折れ線
中小企業庁第1-1-21図 中小企業の設備投資計画
3月調査-5.5％(2021)
2017年度2021
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-8図 ブランドの構築・維持に取り組む企業が活用しているブランド要素
(n=1,895)14.7%(特にない)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-21図 決済手段別に見た、各地域における決済金額の割合
QRコード決済6.4%(九州・沖縄)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-22図 企業規模別に見た、ソフトウェア投資額の推移
中小企業0.1(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-9図 ブランドの取引価格への寄与別に見た、活用しているブランド要素
大いに寄与している11.5%(特にない)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-22図 キャッシュレス利用シーン別に見た、各地域における決済回数の割合
北海道0.1%(その他)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-23図 企業規模別に見た、ソフトウェア投資比率の推移
中小企業3.8%(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-100図 KPIの確認頻度別に見た、労働生産性の水準（2019-2020年平均の中央値）
（千円/人）6374千円/人(確認はしていない)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-23図 キャッシュレス利用シーン別に見た、各地域における決済金額の割合
系列10.9%(0.005)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-24図 企業規模別・業種別に見た、研究開発費及び売上高研究開発費の推移
売上高研究開発費0.054(19)
97年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-106図 就任時の年齢別に見た、経営者就任前に経験した職域
30代以下15.3%(その他)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-28図 持続化給付金 売上減少対象月の割合
持続化給付金 売上減少対象月の割合1%(12月)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-24図 企業規模別・業種別に見た、研究開発費及び売上高研究開発費の推移
売上高研究開発費0.009(19)
97年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-107図 就任経緯別に見た、経営者に就任した動機
創業者6.7%(その他)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-33図 家賃支援給付金 売上減少対象月の割合
家賃支援給付金 売上減少対象月の割合2%(12月)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-25図 企業規模別・業種別に見た、売上高対能力開発費
売上高能力開発費0.0003(19)
09年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-108図 経営者就任時の動機と現在、会社を経営する動機
経営者就任の動機6.1%(その他)
2022年版 中小企業白書
円
中小企業庁第2-1-44図 事業再構築の実施状況
行う予定はない77.5%((n=5,224))
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-25図 企業規模別・業種別に見た、売上高対能力開発費
売上高能力開発費0.0003(19)
09年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-117図 経営方針別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近５年間に実施した取組
売上拡大・利益拡大15%(特にない)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-45図 事業再構築の実施状況（従業員規模別）
行う予定はない75.4%(101人以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-26図 企業規模別に見た、資金繰りDIの推移
中小企業-13.7％(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-118図 経営に関する学習時間確保の状況別、学習の動機
学習時間を意図的に確保している1.2%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-46図 事業再構築の実施状況（業種別）
行う予定はない79.4%(その他)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-27図 業種別に見た、借入金月商倍率の推移
建設業3.1倍(21Q4)
18Q121Q4
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-119図 学習の動機別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近５年間に実施した取組
先進的な知識・スキルの習得3.2%(その他)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-48図 経営戦略の見直し頻度別、事業再構築の実施状況
行う予定はない89%(策定・見直ししていない)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-28図 中小企業向け貸出金の推移
中小企業向け貸出金の推移381.8兆円(21Q4)
07Q121Q4
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-121図 経営知識・スキルを習得するために有益な学習機会
(n=2,709)7％(その他)
2022年版 中小企業白書
円
中小企業庁第2-1-49図 事業再構築の内容
0.41841.8%(0.318)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-122図 経営に関する学習をしない理由
(n=603)8.5%(その他)
2022年版 中小企業白書
円
中小企業庁第2-1-50図 事業再構築の開始時期
0.38338.3%(0.617)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-125図 経営者の強みとする知識・スキル別に見た、利益の主な使い道
研究開発3.4%(業界に精通する力を強みとする経営者)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-51図 事業再構築の規模
(n=1,147)7.1%(50％以上)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-31図 休廃業・解散件数の推移
①東京商工リサーチ44,377件(2021)
2013年2021
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-125図 経営者の強みとする知識・スキル別に見た、利益の主な使い道
設備投資28.5%(業界に精通する力を強みとする経営者)
2022年版 中小企業白書
円
中小企業庁第2-1-52図 事業再構築による売上面での効果
0.34734.9%(既に効果が出始めている)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-35図 商店街への来街者数の減少要因
魅力ある店舗の減少45.4%(2021)
2009年2021
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-126図 経営者の強みとする知識・スキル別に見た、従業員の仕事に対する意欲
従業員の仕事に対する意欲について、「とても意欲的である」と回答した割合11.1%(業界に精通する力を強みとする経営者)
2022年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-1-53図 事業再構築の開始時期別、売上面での効果
既に撤退している0.4%(2021年1月以降)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-36図 開業率・廃業率の推移
開業率4.2%(2019)
1981年度2019
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-127図 売上高増加率の水準別に見た、六つの知識・スキルの高さ
高50.9(業界に精通する力)
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-54図 事業再構築による売上面以外での効果
0.0242.4%(0.099)
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-39図 開廃業率の国際比較
日本5.1％(2020)
2015年2020
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-131図 海外展開実施企業が最も強く感じている課題
(n=636)0.8%(その他)
2022年版 中小企業白書
円
中小企業庁第2-2-2図 ブランドの構築・維持のための取組の有無
取り組んでいない63.2%((n=5,189))
2022年版 中小企業白書
折れ線
中小企業庁第1-1-40図 企業規模別に見た、直接輸出企業割合の推移
中小企業（直接輸出）21.5%(19)
97年度19
2022年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-14図 デザイン経営による効果
(n=303)0.3%(その他)
2022年版 中小企業白書