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中小企業庁 のチャート

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中小企業庁

第2-2-29図 事業再構築の効果

(n=1,687)12.7%(大きく寄与した)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-44図 デジタル化に関する支援機関への相談内容

(n=2,434)6.1%(その他)
ITツー…ITツー…IT専門…デジタル…業務の棚…ITツー…デジタル…費用対効…デジタル…ITベン…従業員の…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-30図 事業再構築の取組状況別に見た、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業28.8%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-46図 従業員規模別に見た、デジタル化について今後支援を求めたい内容

20人以下24.5%(特にない)
ITツー…費用対効…ITツー…IT専門…ITツー…業務の棚…デジタル…デジタル…デジタル…デジタル…従業員の…ITベン…評価指標…その他特にない20人以下21~50人51~100人
2023年版 中小企業白書
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第2-2-33図 事業承継後の意思決定の状況別に見た、事業再構築の取組状況

事業再構築に取り組んでいない企業49.5%(主に先代経営者が意思決定を行っている)
主に後継…主に先代…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-48図 支援経験のある相談内容と最も強みを発揮できる支援内容

(n=1,583)1.8%(その他)
IT専門…ITツー…ITツー…ITベン…業務の棚…デジタル…ITツー…費用対効…デジタル…従業員の…デジタル…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-34図 事業再構築の検討開始時期別に見た、事業再構築の効果(売上高の増加)

まだ効果が出ていない・分からない17.8%(事業承継後に検討)
事業承継…事業承継…まだ効果が出てい…ほとんど寄与しな…あまり寄与しなか…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-48図 支援経験のある相談内容と最も強みを発揮できる支援内容

(n=1,583)1%(その他)
IT専門…ITツー…ITツー…業務の棚…ITベン…デジタル…デジタル…費用対効…従業員の…ITツー…デジタル…デジタル…評価指標…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-35図 従業員からの信認状況別及び事業再構築の取組状況別、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業30.3%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-50図 中小企業のデジタル化支援に関する他の支援機関との連携状況と連携している支援機関

(n=1,821)7.6%(その他)
中小企業…よろず支…コンサル…商工会・…都道府県…金融機関自治体税・法務…財団法人…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-36図 事業再構築を行った際の反応

反発があった5.6%((1)先代経営者の反応)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-54図 支援機関別に見た、相談員一人当たり支援件数

(件/月)20.4件/月(その他)
全体商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-36図 事業再構築を行った際の反応

大半の従業員から反発があった1.3%((2)従業員の反応)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-57図 支援機関が単独で対応できる経営課題(経営課題別)

系列192.4(69.7)
77.610021.792.258.669.7系列1系列2系列3
2023年版 中小企業白書
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第2-2-40図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、事業再構築の取組状況

事業再構築に取り組んでいない企業53.8%(従業員の自主性が高まっていない)
従業員の…従業員の…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-58図 支援機関が単独で対応できる経営課題(支援機関別)

(1)商工会・商工会議所98.6(専門家活用)
事業計画…販路開拓…生産設備…人材採用…資金繰り経営改善企業再生事業承継…海外展開創業専門家活…(1)商工会・商…(2)よろず支援…(3)税・法務関…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-41図 従業員の自主性の変化及び事業再構築の取組状況別に見た、売上高年平均成長率の分布

事業再構築に取り組んでいる企業31.2%()
やや低やや高事業再構築に取り…事業再構築に取り…事業再構築に取り…
2023年版 中小企業白書
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第2-3-59図 支援対象企業の業績傾向別に見た、3年前と比べて支援の重要性が高まった経営課題

成長志向企業2.9%(その他)
事業計画…販路開拓…生産設備…人材採用…資金繰り経営改善企業再生事業承継…海外展開創業専門家活…その他成長志向企業事業継続企業
2023年版 中小企業白書
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第2-2-44図 希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)

(1)M&Aの相手先企業の規模2.9%(自社より大規模)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-60図 経営者の成長意欲の高低別に見た、事業者が利用して満足度の高かった支援機関

成長意欲が高い26.2%(支援機関の利用経験はない)
商工会・…よろず支…都道府県…コンサル…税・法務…中小企業…金融機関事業承継…JETR…中小企業…自治体その他支援機関…成長意欲が高い成長意欲が低い
2023年版 中小企業白書
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第2-2-44図 希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)

(2)M&Aの相手先企業の業種73.7%(同業種)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-68図 伴走支援の取組の進展がもたらす効果に係る支援機関の認識

(n=2,212)8.4%(その他)
地域内取…DX、G…中堅企業…労働者の…就労機会…海外展開…その他
2023年版 中小企業白書
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第2-2-44図 希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)

(3)M&Aの相手先企業の属性14.5%(販売先・顧客)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-69図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題

伴走支援が実施できている4.5%(課題は感じていない)
支援人員…支援ノウ…支援のイ…支援の効…その他課題は感…伴走支援が実施で…伴走支援が実施で…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-44図 希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)

(4)M&Aの相手先企業の地域11.5%(同一市区町村)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-70図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題の解決策

伴走支援が実施できている3.7%(その他)
支援人員…支援ノウ…支援ノウ…支援ノウ…金銭面や…その他伴走支援が実施で…伴走支援が実施で…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-44図 希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)

