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中小企業庁 のチャート

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中小企業庁

第2-4-1図 最も力を入れている支援対象事業者の従業員規模

商工会・商工会議所0.2%(301人以上)
5人以下6~20…21~5…51~1…101人…301人…商工会・商工会議…よろず支援拠点税・法務関係士業
2024年版 中小企業白書
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第2-4-2図 顧客・会員の属する主な地域

(n=2,067)1.2%(その他)
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第2-4-2図 顧客・会員の属する主な地域

商工会・商工会議所0.2%(その他)
同一市区…近隣市区…同一都道…近隣都道…国内遠隔…その他商工会・商工会議…よろず支援拠点税・法務関係士業
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第2-4-3図 支援機関の活用状況

0.37837.8%(0.494)
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第2-4-4図 2023年の年間売上高の見通し(支援機関の活用状況別、2019年比)

大幅に増加1.9%(活用していない)
活用して…活用して…大幅に増加増加不変
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第2-4-5図 2023年の営業利益の見通し(支援機関の活用状況別)

黒字41.1%(活用していない)
活用して…活用して…黒字収支均衡赤字
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第2-4-7図 相談員の過不足状況

過剰1.3%((n=1,898))
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第2-4-7図 相談員の過不足状況

過剰1.1%(その他)
商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関その他過剰適当不足
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第2-4-8図 2019年と比較した、1か月の平均的な相談員一人当たり支援件数

増加した64.7%((n=1,995))
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第2-4-8図 2019年と比較した、1か月の平均的な相談員一人当たり支援件数

増加した61.1%(その他)
商工会・…よろず支…税・法務…中小企業…金融機関その他増加した変わらない減少した
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第2-4-9図 2019年と比較した相談内容のジャンルの変化に対する認識

特定の相談内容に集中している7.3%((n=1,833))
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第2-4-12図 相談員の支援能力向上に対する寄与

(n=1,641)2.9%(ほとんど寄与していない)
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第2-4-12図 相談員の支援能力向上に対する寄与

(n=1,540)10.4%(ほとんど寄与していない)
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第2-4-12図 相談員の支援能力向上に対する寄与

(n=1,734)3.1%(ほとんど寄与していない)
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第2-4-12図 相談員の支援能力向上に対する寄与

(n=1,477)11.6%(ほとんど寄与していない)
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第2-4-13図 経営課題全般の課題解決割合(相談員同士の連携状況別)

8割以上16.8%(全くできていない)
十分にで…ある程度…あまりで…全くでき…8割以上6割以上ー8割未…4割以上ー6割未…
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第2-4-14図 相談員同士の連携状況(各相談員の支援能力の見える化状況別)

十分にできている9.5%(全くできていない)
十分にで…ある程度…あまりで…全くでき…十分にできているある程度できてい…あまりできていな…
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第2-4-15図 相談員が支援能力向上に充てる時間の確保状況

十分に確保できている6%((n=1,835))
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第2-4-15図 相談員が支援能力向上に充てる時間の確保状況

商工会・商工会議所5.9%(全く確保できていない)
十分に確…ある程度…あまり確…全く確保…商工会・商工会議…よろず支援拠点税・法務関係士業
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

0.0252.5%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(2)販路開拓・マーケティング6.9%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(3)生産設備増強、技術・研究開発13.2%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(4)人手不足15.6%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(5)人材育成14.3%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(6)資金繰り3.2%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(7)経営改善4.2%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(8)事業再生8.7%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(9)事業承継・M&A5%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(10)海外展開27.2%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(11)創業4.7%(連携していない)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(12)デジタル化・DX11.7%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(13)価格転嫁20.5%(連携していない)
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第2-4-16図 他機関との連携状況(経営課題別)

(14)脱炭素化・GX33.2%(連携していない)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,761)2.2%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,752)2.3%(頻度が低くなった)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,712)3%(頻度が低くなった)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,702)2.4%(頻度が低くなった)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,705)2.4%(頻度が低くなった)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,751)2.9%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,760)1.7%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,730)2.5%(頻度が低くなった)
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,754)1.7%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,645)4.3%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,758)2.3%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,676)1.7%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,653)2.5%(頻度が低くなった)
2024年版 中小企業白書
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第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化(経営課題別)

(n=1,553)2.8%(頻度が低くなった)
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第2-4-18図 他機関との連携が経営課題全般の解決に与える効果

つながっている36.6%((n=1,868))
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