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中小企業庁 のチャート

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第1-1-4図 広義対個人サービス・広義対事業所サービス活動指数の推移

広義対事業所サービス98.7(21/12)
19/0121/12
2022年版 中小企業白書
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第1-1-101図 経営資源の引継ぎの相談相手

ブランド(店名・商品名等)36.2(相談しない(自分で解決する))
金融機関商工会議…士業(公…士業以外…自治体(…よろず支…事業引継…中小企業…ウェブ上…不動産・…その他相談しな…ブランド(店名・…顧客・販売先事業のノウハウ
2022年版 中小企業白書
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第1-1-34図 商店街への来街者数の変化

増えた4.6%(2021)
20092012201520182021増えた変わらない減った
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第1-1-6図 商業販売額指数の推移

卸売業93.4(21/03)
18/0121/03
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第1-1-37図 業種別の開廃業率

①開業率0.9%(複合サービス事業)
サービス…医療,福…運輸業,…卸売業学術研究…教育,学…金融業,…建設業鉱業,採…宿泊業,…小売業情報通信…生活関連…製造業全産業電気・ガ…不動産業…複合サー…
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第1-1-67図 事業継続計画(BCP)の策定状況の推移(中小企業)

策定している15%(2021年)
2019…2020…2021…策定している現在、策定中策定を検討してい…
2022年版 中小企業白書
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第1-1-7図 サービス産業の売上高(前年同月比)の推移

サービス産業計1.9%(21/12)
19/0121/12
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第1-1-38図 都道府県別開廃業率(2020年度)

開業率5.1%(全 国 計)
北 海 …岩 手秋 田福 島栃 木埼 玉東 京新 潟石 川山 梨岐 阜愛 知京 都兵 庫和 歌 …島 根広 島徳 島愛 媛福 岡長 崎大 分鹿 児 …全 国 …開業率廃業率
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第1-1-80図 休廃業・解散企業の代表者年齢の構成比

系列112%(0.128)
0.00…0.01…0.05…0.10…0.35…0.33…0.12…系列1系列2系列3
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第1-1-8図 地域別輸出数量指数の推移

全体110.5(10/03)
07/0110/03
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第1-1-69図 事業の継続が困難になると想定しているリスク(中小企業)2019年、2020年

2019年1.8%(その他)
感染症(…自然災害取引先の…取引先の…設備の故…物流の混…火災・爆…情報セキ…自社業務…情報漏え…経営者の…製品の事…戦争やテ…環境破壊その他2019年2020年
2022年版 中小企業白書
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第1-1-81図 休廃業・解散企業の損益別構成比

黒字割合56.5%(2021)
20142015201620172018201920202021黒字割合赤字割合
2022年版 中小企業白書
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第1-1-9図 地域別輸入数量指数の推移

全体91.9(10/03)
07/0110/03
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第1-1-73図 企業規模別の労働生産性の水準比較

中小企業135万円(下位10%)
中央値上位10…下位10…中小企業中堅企業大企業
2022年版 中小企業白書
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第1-1-82図 感染症による影響が長引いた場合、廃業を検討する可能性

(n=6,317)92.6%(ない)
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第1-1-10図 地域別海外現地法人の売上高の推移

中国(含香港)57,599.2(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
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第1-1-74図 企業規模別・業種別の労働生産性

中小企業332万円(生活関連サービス業,娯楽業)
建設業製造業情報通信…運輸業,…卸売業小売業宿泊業、…生活関連…中小企業中堅企業大企業
2022年版 中小企業白書
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第1-1-83図 廃業検討状況別に見た、2022年1月売上高の分布(2019年同月比)

全体1.4%(9割以上減)
増加変化なし1割未満…2割未満…3割未満…4割未満…5割未満…6割未満…7割未満…8割未満…9割未満…9割以上…全体うち、廃業検討企…
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第1-1-11図 企業規模別業況判断DIの推移

中小企業-18.4(16Q3)
07Q116Q3
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第1-1-92図 買い手としてのM&A実施意向のある企業の相手先企業の探し方

(n=693)2.5%(その他)
金融機関…専門仲介…自社で独…公認会計…取引先等…同業他社…事業引継…商工会議…オンライ…その他
2022年版 中小企業白書
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第1-1-84図 廃業を検討する時期

(n=462)39.4%(25か月以上)
2022年版 中小企業白書
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第1-1-12図 地域別業況判断DIの推移

北海道-19.1(16Q3)
07Q116Q3
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第1-1-93図 買い手としてM&Aを実施する際の障壁

(n=1,327)7.8%(特にない)
期待する…判断材料…相手先従…仲介等の…相手先(…相手先の…買収資金…M&Aを…適切な相…自社役員…その他特にない
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第1-1-86図 年代別に見た中小企業の経営者年齢の分布

2000年1.4%(80~)
15~ …20~ …25~ …30~ …35~ …40~ …45~ …50~ …55~ …60~ …65~ …70~ …75~ …80~2000年2005年2010年
2022年版 中小企業白書
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第1-1-13図 業種別業況判断DIの推移

