積上棒
中小企業庁第2-2-3図 取引先属性別に見た、ブランドの構築・維持のための取組の有無
取り組んでいない62.1%(同程度)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-41図 中小企業の業種別輸出額及び売上高輸出比率の推移
売上高輸出比率（右軸）0.032(19)
97年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-143図 脱炭素化に取り組まない理由
(n=2,583)6.9%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-5図 ブランドの構築・維持のための取組の有無別に見た、ブランドの取引価格への寄与
取り組んでいる10.9%(大いに寄与している)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-42図 企業規模別に見た、直接投資企業割合の推移
中小企業15%(19)
97年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-145図 脱炭素化に前向きとなる効果
(n=2,494)11.1%(その他)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-6図 ブランドの構築・維持のための取組内容
(n=1,896）1.8%(その他)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-43図 完全失業率・有効求人倍率の推移
完全失業率（左軸）5.1(10/03)
07/01年/月10/03
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-146図 脱炭素化を進めることによる効果
(n=764)4.8%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-10図 顧客志向の商品・サービス・事業開発の実践状況別に見た、ブランドの取引価格への寄与
ほとんど寄与していない73.4%(ほとんど実践できていない)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-44図 従業者・休業者の推移
休業者（右軸）189万人(21/12)
19/01年/月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-153図 現在の借入金の過剰感別に見た、借入金月商倍率（2021年）の分布
上位25％11倍(大いに感じている)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-101図 業種別に見た、経営者年齢の構成比（中小企業と大企業）
全体580%(80歳以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-45図 雇用形態別に見た、雇用者数の推移（前年差）
正規の職員・ 従業員26万人(2021)
2014年2021
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-16図 重視する経営課題
(n=4,300)0.4%(特になし)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-101図 業種別に見た、経営者年齢の構成比（中小企業と大企業）
全体280%(80歳以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-46図 雇用形態別に見た、雇用者数の推移（前年同月差）
正規の職員・従業員38万人(17/03)
14/01年/月17/03
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-162図 エクイティ・ファイナンスのメリット
(n=94)4.3%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-102図 業種別に見た、経営者の就任経緯（中小企業と大企業）
創業者41.8％(全体)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-47図 業種別に見た、雇用者数の前年同月比の推移
宿泊業，飲食サービス業-3%(21/12)
20/01年/月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-17図 経営者が従業員に求めるスキル（現在と５年前）
現在1.1%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-102図 業種別に見た、経営者の就任経緯（中小企業と大企業）
創業者6.9％(全体)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-48図 業種別に見た、従業員数過不足DIの推移
建設業-23.2％(16Q3)
07Q1年期16Q3
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-20図 業種別に見た、従業員に対する能力開発の目的
建設業1.2％(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-103図 業種別に見た、経営者の経営歴（中小企業と大企業）
3年未満12％(全体)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-49図 従業者規模別に見た、雇用形態別雇用者数の推移（前年同月差）
正規の職員・従業員-5万人(21/12)
19/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-26図 売上高増加率の水準別に見た、OJT研修の効果を高めるために実施している取組
全体1.3%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-103図 業種別に見た、経営者の経営歴（中小企業と大企業）
3年未満27.8％(全体)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-49図 従業者規模別に見た、雇用形態別雇用者数の推移（前年同月差）
正規の職員・従業員11万人(21/12)
19/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-28図 業種別に見た、実施しているOFF-JT研修の内容
全体 (n=1,720)3.1%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-104図 就任経緯別に見た、経営者に就任した年齢
30代以下5.9%(親会社や取引先からの派遣・招へい、買収、その他)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-49図 従業者規模別に見た、雇用形態別雇用者数の推移（前年同月差）
正規の職員・従業員10万人(21/12)
19/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-31図 計画的なOJT研修及びOFF-JT研修の実施状況別に見た、売上高増加率（中央値）
実施している7.9%(実施していない)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-105図 就任経緯別に見た、経営者就任前の他社企業での勤務経験
なし9.6%(親会社や取引先からの派遣・招へい、買収、その他)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-49図 従業者規模別に見た、雇用形態別雇用者数の推移（前年同月差）
正規の職員・従業員13万人(21/12)
19/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-33図 業種別に見た、実施している自己啓発支援の内容
建設業 (n=332)21.4%(eラーニングや通信教育等の費用補助)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-109図 経営者の年齢別に見た、利益の主な使い道（５年前と現在）
内部留保36%(70代以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-50図 業種別に見た、雇用者数の前年同月比の推移（従業員規模１～29人）
宿泊業，飲食サービス業-9.8%(21/12)
20/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-37図 従業員規模別に見た、導入している人事評価の手法
5〜20人7.6%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-109図 経営者の年齢別に見た、利益の主な使い道（５年前と現在）
内部留保31.6%(70代以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-51図 業種別に見た、雇用者数の前年同月比の推移（従業員規模30～99人）
宿泊業，飲食サービス業4.4%(21/12)
20/01年月21/12
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-38図 従業員規模別及び人事評価制度の有無別に見た、売上高増加率（中央値）
従業員規模別及び人事評価制度の有無別に見た、売上高増加率0.006
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-11図 デザイン経営の取組状況及びデザイン経営の認知状況
元々知っている1.5%(分からない)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-58図 企業規模別に見た、仕入価格DI・販売価格DIの推移
中小企業 仕入価格-1DI(92Q4)
83Q292Q4
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-40図 従業員規模別に見た、人事評価制度を設けていない理由
5〜20人2.9%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-111図 従業員規模別に見た、経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率
3割未満2.6%(101人以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-59図 企業規模別に見た、交易条件指数の推移
規模間格差（大企業-中小企業）（左軸）5(93Q3)
84Q193Q3
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-41図 従業員規模別に見た、導入している賃金制度・給与体系
5〜20人12.2%(明確な賃金制度・ 給与体系は定めていない)
2022年版 中小企業白書