のI…経営幹部…取引先の…海外展開M&Aに…その他特になし先代経営者の親族社内役員・従業員…外部招へい・その…
2021年版 中小企業白書
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コラム1-1-2②図 働き方改革(全般)への対応状況

対応が必要であるが、対応する予定はない0%(301人以上)
0-5人6-20…21-5…51-1…101-…301人…対応が必要である…対応が必要である…対応が必要であり…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-4図 売上高経常利益率の推移(企業規模別)

大企業7.4%(2019)
1990年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-3-39図 事業承継の課題

(n=5,588)10.6%(特になし)
事業の将…後継者の…後継者を…従業員と…近年の業…取引先と…後継者を…金融機関…後継者の…その他特になし
2021年版 中小企業白書
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コラム1-1-3①図 業種別に見た、外国人材の受入状況

受け入れる必要はない82.3%(その他)
製造業サービス…その他受け入れる必要は…受け入れたいすでに受け入れて…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-4図 売上高経常利益率の推移(企業規模別)

大企業112,529百万円(2019)
1990年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-3-40図 後継者への承継方法別、事業承継の課題

同族継承8.3%(特になし)
事業の将…後継者の…後継者を…従業員と…近年の業…取引先と…後継者を…金融機関…後継者の…その他特になし同族継承内部昇進外部招聘
2021年版 中小企業白書
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コラム1-1-3②図 従業員規模別に見た、外国人材の受入状況

受け入れる必要はない41.9%(301人以上)
0-5人6-20…21-5…51-1…101-…301人…受け入れる必要は…受け入れたいすでに受け入れて…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-4図 売上高経常利益率の推移(企業規模別)

大企業8316.6百万円(2019)
1990年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-3-44図 事業承継時の年齢別、事業承継実施企業のパフォーマンス(事業承継後5年間の平均値)

売上高成長率(同業種平均値との差分)0.4%(60歳以上)
全体39歳以…40代50代60歳以…売上高成長率(同…当期純利益成長率…従業員数成長率(…
2021年版 中小企業白書
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コラム1-1-3③図 国際的な移動制限による影響

人手不足になった11.3%(その他)
製造業サービス…その他人手不足になった特に影響は出てい…人員過剰になった
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第2-1-40図 資金繰り判断DIの推移(企業規模別)

大企業8%(1999 Q3)
1990 Q11999 Q3
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第2-3-45図 事業承継方法別、事業承継実施企業のパフォーマンス(事業承継後5年間の平均値)

売上高成長率(同業種平均値との差分)0.0057(外部招聘)
全体同族継承内部昇進外部招聘売上高成長率(同…当期純利益成長率…従業員数成長率(…
2021年版 中小企業白書
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コラム1-1-4③図 従業員規模別に見た、兼業・副業の推進・容認状況

兼業・副業を禁止している(解禁検討中を含む)74%(1000人以上)
10~4…50~9…100~…300~…500~…1000…兼業・副業を禁止…兼業・副業を容認…兼業・副業を推進…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-41図 金融機関の貸出態度判断DIの推移(企業規模別)

大企業6%(1999 Q3)
1990 Q11999 Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-3-46図 事業承継時の業績傾向別、事業承継実施企業のパフォーマンス(事業承継後5年間の平均値)

売上高成長率(同業種平均値との差分)0.0069(売上高減収)
全体売上高増…売上高減…売上高成長率(同…当期純利益成長率…従業員数成長率(…
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コラム1-2-1①図 フリーランスの就業時間・就業日数

1日当たりの就業時間(平均)11.4%(1時間未満)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-42図 企業向け貸出残高の推移(企業規模別)

大企業,前年同期比5.3%(2013 Q3)
2004 Q12013 Q3
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第2-3-48図 感染症流行による事業承継に対する心境の変化の具体的内容

(n=1,922)28.6%(その他)
事業承継…事業承継…後継者・…廃業へ転…廃業の予…その他
2021年版 中小企業白書
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コラム1-2-1①図 フリーランスの就業時間・就業日数

1か月当たりの就業日数(平均)23.5%(5日以内)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-43図 中小企業向け貸出残高の推移(金融機関業態別)

国内銀行銀行勘定・国内銀行信託勘定他,前年同期比0.5%(2013 Q3)
2004 Q12013 Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-3-50図 事業承継の意向別、感染症流行による事業承継に対する心境の変化の具体的内容

事業承継の時期を延期したい34.2%(事業承継について未検討)
事業承継…事業承継…事業承継…事業承継…廃業を検…事業承継…事業承継の時期を…事業承継の時期を…後継者・候補者を…
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コラム1-2-1④図 フリーランスという働き方の満足度

