内閣官房 — 知的財産推進計画2025（概要） p.18

キーファクト

• 1兆円: 全国200カ所選定による経済波及効果の想定 (地方創生)
• 260万人: 潜在的なアニメツーリズムの規模 (観光)
• 4000億円: アニメツーリズムによる国内消費額の試算 (観光)
• 30万人: 京都国際マンガミュージアムの年間来館者数 (観光)
• 150万人: 水木しげるロードの年間来館者数 (観光)
• 55億円: 大分日田「進撃の巨人ミュージアム」の3年間の経済波及効果 (観光)
• 180万人: ジブリパークの年間来館者数 (観光)

このスライドの図表

• [flow_diagram] コンテンツ制作から海外展開、地域関係者との連携、インバウンド誘客、コラボ商品開発に至るプロセスを示すフロー図。

抽出テキスト

(参考2) コンテンツと地方創生の好循環プラン <地方で稼ぐ> コンテンツの製作 制作会社等 クリエイター (アニメ等に地域資源が描画) コンテンツの海外展開 海外ファン・事業者 制作会社等 国内企業・大学等 地域関係者 (伝統文化、食等の地域資源、 人材育成、撮影機能等の提供) コンテンツ活用・人材育成等拠点 連携・活用 再投資・横展開 ①ロケ誘致 「Tokyo Vice2」における 渋谷スクランブル交差点の撮影風景。 <世界120ヵ国で放送・配信> ③にぎわう拠点 ・京都国際マンガミュージアム 年間約30万人 ・水木しげるロード 年間約150万人 ・大分日田「進撃の巨人ミュージアム」 3年で55億円、30万人以上 (外国人4割) ・ジブリパーク 年間180万人 地域 の魅力の海外発信 インバウンド誘客 全国200カ所選定 (2033年まで) 1拠点当たり平均で約50億円の 経済波及効果を想定 約1兆円 ④コラボ商品開発 進撃の巨人は HITA ミュージアム ANNEX 進撃の巨人と日田の伝統工芸とのコラボ商品 協会では毎年「訪れてみたい 日本のアニメ聖地88」を 選定。 ・インバウンド観光客のうち、 潜在的なアニメツーリズムの 規模は260万人、 国内消費4000 億円と試算。(2016 年時点:訪日来訪者数は 2,400万人) タグを選べます エレン&超大型巨人 エルヴィン&ハンジ &リヴァイ B A 17