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中小企業庁 のチャート

2,268 件 / 重要度順 ・ 42 / 48 ページ

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中小企業庁

第2-2-40図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化に対する社内の意識別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.3%(抵抗感の強い文化がある)
積極的な…抵抗感の…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第1-1-9図 地域別海外現地法人の売上高の推移

中国(含香港)57,599.2(16Q3)
07Q116Q3
2021年版 中小企業白書
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第2-1-111図 メインバンクからの提案・支援

(2)今後受けたい提案・支援48.8(特に当てはまるものはない)
ビジネス…M&Aマ…人材面の…業務効率…融資以外…事業性評…経営計画…デジタル…メインバ…他の取引…技術開発…ファンド…その他特に当て…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-41図 デジタル化に対する社内の意識別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.5%(抵抗感の強い文化がある)
積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第1-2-11図 企業規模別従業員一人当たり付加価値額(労働生産性)の推移

中小企業製造業535万円(2019)
2003年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-1-117図 ESG関連の金融商品の提供状況

(n=179)65.9%(ESG関連の金融商品を提供していない)
ESG/…環境評価…ESG/…その他ESG関…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-42図 デジタル化に対する社内の意識別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.9%(抵抗感の強い文化がある)
積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…積極的な…抵抗感の…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第1-2-17図 開業率・廃業率の推移

開業率4.2%(2019)
19812019
2021年版 中小企業白書
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第2-1-118図 ESG関連の金融商品の提供における課題

(n=176)21.6%(営業担当にとって、同商品の営業販売に注力するインセンティブがない)
投融資対…営業担当…同商品の…投融資対…営業担当…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-45図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度

0.20120.1%(0.48)
2021年版 中小企業白書
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第1-2-20図 開廃業率の国際比較

日本4.2%(2019)
20082019
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第2-1-125図 新型コロナの2020年度売上高へのマイナスの影響の程度(平均)

海外売上高36.2
全体大企業中小企業製造業非製造業海外売上高国内売上高
2021年版 中小企業白書
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第2-2-46図 デジタル化推進による業績への影響(デジタル化の推進に対する経営者の関与度別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.6%(システム部門や現場の責任者などに一任しており、経営者は関与していない)
経営者が…経営者が…システム…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第1-3-4図 吸収合併実施企業と非実施企業の労働生産性

2009~2015年度の間一切実施していない企業103.22010年度=100(2015)
2006年度2015
2021年版 中小企業白書
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第2-1-126図 海外ビジネスの見直し方針と見直し内容(企業規模別)

大企業20.2(何も見直さない)
販売戦略…調達の見…生産の見…デジタル…海外ビジ…社内イン…組織再編何も見直…大企業中小企業
2021年版 中小企業白書
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第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

積極的に関与18.8%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…積極的に関与ある程度関与システム部門など…
2021年版 中小企業白書
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第1-3-5図 中小企業の海外展開比率

直接輸出21.4%(2018)
19972018
2021年版 中小企業白書
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第2-1-127図 海外ビジネスの見直しの具体的な方針

(%)5.9(海外販売価格の引き下げ)
海外販売…バーチャ…越境EC…海外販売…海外販売…デジタル…海外販売…海外販売…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

積極的に関与12.1%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…積極的に関与ある程度関与システム部門など…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-114図 国・地域別のESG投資残高

欧州14,075十億ドル(2018年)
2016年2018年
2021年版 中小企業白書
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第2-1-127図 海外ビジネスの見直しの具体的な方針

(%)10.7(デジタル化(IoTの導入等)の推進)
生産数量…(国内外…新規投資…新規投資…自動化・…OEM等…デジタル…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

積極的に関与20.8%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…積極的に関与ある程度関与システム部門など…
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第2-1-121図 企業規模別に見た、直接輸出企業割合の推移

中小企業21.4%(18)
97年度18
2021年版 中小企業白書
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第2-1-129図 EC利用の拡大意欲

EC利用の拡大意欲46.7(中小企業)
大企業中小企業大企業中小企業大企業中小企業
2021年版 中小企業白書
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第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

積極的に関与19.2%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…積極的に関与ある程度関与システム部門など…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-122図 中小企業の業種別輸出額及び売上高輸出比率の推移

売上高輸出比率(右軸)3.4%(18)
97年度18
2021年版 中小企業白書
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第2-1-15図 財務面で感じていた課題(業績・資金操り予測の社内での共有状況別)

十分できている0.5(分からない)
借入金が…借入れの…手元現預…売上高が…生産・仕…固定費が…在庫が多…不良資産…売上債権…仕入債務…その他特にない分からな…十分できているある程度できてい…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(業種別)