建設業-17.9%pt(22Q1)
13Q122Q1
2022年版 中小企業白書
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第1-1-94図 M&A実施後の満足度別に見た、M&A実施の具体的効果

期待どおり、期待以上の満足度3.7(その他)
商圏の拡…商品・サ…技術・ノ…仕入・販…ブランド…間接部門…拠点の統…その他期待どおり、期待…期待を下回る満足…
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第1-1-88図 経営者年齢別に見た、試行錯誤(トライアンドエラー)を許容する組織風土の有無

十分当てはまる10.1%(80代以上)
30代以…40代50代60代70代80代以…十分当てはまるある程度当てはま…どちらとも言えな…
2022年版 中小企業白書
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第1-1-14図 業種別業況判断DIの推移(サービス業)

宿泊業-39.4DI,%pt(22Q1)
19Q122Q1
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第1-1-96図 M&Aの相手先経営者の年齢別に見た、相手先のM&Aの目的

40歳代以下8.2(その他)
事業の承…従業員の…業績不振…事業の成…会社債務…株式譲渡…ノンコア…株式譲渡…その他40歳代以下50歳代60歳代
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第1-1-89図 経営者年齢別に見た、新事業分野への進出の状況

積極的に実施10.5%(80代以上)
30代以…40代50代60代70代80代以…積極的に実施ある程度実施実施していない
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第1-1-15図 企業規模別に見た、売上高の推移

中小企業124.7(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
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第1-1-97図 売り手としてのM&A実施意向のある企業の相手先企業の探し方

(n=147)2%(その他)
金融機関…専門仲介…自社で独…公認会計…取引先等…同業他社…事業引継…商工会議…オンライ…その他
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第1-1-95図 M&Aの相手先の経営者年齢

(n=445)18.7(70歳以上)
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第1-1-16図 業種別に見た、中小企業の売上高の前年同期比

建設業0.6(第4四半期)
第1四半期四半期第4四半期
2022年版 中小企業白書
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第1-1-98図 売り手としてM&Aを実施する際の障壁

(n=544)1.5%(その他)
経営者と…相手先(…仲介等の…判断材料…期待する…自社の収…M&Aに…適切な相…自社の企…M&Aを…自社の株…特にないその他
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第2-1-8図 感染症による企業活動への影響

(n=7,148)5.8%(影響はない)
2022年版 中小企業白書
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第1-1-17図 業種別に見た、中小企業の売上高の2019年同期比

建設業0.4446(第4四半期)
第1四半期2021第4四半期
2022年版 中小企業白書
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第1-1-99図 起業後の成長意向別に見た、起業準備者が引き継ぎたい経営資源

急成長型25.8(特にない)
顧客・販…事業のノ…役員・従…ブランド…設備 (…不動産特にない急成長型安定成長型事業継続型
2022年版 中小企業白書
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第2-1-9図 感染症流行前後における債務の過剰感

(n=5,679)65.7%(感染症流行前も後も過剰感はない)
2022年版 中小企業白書
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第1-1-18図 企業規模別に見た、経常利益の推移

中小企業5.2(16Q3)
07Q116Q3
2022年版 中小企業白書
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第2-1-11図 新型コロナウイルス関連破たんの業種別判明件数

(件)12(出版)
飲食業建設業食品卸売ホテル、…アパレル…アパレル…食品製造食品小売不動産業貨物自動…アパレル…美容院旅行業人材派遣…タクシー…パチンコ…出版
2022年版 中小企業白書
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第2-1-16図 決済回数地域別割合

北海道3.6%(20年6月)
19年1…19年1…19年1…20年1…20年2…20年3…20年4…20年5…20年6…北海道東北関東
2022年版 中小企業白書
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第1-1-19図 企業規模別に見た、設備投資の推移

中小企業2.8(16Q3)
07Q116Q3
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第2-1-24図 平日・休日別に見た、キャッシュレス決済の平均単価

すべての日平均1852(九州・沖縄)
全国北海道東北関東中部近畿中国四国九州・沖…すべての日平均平日平均休日平均
2022年版 中小企業白書
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第2-1-18図 決済金額地域別割合

北海道3.8%(20年6月)
19年1…19年1…19年1…20年1…20年2…20年3…20年4…20年5…20年6…北海道東北関東
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第1-1-20図 企業規模別・業種別に見た、生産・営業用設備判断DIの推移

中小企業 製造業3%(16Q3)
07Q116Q3
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第2-2-7図 ブランドの取引価格への寄与別に見た、ブランドの構築・維持のための取組内容

大いに寄与している1.4%(その他)
顧客や社…自社ブラ…ブランド…従業員へ…ブランド…自社のブ…自社ブラ…その他大いに寄与してい…ある程度寄与して…どちらともいえな…
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第2-1-20図 決済手段別に見た、各地域における決済回数の割合

QRコード決済3.9%(九州・沖縄)
北海道東北関東中部近畿中国四国九州・沖…QRコード決済クレジットカードその他電子マネー…
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