非常に不満16.2%(収入)
仕事上の…就業環境…プライベ…達成感や…社会的地…多様性に…収入非常に不満不満満足
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第2-1-43図 中小企業向け貸出残高の推移(金融機関業態別)

中小企業向け貸出残高244.3兆円(2013 Q3)
2004 Q12013 Q3
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第2-3-54図 経営者年齢別、10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(1)買収することについて4.4%
30代以…40代50代60代70代80代以…
2021年版 中小企業白書
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コラム2-1-3①図 事業再構築の意向(2021年1月)

答えられない・わからない39.8%(301名以上)
5名以下6~20…21~5…51~1…101~…301名…答えられない・わ…今後2年以内に事…今後1、2年で部…
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第2-1-5図 損益分岐点比率の推移(企業規模別)

大企業60%(2019)
1990年度2019
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第2-3-54図 経営者年齢別、10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(2)売却(譲渡)することについて6.9%
30代以…40代50代60代70代80代以…
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コラム2-1-3①図 事業再構築の意向(2021年1月)

答えられない・わからない27.5%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他答えられない・わ…今後2年以内に事…今後1、2年で部…
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第2-1-51図 手元現預金の推移(前年同期比)

大企業1.026(Q3)
Q1Q3
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第2-3-55図 地域別、10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(1)買収することについて4%(マイナスのイメージになった(抵抗感が増した))
プラスの…マイナス…プラスの…マイナス…
2021年版 中小企業白書
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コラム2-1-4③図 早期経営改善計画策定支援事業の利用効果

(1)利用申請者の年商37.9(5千万円未満)
2021年版 中小企業白書
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第2-3-16図 経営者交代数及び経営者交代率の推移

経営者交代数36,171(2019)
20102019
2021年版 中小企業白書
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第2-3-55図 地域別、10年前と比較したM&Aに対するイメージの変化

(2)売却(譲渡)することについて7.4%(マイナスのイメージになった(抵抗感が増した))
プラスの…マイナス…プラスの…マイナス…
2021年版 中小企業白書
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コラム2-2-2③図 雇用者の勤続年数の割合(国際比較)

1年未満22.6%(米国)
日本イタリアカナダフランス英国米国1年未満1年以上10年未…10年以上
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第2-3-4図 休廃業・解散件数と経営者平均年齢の推移

休廃業・解散件数(件)49,698(2020年)
2009年2020年
2021年版 中小企業白書
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第2-3-61図 M&A実施意向別、相手先企業の探し方

買い手として意向あり2.5%(その他)
金融機関…専門仲介…自社で独…公認会計…取引先等…同業他社…事業引継…商工会議…オンライ…その他買い手として意向…売り手として意向…
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コラム2-2-9①図 試行錯誤を許容する風土の状況(経営者年齢別)

全く当てはまらない2.7%(70代以上)
30代以…40代50代60代70代以…全く当てはまらな…あまり当てはまら…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-3-4図 休廃業・解散件数と経営者平均年齢の推移

経営者の平均年齢(歳)62.16(2019年)
2009年2019年
2021年版 中小企業白書
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第1-2-14図 業種別に見た、労働生産性の規模間格差(差分)

(万円)263.5万円(生活関連サービス業,娯楽業)
建設業製造業情報通信…運輸業,…卸売業小売業宿泊業,…生活関連…
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コラム2-2-9②図 デジタル化推進による業績への影響(試行錯誤を許容する組織風土の有無別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.8%(試行錯誤を許容する組織風土は薄い)
試行錯誤…試行錯誤…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
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第2-3-52図 事業引継ぎ支援センターの相談社数、成約件数の推移

相談社数(社)10,611(2020年度 (4月-2月))
2011年度年度2020年度 (4月-2月)
2021年版 中小企業白書
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第2-1-109図 経営計画の共有先

従業員68.8(40%以上)
0%(債…0 %以…20%以…40%以…従業員金融機関(メイン…税理士・コンサル…
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コラム2-2-9③図 デジタル化の取組による効果(試行錯誤を許容する組織風土の有無別)

まったく効果が出なかった、取り組まなかった16.1%(試行錯誤を許容する組織風土は薄い)
試行錯誤…試行錯誤…まったく効果が出…あまり効果が出な…どちらとも言えな…
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第2-1-31図 家賃支援給付金の給付件数の推移

給付件数(累計)101万件(21/02)
20/08年/月21/02
2021年版 中小企業白書
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第2-3-38図 事業承継時の経営方針別、事業承継後(5年程度)に意識的に実施した取組

先代経営者の取組の継承・強化13.6%(特になし)
新たな販…経営理念…経営を補…新製品・…新事業分…社内のI…経営幹部…取引先の…海外展開M&Aに…その他特になし先代経営者の取組…新たな取組に積極…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書