積極的に関与17.1%(大きくプラスの影響を及ぼした)
大きくマ…ある程度…どちらと…ある程度…大きくプ…積極的に関与ある程度関与システム部門など…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-122図 中小企業の業種別輸出額及び売上高輸出比率の推移

製造業輸出額(左軸)4.1兆円(18)
97年度18
2021年版 中小企業白書
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第2-1-17図 財務面で感じていた課題(業績・資金繰り予測の期間別)

7か月超0.4(分からない)
借入金が…借入れの…手元現預…売上高が…生産・仕…固定費が…在庫が多…不良資産…売上債権…仕入債務…その他特にない分からな…7か月超4~6か月後1~3か月後
2021年版 中小企業白書
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第2-2-48図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした1.1%(システム部門などに一任)
積極的に…ある程度…システム…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
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第2-1-123図 輸出有無別の業況判断DI(製造業)

輸出あり-19.4(16)
07年期16
2021年版 中小企業白書
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第2-1-18図 業績・資金繰り予測の期間別に見た、各種財務指標

(1)売上高経常利益率(中央値)2%(1~3か月後)
7か月超4~6か…1~3か…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-48図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした0.2%(システム部門などに一任)
積極的に…ある程度…システム…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-128図 輸出先の国・地域別の輸出動向

中国137(2020年12月)
2019年7月2020年12月
2021年版 中小企業白書
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第2-1-37図 感染症流行後に活用した支援策(従業員規模別)

20名以下18(いずれも利用していない)
持続化給…家賃支援…地方自治…雇用調整…持続化補…ものづく…IT導入…働き方改…各種Go…政府系金…実質無利…民間金融…実質無利…いずれも…20名以下21~50名51~100名
2021年版 中小企業白書
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第2-2-48図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響(従業員規模別)

大きくマイナスの影響を及ぼした1.7%(システム部門などに一任)
積極的に…ある程度…システム…大きくマイナスの…ある程度マイナス…どちらとも言えな…
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第2-1-130図 越境ECの利用状況

全体45.5(2020)
20162020
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第2-1-38図 感染症流行後に活用した支援策(業種別)

製造業15.7(いずれも利用していない)
持続化給…家賃支援…地方自治…雇用調整…持続化補…ものづく…IT導入…働き方改…各種Go…政府系金…実質無利…民間金融…実質無利…いずれも…製造業卸売・小売業宿泊・飲食・生活…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-51図 事業方針において最も重視する項目(業種別)

組織管理体制の見直し27.2%(その他業種)
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業学術研究…宿泊業,…生活関連…その他業…組織管理体制の見…取引関係の構築・…新たな事業・商品…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-131図 越境ECの市場規模の推移(推計)

対米国9034億円(2019)
20142019
2021年版 中小企業白書
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第2-1-45図 財務キャッシュフローがプラスの企業の割合(自己資本比率別)

財務キャッシュフローがプラスの企業の割合16.4%
0%未満…0%以上…20%以…40%以…60%以…80%以…
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第2-2-52図 デジタル化の取組において最も重視する項目(業種別)

情報セキュリティ対策の強化・法規制のクリア6.9%(その他業種)
全産業製造業建設業情報通信…運輸業,…卸売業小売業学術研究…宿泊業,…生活関連…その他業…情報セキュリティ…経営判断や業務プ…サプライチェーン…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-2図 資金調達構造の変遷(企業規模別)

借入金依存度0.324(2019)
1990年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-1-46図 財務キャッシュフローがプラスの企業の割合(売上高経常利益率別)

財務キャッシュフローがプラスの企業の割合30.6%
0%未満…0%以上…2%以上…4%以上…6%以上…8%以上…10%以…
2021年版 中小企業白書
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第2-2-53図 事業方針において最も重視する項目(従業員規模別)

組織管理体制の見直し17.7%(301人以上)
0~20…21~5…51~1…101~…301人…組織管理体制の見…取引関係の構築・…新たな事業・商品…
2021年版 中小企業白書
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第2-1-2図 資金調達構造の変遷(企業規模別)

借入金依存度0.308(2019)
1990年度2019
2021年版 中小企業白書
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第2-1-49図 調達した資金の使い道(業種別)

(1)赤字補てんや当面の資金繰り (人件費・家賃の支払い等)53.4%(その他)
建設業製造業卸売業小売業宿泊業飲食サー…生活関連…その他(1)赤字補てん…(2)手元現預金…(3)デジタル化…
2021年版 中小企業白書