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第2-1-55図 変革人材を内部で育成した際の工夫・取組

（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材

可視化
生データ10件 確定 / 0件 推定 / 0件 不可
（１）既存事業拡大に関与した内部で育成した変革人材(%)
経営陣との接点の増加44
意識的な権限委譲43.2
外部との連携・交流・相互出向 の機会の提供40.8
研修・セミナーへの派遣37.1
顧客の要望・考えを 直接理解する機会の設定27.7
定型業務以外の機会の提供23.6
1on1ミーティングの 積極的な実施20.9
抜擢人事の実施19.2
異能・異質な人物との 接触機会の提供12.4
その他1.1

推定マークがついた値は、グラフの軸目盛りから目測で読み取った値です（誤差±数%の可能性）。確定値はチャート上に明示されていた数値です。

出典・トレーサビリティ
分類:政府の一次データ
出典表記:資料：（株）帝国データバンク「中小企業の成長に向けたマネジメントと企業行動に関する調査」
元資料:2023年版 中小企業白書
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抽出方法:excel_official (confidence=1.00)
第2-1-55図 / 第3節 成長に向けた経営者の戦略実行を支える内部資源・体制
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