(5)M&Aの相手先企業の形態37.8%(垂直統合型)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-85図 各相談員の支援能力の対外発信状況別に見た、経営課題別他機関との連携状況

全体74.1((10)創業)
(1)事…(2)販…(3)生…(4)人…(5)資…(6)経…(7)企…(8)事…(9)海…(10)…全体相談員の支援能力…相談員の支援能力…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-46図 M&Aの満足度別に見た、最も重視したM&Aの相手先企業への確認事項

期待以上となった28.4%(相手先経営者や従業員の人柄・価値観)
その他リスク情…取引先な…相手先企…相手先経…借入れ等…事業の成…直近の収…相手先企…相手先経…期待以上となった期待を下回った
2023年版 中小企業白書
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第2-3-87図 支援機関別に見た、他機関に対する理解度

(点)2.5(自治体)
商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関自治体
2023年版 中小企業白書
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第2-2-48図 中小企業におけるPMIの認知度

(n=6,182)12.3%(聞いたことがあり、意味も知っている)
2023年版 中小企業白書
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第2-3-88図 事業者が支援機関の利用を検討する経営課題と、支援機関における単独での対応状況

(2)販路開拓・マーケティング69.7(その他)
商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関その他(2)販路開拓・…(4)人材採用・…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-49図 PMIの検討開始時期別に見た、M&Aの満足度

期待以上となった48.4%(検討していない)
基本合意…基本合意…検討して…期待以上となった期待を下回った
2023年版 中小企業白書
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コラム1-3-2②図 全要素生産性(TFP)・労働生産性の変化要因

合計-0.001(2018-2021 (第3期))
2007…2012…2018…合計企業内部の生産性…市場参入による効…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-50図 M&Aの目的・戦略の明確化状況別に見た、M&Aの満足度

期待を下回った56.9%(自社と相手先の双方とも明確にしていなかった)
自社と相…自社のみ…自社と相…期待を下回った期待以上となった
2023年版 中小企業白書
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コラム1-3-2④図 業種別に見た、TFPの変化要因

製造業 2007-2012 (第1期)0.001(資源の再配分による効果)
合計市場参入…企業内部…市場退出…資源の再…製造業 2007…製造業 2012…製造業 2018…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-63図 経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない74.9%(⑭税務・法務等各種手続き等の実務能力)
①業界に…②リーダ…③取引先…④製品・…⑤組織や…⑥事業計…⑦従業員…⑧マーケ…⑨経営に…⑩生産・…⑪決算書…⑫広告宣…⑬IT・…⑭税務・…持っていない持っている
2023年版 中小企業白書
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コラム1-3-2⑤図 企業規模別に見た、TFPの変化要因(製造業)

大企業 2007-2012 (第1期)0.002(資源の再配分による効果)
合計市場参入…企業内部…市場退出…資源の再…大企業 2007…大企業 2012…大企業 2018…
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第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない25.6%()
やや高やや低持っていない持っている
2023年版 中小企業白書
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コラム1-3-2⑥図 企業規模別に見た、TFPの変化要因(非製造業)

大企業 2007-2012 (第1期)0.003(資源の再配分による効果)
市場参入…企業内部…市場退出…資源の再…大企業 2007…大企業 2012…大企業 2018…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない31.7%()
やや高やや低持っていない持っている
2023年版 中小企業白書
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コラム2-3-2③図 サプライチェーン全体の付加価値向上に関して取り組んでいるテーマや社会課題(宣言企業調査)

大企業17.4%(強制労働問題関連)
働き方改…データの…グリーン…研究開発…人材育成…サイバー…IT機器…健康経営…リサイク…EDI導…BCP策…テレワー…その他M&A等…強制労働…大企業中小企業
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第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない47.1%()
やや高やや低持っていない持っている
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コラム2-3-2④図 下請企業が宣言企業に対して望む支援や連携の取組(下請企業調査)

(n=1,312)1.3%(強制労働問題関連)
働き方改…データの…グリーン…研究開発…人材育成…サイバー…IT機器…健康経営…リサイク…EDI導…BCP策…テレワー…その他M&A等…強制労働…
2023年版 中小企業白書
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第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない41%()
やや高やや低持っていない持っている
2023年版 中小企業白書
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第1-5-23図 企業誘致政策の目標達成度合い別に見た、企業誘致を進めるために実施している取組

目標を上回る0%(当てはまるものはない)
固定資産…雇用奨励…設備に対…工場跡地…土地取得…空き工場…融資制度産業用地…人材確保…規制緩和販路開拓…減価償却…人材育成…研究開発…不動産取…ランニン…事業税の…受発注企…買換え資…用地価格…外部連携…その他当てはま…目標を上回るおおむね目標を達…目標を下回る
2023年版 中小企業白書
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第2-2-64図 売上高成長率の水準別に見た、経営者が創業時に身につけていた能力・強み

持っていない41.3%()
やや高やや低持っていない持っている
2023年版 中小企業白書
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第1-5-27図 自治体が今後、企業誘致に力を入れていきたい産業分野

(n=571)18.9%(特にない)
再生可能…AI チ…5G等の…健康・医…農業関連…食関連次世代電…物流関連次世代自…ロボット…観光関連小売・商…航空宇宙…新素材関…コンテン…防災・減…ファッシ…その他特にない
2023年版 中小企業白書