積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない47.8%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第1-5-28図 優先的に誘致すべき産業分野の検討状況別に見た、自治体が今後企業誘致に力を入れていきたい産業分野
検討している7%(特にない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない49%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第1-5-29図 従業員規模別に見た、今後の進出に関心がある産業分野
20人以下43.3%(特にない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない54.5%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-8図 経営戦略策定時に、ターゲットとする市場の分析を進めた際の視点
経営戦略策定時に、ターゲットとする市場の分析を進めた際の視点5%(特にない（特にターゲットとする市場の分析を行っていない）)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない55.2%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-10図 経営戦略策定時に選定した市場の特徴別に見た、売上高増加率と付加価値額増加率の水準（中央値）
（１）売上高増加率の水準（中央値）0.35(競合他社が少ない市場)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない60%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-10図 経営戦略策定時に選定した市場の特徴別に見た、売上高増加率と付加価値額増加率の水準（中央値）
0.3810.437(競合他社が少ない市場)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み
持っていない62.6%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-12図 競合他社が多い市場を選定した理由別に見た、付加価値額増加率の水準（中央値）
（１）非効率な部分を標準化して効率化することで、競争優位に立つことが可能25.3%(当てはまらない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-65図 経営者が創業時に身につけていた能力・強みの数別に見た、 売上高成長率の分布
10～14個25.5%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-12図 競合他社が多い市場を選定した理由別に見た、付加価値額増加率の水準（中央値）
（２）競合他社にない製品・商品・サービスが提供でき、差別化を図ることが可能39.1%(当てはまらない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-66図 同業での就業経験の有無別に見た、黒字化達成期間の分布
就業経験がある20.4%(早)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-12図 競合他社が多い市場を選定した理由別に見た、付加価値額増加率の水準（中央値）
（３）市場自体が大きいため、参入すれば一定の売上高・利益を確保することが可能34.5%(当てはまらない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-67図 創業時の人材確保（人数面・能力面）状況別に見た、売上高成長率の分布
十分にできた25.2%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-12図 競合他社が多い市場を選定した理由別に見た、付加価値額増加率の水準（中央値）
（４）市場自体が成長しているため、参入すれば一定の売上高・利益を確保することが可能34.4%(当てはまらない)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-67図 創業時の人材確保（人数面・能力面）状況別に見た、売上高成長率の分布
十分にできた25.7%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-17図 経営戦略策定時の工夫・取組別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
経営戦略策定時の工夫・取組別に見た、売上高増加率の水準25%(顧客、顧客への提供価値、顧客への価値の提供方法を明確にしなかった)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-2-69図 創業期に最も有効だった採用方法
(n=2,254）4.3%(その他)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-28図 経営者就任前・就任後において、成長意欲を高めることにつながった交流先
（１）経営者就任前12.5%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-70図 開業資金の規模別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
1,000万円以上30.5%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-28図 経営者就任前・就任後において、成長意欲を高めることにつながった交流先
（２）経営者就任後12.8%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-70図 開業資金の規模別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
1,000万円以上31.8%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-30図 経営者が行っているリスキリングの取組内容
（n=1,156）2.5%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-71 図 開業資金の規模別に見た、外部資金調達の有無
調達していない63.1%(500万円未満)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-34図 役員・社員に提供しているリスキリングの機会
（n=1,115）1.9%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,132)37.5%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-45図 経歴別に見た、右腕人材の知識・スキル
経歴別に見た、右腕人材の知識・スキル11%
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,124)33.6%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-46図 経歴別に見た、右腕人材を選定した際に重要視した要素
経歴別に見た、右腕人材を選定した際に重要視した要素0.9%
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,126)38.6%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-47図 右腕人材を育成した際の工夫・取組
（n=1,270）2.1%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,118)32%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-49図 内部で育成した変革人材の知識・スキル
（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材6.6%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,120)31%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-49図 内部で育成した変革人材の知識・スキル
（２）新規事業創出に関与した内部で育成した変革人材7.6%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,123)26.7%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-50図 外部から確保した変革人材の知識・スキル
（１）既存事業拡大に関与した外部から確保した変革人材5.2%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-72図 創業計画への記載状況
(n=1,125)26.5%(十分当てはまる)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-50図 外部から確保した変革人材の知識・スキル
（２）新規事業創出に関与した外部から確保した変革人材5.7%(その他)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-73図 創業計画の充実度別に見た、外部資金の調達達成状況
20%未満6.4%(低)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-52図 変革人材の有無別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
（１）内部で育成した変革人材0.31(いなかった)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-75図 創業時に実施した差別化の取組内容別に見た、売上高成長率の分布
低24.4%(その他)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-52図 変革人材の有無別に見た、売上高増加率の水準（中央値）
（２）外部から確保した変革人材0.32(いなかった)
2023年版 中小企業白書
積上棒
中小企業庁第2-2-76図 創業時の差別化の取組の有無別に見た、売上高成長率・従業員数増加率の分布
取り組んでいた26.2%(高)
2023年版 中小企業白書
棒
中小企業庁第2-1-54図 内部で育成した変革人材を選定した際に、重要視した要素
（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材0.6%(その他)
2023年版 中小企業白書